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胡家河矿强化煤质管理确保提质增效
发布时间：2022-06-19 15:54:17 作者：李昆 浏览量：24511 分享到：
今年以来，胡家河矿坚持以市场为导向、以煤质为中心、以“三提三降”为手段，通过严抓细管强化煤质管理，确保实现提质增效，为完成全年销售任务和利润奠定了坚实基础。
稳市场，适时调整产品结构，适应市场需求。一方面根据市场需求变化及时调整煤炭产品结构，优化洗选工艺，生产适销对路的产品，同时针对客户需求将煤种、不同热值的商品煤分别进行供应。一方面通过开展精细化，提升煤炭产品价值，主动对接市场，统筹协调产量、销售、煤质之间的关系，实现“差异化销售”策略，实现供需双方共赢。
保煤质，严抓细管把“三关”，确保商品煤达标。煤质是企业品牌，也是保障煤炭价格的根本因素。该矿一抓宣传关，充分利用横幅、电子大屏、公众号等形式积极做好煤质宣传，激发全员抓煤质管理的积极性和主动性，形成了煤质管理目标同向、上下联动的管理新机制，为持续提升商品煤品质、推动增收创效奠定了坚实基础。二抓源头关，严格执行见矸关窗规定，防止大块矸石混入系统。实行掘进煤与综采原煤分时段分仓带煤。因地制宜推行“波浪式”采煤工艺，在采煤皮带安装水煤分离器、借助煤泥多级沉淀措施，及泄水巷滞后排水，适时埋管收水、人为留设导水通道，杜绝了水上系统。三抓化验关。按国标采制化要求，及时准确呈报化验数据指导井下生产和商品煤销售，并利用新装在线水灰仪实时监测煤质指导调节生产，确保煤质稳定达标。
增效益，以“三提三降”为手段，确保效益最大化。依据该矿《提质增效“三提三降”实施办法》，制定针对性措施，明确各单位责任。坚持效益优先原则，迎合市场，加大块煤生产销售和电煤供应量，把握不同煤种不同发运渠道的利润空间，实现效益最大化。（李昆）
编辑：弯桂清
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