人力资源

功以才成，业由广进。“十四五”以来，大佛寺矿把人才问题列为企业高质量发展的第一要素，牢固树立人才优先发展理念，大兴识才育才爱才用才之风，厚植沃土、筑巢引凤，为培养人才、用好人才、促进发展夯实基础，为企业高质量发展提供强有力的人才保障。

聚才引智、筑巢引凤，厚植人才成长沃土

“人才有活力，发展才有动力。”该矿领导班子坚信，人才是推动企业高质量发展的最强动力引擎。

近年来，随着企业高质量发展不断迈入“深水区”，该矿点多线长、业务涵盖面广、工种分类多对人才提出了更新更高的要求。矿党政坚持“管理、装备、素质、系统”并重，积极调查研究，破解人才短板问题，打造高素质职工队伍。建立了《员工培训计划》《安全培训管理办法》《首席技师管理办法》《员工素质提升评价考核实施方案》等29项人才培养管理制度，从培训内容、培训范围、培训课时、考核程序等方面规范了培训重点，多渠道、多层次畅通专业技术人才、管理人才和高技能人才“三条”成长通道。按照“缺什么，学什么，用什么，补什么”的原则，设立了彬长大讲堂大佛寺矿分讲堂，邀请厂家及专业技术人员对职工实施分类专项培训，通过专题讲座、理论研讨、工艺技术培训等方式，提高全员学技术、学业务的积极性和主动性。坚持“师带徒、老带青、传帮带”，“干部上台讲，培训到现场”等培训学习机制，以“技术比武”“岗位练兵”为阵地，把岗位练兵、技术比武作为激发职工学技术、钻业务、提技能的竞技台，营造全矿干部职工“比、学、赶、帮、超”的氛围。

以技强企，育才兴企，蓄积强劲发展动能

该矿聚焦聚力彬长集团“三基”建设强化年，制定了“强三基”考核办法和年度全员素质提升工程实施方案，形成了“培训＋舞台＋激励”三点共振的人才培育体系。充分发挥“党管培训”体制优势，深入推进职工培训工作，着力以高质量培训锻造高素质队伍，以高素质队伍支撑高质量发展。大力弘扬劳模精神、工匠精神，以工匠大师为带头人，积极申报行业级、省级、国家级技能大师，张永涛劳模创新工作室获评“彬长公司示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号，具备技能等级人员占比提升至57.8%。张明明、巩少武等8人在全国煤炭行业职业竞赛及陕西省“工匠杯”技术比武大赛中获奖，白玉龙获评“全国青年岗位能手标兵”和“陕西省劳动模范”，劳模示范引领作用充分发挥。

该矿创建“一堂一号一音一室”四个新载体平台，有效提高了职工培训兴趣和培训效果。

一堂，即“技能大师微课堂”。该矿利用每周三干部职工集中业务学习时间要求区队登录煤炭行业技能大师平台，观看安全生产小知识、岗位技能操作知识等，不断提升技能素质。

一号，即“彬长矿业全员安全考试”微信公众号。该矿每月分别以练习时长、电脑模拟、手机考试、手机模拟、机考五项内容对各单位进行考核，今年一季度人均学时6.6小时、月度参考率达100%、月度通过率达99.6%。

一音，即“大佛寺矿素质兴安”抖音。该矿开通“大佛寺矿素质兴安”抖音号，以积极向上、喜闻乐见的形式表现“岗位操作”“技能培训”“学历教育”等一系列培训举措，上传各类岗位操作视频17部，利用新媒体优势，改变以往枯燥的培训形式，达到寓教于乐目的。

一室，即VR实操实验室。该矿建成投用了智慧矿山虚拟现实培训平台，用先进三维虚拟仿真技术，对井下巷道布局、作业环境、设施设备及工艺流程等进行一比一还原，构建出了与井下实际相同的场景，进一步提升职工安全培训质量和效果，实现了职工培训教育由“说教式”向“体验式”的转变。

该矿充分借助职工培训中心、技能大赛、学历+技能“双提升”工程、技能大师工作室、技术比武、技能鉴定“六大载体”，通过以赛促学、以赛促练，推动队伍建设再上新台阶，为矿井高质量发展奠定良好的人才基础。

以矿为家，逐梦未来，共享建设发展成果

人才者，求之则愈出，置之则愈匮。党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。该矿坚持“党管干部”“公开、平等、竞争、择优”“人岗相适、人尽其才”的原则，结合实际制定了《中层管理人员竞争上岗实施方案》，为深化中层管理人员竞争性选拔任用，推动建立能上能下的选人用人机制提供了充分的实施依据。

该矿积极完善、用好后备人才库，积极发现和选拔在实际工作中勇于担当、具有创新意识、有执行力和潜力的年轻干部。注重各级管理人员年龄、专业知识和管理经验，重视基层锻炼、重视工作实践、实现优化组合，使能者上庸者下，能者进庸者出，把人才放在能体现自身价值、实现企业目标的岗位上，调动人才的积极性，促使企业和个人互为依托、共同进步、双向共赢。2022年以来，14名年轻管理人员参加了公开竞聘，一批有真才实学、能力过硬的年轻干部脱颖而出，被提拔使用到管理岗位。

一直以来，该矿注重改善职工工作环境、加大人文关怀力度，积极推进智能化建设速度，聚力解决生产中的技术难题，提高作业效能，降低劳动强度，用心用情留人。以建设“智能矿山、智慧矿区”为引领，将工作面环境、设备和人员有机和谐地统一起来，最终将人从恶劣危险的工作环境中解放出来，实现“安全、高效、绿色”生产、远程集中控制与无人值守目标。

百舸争流，奋楫者先。面向未来，大佛寺矿将以全新人才发展战略提升企业核心竞争力，披荆斩棘、乘风破浪、勇毅前行，奋力开创企业高质量发展新局面。（田文龙）

编辑：达文娟