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【争做“四个示范”】大佛寺矿：拓展要素市场 激发内生动力
发布时间：2024-12-17 16:27:24 作者：高飞 浏览量：178 分享到：
近日，大佛寺矿持续深化落实“四种经营理念”，不断健全内部市场化运行体系，进一步拓展要素市场、完善信息系统，积极构建“机加工市场”，全面激发矿井内生动力。
该矿坚持把内部市场化管理作为提升矿井经营管理水平的重要抓手，在原有内部市场化信息管理系统的基础上，进一步拓展要素市场，构建了包含机加工单价、加工填报、机加工日报表、机加工月报表、机加工月度汇总、钢材消耗日报表、钢材消耗月报表、机加工服务考核等八个功能模块的“机加工市场”，进一步提高机加工结算数据的准确性，激发全员活力，推动机加工工作质效提升。
“以前机加工件结算流程缺少区队核对这一环节，经常出现区队加工服务费用超支现象，‘机加工市场’使区队和机修车间形成有偿服务，区队能够实时了解本单位加工费用情况，实现了机加工结算的有效闭环管理。”该矿企管规划部副经理于超杰介绍。该矿内部市场化信息管理系统“机加工市场”明码标价，技术含量越高、消耗材料越多，其单价也越高。各区队根据工作需求提出加工申请，机修车间安排人员加工完成后及时在内部市场化信息管理系统填报加工件名称、数量、材料消耗及金额等数据，经区队确认无误后，再由内部市场化办公室结算人员进行核验、结算，切实做到了闭环管理，形成了干什么活挣什么钱、干多少活挣多少钱，大幅提高了机修车间职工积极性和工作效率。同时，也使各区队及时掌握本单位加工费用，强化内部管控，形成了“有旧不领新”的良好局面，从源头上减少原材料浪费。
该矿将继续优化和完善内部市场化信息管理系统，积极探索更多新的要素市场，切实将其打造成为服务矿井经营管理的智慧平台，不断提升矿井经营管理水平。（高飞）
编辑：达文娟
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