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彬长新闻
公司认真学习传达陕煤集团财务工作会精神
来源:陕西彬长矿业集团有限公司  时间:2017/10/9 13:41:13  点击:504
    10月9日,公司利用周一例会,专题学习传达陕煤集团第二届财务工作会精神,并结合实际,对公司及各单位财务部门及有关人员全面系统的贯彻落实会议相关要求做出扎实部署。公司领导李厚志、高会岐、王联合、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀,公司各副总师,机关各部门负责人参加会议。公司党委副书记、总经理李孝波主持会议。
    会上,公司副总会计师、财务部经理杨宏海全面传达了陕煤集团副总经理、总会计师赵福堂在集团财务工作会的讲话精神。
    赵福堂指出,此次会议回顾总结了六年来的主要财务工作,旨在总结经验,表彰先进,分析形势,部署工作,进一步明确财务战略目标和今后几年的重点工作任务,动员全体财务人员从集团公司的新常态和新战略高度出发,为实现国内一流财务管理标杆企业目标而努力奋斗。他从世界经济对中国经济的影响、我国的经济发展史、当前国家的经济政策、集团涉及产业现状、集团问题和优势等方面详细阐述了关于经济形势的研判思考;解析了“把集团公司打造成为国内一流的高绩效财务管理标杆企业”所要建立的安全高效和收放自如的财务管理机制体制,即“紧扣一个战略”、“强化两个软实力”、“完善三项基础实施”、“提升五种能力”的“1235”实施保障体系。
    针对今后财务工作,赵福堂要求,当前集团财务工作的核心目标仍然是“一升一降”,各单位要扎实推进引导放产提效、存量资源盘活、经济秩序整顿、加强资金管理、管控体系建设、人才队伍培养工作;要围绕力争上游的学习之风、抓铁有痕的落实之风、风清气正的廉洁之风、精益求精的服务之风开展好财务文化建设,进一步加强财务管理软实力;要抓好企业内部控制基本规范、企业内部控制配套指引、风险管理指引、管理会计指引等制度的落实运用。各单位要针对自身实际情况对各种管理会计工具进行灵活运用,抓好理论创新绝佳机遇,形成百花齐放、百家争鸣的局面,进一步推进降本增效。
    集团财务资产部经理袁景民主持会议并从集团的三个发展阶段和财务工作重点、亮点及成效和集团目前存在的问题对近几年的财务工作进行了全面总结。同时还宣讲了陕煤集团财务战略目标及经营管控实现路径、资金管控目标及实现路径、会计核算目标及实现路径。
    陕煤股份等十二家单位就先进经验和亮点进行了专题发言,公司副总经理、总会计师王福怀代表彬长矿业公司做了“成本管控的主要做法”专题发言。(彬长宣)


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