经营管理

7月24日，电力公司召开2024年上半年经济运行分析会暨下半年工作会，回顾总结上半年经济运行情况，认真分析当前工作面临的形势，深刻反思和查找工作中存在的不足，明确下一步工作的着力方向和工作重点。公司副总经理郭林生出席会议并讲话，电力公司领导班子成员、各部门负责人及机关全体管理人员共计30余人参加会议。会议由该公司党总支副书记、工会主席孙海龙主持。

会议传达学习了彬长集团2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会精神，通报了电力公司上半年经济运行情况，客观分析了当前面临的新形势和新问题，并对下半年经营工作提出了目标、思路和措施。

电力公司执行董事、总经理李建伟从持之以恒夯基础，筑防线，安全管理工作稳步提升；多措并举抓供电，保运行，供电保障能力稳步提升；坚持不懈抓经营，谋质效，经营管理工作质效双优；全心全意抓党建，促发展，卓越党建领航高质量发展等四个方面对电力公司上半年工作进行了总结，分析研判当前工作面临的形势，同时从全面加强安全管理工作，打造本质安全生产环境；全面落实电力保供机制，实现电力安全稳定供应；全面深化经营管理工作，走好生产经营赶考之路；全面发挥党建引领作用，推动党建业务融合发展等四个方面对后半年重点工作进行了安排，激励和动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作状态，扭住短板合力攻坚，瞄准目标奋力冲刺，决胜下半年，为高质量完成全年各项目标任务加压奋进。

郭林生全面肯定了电力公司上半年各项工作完成情况，他指出，电力公司上半年安全工作平稳有序，生产经营有力有序，保持了优良工作作风，全力保障了全公司供电系统平稳安全运行。他对电力公司下半年工作提出三点要求。一是要持续扎实抓好安全工作，做到业务技能操作规范化常态化，强化隐患排查治理水平，抓好风险预控，加强应急预案及应急演练工作。二是抓好经营管理工作，做好节支降本和经营创效，积极拓展新业务，做好各项费用合理规划，争取以最低成本实现效益最大化。三是重点工作持续推进，做好各项重点工作统筹谋划，强化措施，细化责任，确保各项重点工作落地生效。

孙海龙就贯彻落实好会议精神提出三点要求，一是广大干部职工要认真传达会议精神，深刻领悟会议要求；二是做好总结分析和安排部署，查漏补缺，建立责任落实清单；三是推动会议精神落地生效，抓好重点工作的推进，增强行动自觉，提高工作站位，以新气象新作为推动企业高质量发展取得新成效，为彬长公司奋力打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业作出新贡献。（周悦）

编辑：达文娟