经营管理
今年以来，为进一步深入落实“四种经营理念”，文家坡发电公司从内部协作、合同优化、创新管理等方面出发，持续推进降本增效工作，成效明显。
政策破题，锚定降本增效新方向。自2024年11月正式投产以来，文家坡发电公司便将政策红利转化为发展动能。依据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》中“三类设备”抵免政策，该公司精准把握税收优惠机遇，将其作为降本增效的重要突破口。今年2月，财务部牵头组建跨部门攻坚团队，生产技术、物资采购等多部门协同联动，围绕政策标准对设备资料展开全面梳理。从采购合同到验收报告，从技术参数到工艺流程，团队以严谨细致的态度逐项核查，历时3个月，成功锁定431项符合条件设备，涉及投资额4170.61万元，可抵免企业所得税417.06万元，为企业发展注入强劲的资金动力。
协同发力，激活降本增效新动能。此次降本增效成果的取得，离不开各部门的高效协作与紧密配合。攻坚团队打破部门壁垒，建立信息共享、联合审查机制，确保每一项设备资料都经得起政策检验。通过反复研讨、交叉核对，将内部会议纪要、立项审批文件等零散资料进行系统整合，形成完整的政策申报链条。这种协同作战模式，不仅高效完成了资料梳理工作，更锤炼了团队的执行力与凝聚力，为后续深入挖掘政策红利、持续推进降本增效积累了宝贵经验。
创新赋能，拓展降本增效新领域。文家坡发电公司的降本增效实践，不仅着眼于短期税收成本的降低，更致力于不断通过技术攻关实现企业的可持续发展。该公司以“智慧创新竞技平台”及“彬长科技”期刊为载体，不断提升全员自主研发能力，注重创新成果转化应用，实现科技成果价值最大化，这些新技术、新工艺、新成果的转化应用，进一步提升了燃煤利用效率，减少了污染物排放，在降低长期运营成本的同时，增强了企业的市场竞争力。通过符合税收优惠政策的设备投资，公司既享受到了政策红利，又为满足未来更严格的环保标准奠定了基础，有效降低了法规变动带来的经营风险。从政策破题到协同发力，再到创新赋能，文家坡发电公司正以系统性思维推进降本增效，走出一条经济效益与环境效益双赢的高质量发展之路。（周超）
编辑：达文娟
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