经营管理

为聚力强化矿山救援核心能力，以“他山之石”淬炼队伍专业化水平，8月19日，救援中心主任党力带队，副主任杜营科及竞赛集训队、相关部门负责人一行16人，赴国家矿山应急救援铜川队进行对标学习。

精心筹备，锚定对标“航向标”。对标前，中心以“刀刃向内”的姿态开展全方位“能力体检”，聚焦竞赛集训效能、队伍标准化建设、核心救援能力提升三大领域，通过专题研讨、历年竞赛复盘等方式，精准锁定短板弱项。针对陕西省第三届矿山救援技能竞赛，系统拆解集训体系构建、成效提升路径等核心需求；围绕模拟救灾、灾害气体分析、竖井提升操作等关键竞赛科目，明确“场景全仿真、流程全规范、操作零失误”的标准化训练学习方向；从应急救援预案全流程管理到标准化建设的制度框架与落地实践，形成了对标清单，为对标学习锚定清晰“航向”，确保学习靶向精准、直击核心。

深度交流，共探管理“新路径”。此次对标学习以“沉浸式学习+靶向性研讨”双线推进。座谈会上，双方就组织机构效能、队伍管理机制、技术装备迭代、竞赛集训模式等方面开展深入交流。随后对标人员实地观摩了铜川救护大队竞赛集训场景，重点研学科学周期规划与专项科目突破方法，为竞赛备战找差距、寻方法。救援实操交流中，双方围绕模拟救灾协同流程优化、竖井提升人机配合效率等技术难点，开展“案例解剖式”研讨，破解竞赛项目技术难题，探寻成效提升“密码”。同时学习应急预案编制审批全流程，借鉴队伍日常管理、考核及业务培训创新经验，从制度到实践全方位为管理升级、能力进阶“取经”。

蓄力前行，绘就发展“新蓝图”。对标学习结束后，中心第一时间召开专题复盘研讨会，全体参与人员结合所学内容，围绕“成果转化”展开深度头脑风暴。会议明确要以铜川救护大队先进经验为蓝本，立足自身实际制定“分层转化清单”，优化现有集训方案，细化9项竞赛科目学习训练流程，增设“模拟救灾考核”环节，不断优化应急救援预案，成立“技术攻关小组”，聚焦3类实操难题开展专项研究。通过建立“日强训、周总结、月评估”机制，推动对标经验精准落地，力争实现队伍竞赛能力、应急管理水平、业务创新活力“三维提升”，聚力推动队伍建设跃上新台阶。

下一步，救援中心将与行业标杆建立常态化交流机制，以“学深悟透、转化落地、突破创新”为导向，将“学先进、创标杆、争一流” 融入训练、救援、发展全链条，推动对标成果转化为训练提质、救援提能、发展提速实效，让对标成为淬炼救援硬实力的熔炉，化作驱动队伍向更高阶跃升的引擎。（张台）

编辑：达文娟