经营管理

进入四季度以来，文家坡矿聚焦“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”主线，坚持在安全思想上“再紧绷”、现场管理上“再强化”、狠抓落实上“再聚力”，步履坚毅走好安全发展“每一步”，凝心聚力答好高质量发展“新答卷”。

拧紧“思想阀” 筑牢“硬根基”

居安而念危，则终不危。该矿坚持把提升全员安全意识摆在首位，在每周召开的安全警示教育会上，根据不同阶段重点工作选取有针对性的安全警示教育片，各区队利用班前会反复学习宣贯，确保覆盖全员。

在各区队的班前会上，独具“特色”的班前班后会，找准找实安全意识提升的切入点与结合点，通过系统学习、案例剖析、警示教育，引导职工深刻认识安全的极端重要性，不断提升抵御安全风险的思想自觉和行动自觉。

在综掘一队班前会上，正在开展的岗前安全预想活动，引导职工围绕顶板管理、机电设备操作等关键环节剖析风险点，确保职工入井前清晰掌握本岗位安全风险及管控措施。其他区队有的对照新版《煤矿安全规程》《煤矿安全生产条例》等开展专题分析解读，有的在班后会上开展复盘总结和事故案例警示教育，还有的利用班前会让技术人员、岗位能手分享工作中的好做法、好经验……与各区队一样，各生产部门牵头已开展7期新版《煤矿安全规程》专题培训和正在进行的新安规全员考试，确保让安全理论知识入脑入心。

深耕“责任田” 织密“防护网”

紧盯现场管理是安全生产的重点。该矿严格落实跟值班制度，针对4207工作面安全生产、41盘区回撤封闭等关键环节，各生产部门轮流实行“专项跟班”机制，强化现场监督指导，确保各项规程措施不打折扣、落地落实。常态化开展“全系统、各环节”安全大排查，针对检查问题建立清单台账，明确整改责任人、落实期限，跟踪督办落实，做到闭环管理。依托“网格化”巡查，持续深化风险隐患排查治理，加大隐患自查自改考核力度，不断压紧压实安全责任，实现安全管理由“被动整改”向“主动预防”转变。

走进该矿井口安全信息站，每名入井的安全生产管理人员在入井验身前多了一道“手续”，需提前领取管理人员走动式检查卡，检查卡上需注明领取任务、检查路线、检查时间及存在问题，并由被检查区队跟班队干及当班安检员共同签字确认，升井后交至安全信息站形成问题清单跟踪督办，让每名管理人员都带着任务入井，切实做到安全“人人管、人人抓”。

同样紧盯不放的还有井下“千眼”视频监控系统和选煤厂的AI视觉图像算法分析系统，能够实时监控并识别作业人员安全行为，实现安全管控“人防+技防+智防”的转型升级。

锻造“硬作风” 共乘“安全舟”

该矿牢固树立“认真就能把事做对，用心更能把事做好”的理念，在安全管理上同样秉持精益求精的态度，把握好“人”这个核心关键，持续梳理完善“把员工当亲人，让员工爱企业”正负面清单，领导班子成员、业务部门赴包保区队常态化开展安全形势宣讲，面对面了解职工需求，帮助职工解决实际问题，引导职工在行为上维护企业、工作上积极担当、思想上同心同德，确保以良好状态安全上岗。

用好用活职工健康监测系统，构建“健康手环+AI智能魔镜+心电健康感知设备”三位一体职工健康管理体系，建立“一人一档”电子健康档案1600余份，做到动态掌握职工健康状况。强化职工安全素质提升，扎实开展实操培训、技能比武、岗位练兵等活动，截至目前已开展技能比武7场次，发掘“蒙眼装风锤”“巧车方形‘玲珑球’”“胶轮车‘定火’”等职工绝技绝活10余项，切实以高技能水平为安全生产“加码”。（李昱慷）

编辑：达文娟