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近期，面对市场供需矛盾突出、铁路运力紧张、全国疫情反复、市场环境复杂、价格频繁波动等情况，为保障年终岁尾矿区安全保供任务顺利完成，胡家河矿以“时刻放心不下”的政治责任感，迅速组织召开了安全保供专题会议，以强安全、保供应、稳价格、控疫情为主线，明确了“四个一”安全保供思路，启动地销，拓宽渠道，为矿井稳产保供提供有力支撑。
一刻不松，始终绷紧“思想之弦”。该矿先后召开安全保供动员会、专题会，部署地销发运细节。通过学习安全生产法律法规、观看生产事故案例、组织零点行动、制定《冬季调运应急预案》、全员背诵安全生产责任制和“创变”文化、应知应会等多种形式，强化全员安全意识，落实安全责任，做到安全发运零事故。积极构建地销门岗疫情防控工作长效机制，及时推送疫情防控新形势、新要求，教育引导司乘人员认清当前疫情防控的严峻形势，加强动态管控，全力保障地销发运工作稳定有序开展。同时引导职工算好效益经济账，在思想上、行动上始终把安全保供之弦绷紧、绷直。
一环不弱，始终压实“责任之链”。从库存报送、地销请车、门岗车辆叫号、等候装车、配煤装车、票据查验等各个环节层层梳理、优化，责任到人，严格进行考核奖惩和追溯。重心下移靠前指挥，制定《安全发运告司机书》，到门岗和车场向司乘人员进行宣贯。同时，开通胡家河矿煤炭销售举报平台，坚决整治违法违规行为，充分发挥公众监督作用。
一步不让，始终保持“攻坚之势”。突出重点严控过程，以安全生产标准化、隐患治理、风险预控、发运过程管控为抓手，杜绝刁难司乘人员、抬磅压磅、篡改票据、弄虚作假等违规行为发生。将安全发运工作重心引向人的行为标准化、岗位作业程序化、现场管理规范化、指标考核精准化，分毫不差确保出矿商品煤质量合格率达100%。
一以贯之，始终秉承“优良之风”。地销发运工作启动之后，销售节奏加快，各渠道齐头并进。面临紧迫销售任务，该矿调度指挥中心（销售）和选煤厂职工主动放弃休假返岗，发挥招之能来、来之能战、战之能胜的优良作风。综合、保卫、党群、纪委等部门和材料各科室积极配合主动作为，简化办事程序，为地销高效安全发运提供强有力保障，一以贯之地发挥了协同作战、事必尽善的胡家河作风，唱响了“百日安全”主旋律，为实现安全保供目标，维护企业长治久安营造了浓厚氛围。（王鹏涛）
编辑：徐超
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