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孟村矿严把“五关”强化安检员队伍建设
发布时间:2019-09-17 09:33:42     作者:杨雪琴   浏览量:629   分享到:

    今年以来,孟村矿建立了安检员队伍管理、教育、培训机制,严把“五个关口”,充分发挥安检员在安全生产中的尖兵作用,为实现安全生产做出了积极贡献。

    严把安检员选聘关。该矿将各基层单位政治素质高、业务能力精、工作责任心强,有较高群众威信,能不折不扣地认真履行岗位职责,严格执行规章制度的员工选聘到安检岗位上来,调整充实了安检员队伍,加大现场监督检查力度,夯实了安全生产基础。

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    严把安检员培训关。该矿坚持每日一题、每周一案例、每月一考试业务培训制度,组织安检员学习三大规程和相关管理制度,提高其综合业务水平、现场管控能力和对“三违”现象的甄别能力,促进安检员业务素质不断提升。

    严把安检员工作质量关。该矿建立了安检员工作制度,加大安检员上岗质量的监督检查和考核力度,对现场责任心差、隐患排查不清楚、安全措施把关不严、现场作用发挥不好的安检员给予处罚,对于现场出现问题、发生事故的情况首先要追究安检员的责任,同时也明确了安检员的责、权、利,使安检员工作有章可循,有规可依,有效促进了矿井各项工作质量的提高。

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    严把安检员制度执行关。该矿要求安检员求真务实,不讲空话,不弄虚作假,严戒工作不深入、不细致、走过场,严戒讲关系、看情面、不坚持原则,真正做到执行制度不走样,落实工作不拖拉,能紧贴工作实际,深入工作现场,以高度负责的工作态度,严细认真的工作作风,全身心地融入到安全工作之中,及时发现并制止动态作业下的“三违”现象,消除各类安全事故隐患。

    严把安检员考评关。该矿制定《安检员百分制考核办法》,成立考核领导小组,细化考核内容。每月对安检员现场管理、火工品管理、查隐患、反“三违”、规程措施落实、质量标准化等考核指标进行量化考核,并在考核中对第一名和最后一名,分别给予奖惩,将安检员收入与所管辖区安全状况挂钩,用经济杠杆激发安检员的责任潜能,极大地调动了安检员抓好现场安全生产和工程质量的积极性,有力推动了矿井安全平稳健康发展。(孟村矿  杨雪琴)

 

编辑:徐超