经营管理

改革风正劲，创新潮更涌。今年以来，彬长发电公司紧抓新能源发展机遇，纵深谋划、协同攻关，全力推进“双示范”项目建设，积极为彬长集团打造“四个示范”增添新的引擎和动力。

现场作业“精益求精”

世界首台660MW超超临界CFB机组调试期间，该公司集控室及试运指挥部灯火通明，各级管理人员与参建人员一道昼夜奋战，施工调试现场一片繁忙。为确保机组汽轮机冲转一次成功，该公司科学谋划，精心组织，各参建单位各级管理人员和各专业骨干人员召开专题会议，详细研究制定试运方案，强化全过程优化设计，紧抓时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，对汽轮机冲转过程中需要注意的事项和安全措施进行详细交底与培训，严格按照方案要求分专业、分系统对影响机组成功冲转定速的因素进行全面排查。参建人员加班加点，夜以继日地奋战在调试一线，发现问题及时处理，确保了机组冲转前各项准备工作顺利完成。在汽轮机冲转调试过程中，该公司领导坐镇现场指挥，各参建单位、各专业组密切配合，整个调试进程规范、有序。

安全管理“多管齐下”

该公司充分利用工程协调会、调度会、LED电子显示屏等形式，组织职工观看《2024全员安全意识提升》《安全事故警示教育片》《防为上》等视频，通过安全教育中心沉浸式感受触电体验、CPR学习、防坠体验300余人次，组织干部职工签订安全承诺书150份。持续开展“查隐患、促整改”检查活动，分专业对生产现场化水装置、通风设施、设备保温、冷却装置、电缆桥架等设备设施进行全面细致的检查，对于发现的问题，严格按照“五定表”下发整改单，按照谁发现、谁检查、谁验收的原则，对问题整改情况进行验收销号，实现闭环管控。同时严格网格化管理，坚持“三管三必须”原则，强化各级到岗到位安全履职，落实“三心”管理要求，将管理层、执行层、作业层的安全职责落实到现场作业的各环节，培养现场“明白人”，操心、用心、细心管现场，层层守牢安全底线，打造“平安现场”。

项目建设“拔节生长”

刷新“进度条”，“亮”出新成果。近期，该公司相继实现了低热值煤660MW超超临界CFB示范项目一号锅炉启动点火、一号机组汽轮机冲转、CFB发电机组首次并网三个“一次成功”，一项项建设成果、一次次重点突破，鼓舞人心、催人奋进、提振信心。

当今，中国的能源结构与供需关系决定了必须大力倡导和推进煤炭清洁高效可持续开发利用。作为世界首台并网发电的超高参数、超大容量、超高效率CFB机组，运用世界首台660MW超超临界简约节能M型流化床锅炉。该项目的建设，在助力彬长集团做大做强电力板块，实现“煤、电、气、路”协同发展产业格局的期望愿景，让“零碳产业园”“循环经济园”的设计早落地、蓝图变实景的同时，将有效巩固我国在CFB发电技术领域的世界领先地位，进一步提高煤炭清洁高效综合利用水平。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。下一步，该公司将擎旗奋进、阔步前行，全力以赴实现机组投产发电目标，加速发展培育新质生产力，为打造黄河流域多能互补循环经济示范园区贡献新担当、新力量。（李帆）

编辑：达文娟