深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

8月29日，公司召开9月份安全办公会。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话，公司领导高会岐、原德胜、刘沛林、王福怀、郭林生、贺海鸿，各副总师、各部门负责人主会场参会，二级单位领导班子成员等相关人员以视频会议形式在各分会场参会。公司党委副书记、总经理焦小年主持会议。

会上，公司安监部通报了“三查一反”专项活动及“双十”管控措施落实情况、8月份安全生产大排查检查现场突出问题、8月份公司业务部门“一专业一难点”和矿井单位“一单位一弱项”落实情况，各部门、各分管领导对9月份安全生产工作进行了详细安排。

会议指出，8月份，经过全体干部职工的共同努力，圆满承办了全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会，得到了各级政府、社会各界的高度赞誉，成功召开了2022年度“彬长集团最美员工”表彰会，获得了陕煤股份事故案例讲评竞赛一等奖和财务知识演讲比赛二等奖的好成绩，彬长发电公司正式纳入公司二级单位管理，各项重点工作取得了突出成绩。

会议强调，当前安全生产形势不容乐观，周边煤矿的顶板、运输事故时有发生，煤炭保供、疫情防控、安全生产带来的压力持续存在，各单位、各部门要围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”三大目标任务，重点理清六个方面的工作思路，一要从安全平稳中看到风险隐患，加大现场管理的力度，用硬碰硬的作风，确保后四个月安全生产；二要从很寻常中看到不寻常，加大灾害治理体系的再升华和现场工程质量的严验收，用严实细的作风确保灾害治理和系统环境的本质安全；三要从没问题中找到有问题，加大规范操作、科学组织、高效平稳生产，用谨小慎微的作风确保安全生产的过程安全；四要从差不多中查出差得多，加大标准化的五个转变，用反复抓、抓反复的作风，确保全面标准化创建目标的实现；五要从全年目标任务中查出未完成项，加大专班工作的推进，用打硬仗的作风确保全年目标任务完成；六要保持战略定力，强化超前思维，向全年十大目标再冲刺。

会议要求，各单位、各部门要围绕中心任务、主要目标，深刻汲取周边煤矿事故教训，全力补齐工作短板，层层压实工作责任，深入推进百日安全活动，主动出击，直击“一专业一难点”攻坚、直盯现场薄弱关键环节，直奔现场解决问题，强化岗位就是战场的思想，保持疫情就在眼前的警钟，精准超前谋划各项工作，以“时时铭心不忘”的使命感抓工作落实，以“时时放心不下”的责任感抓现场管理，以“时时悬心不下”的紧迫感抓灾害治理，紧盯目标不动摇、接续奋斗不停步、狠抓落实不懈怠，为全年各项目标的顺利完成创造良好的安全环境。（刘乔 雒磊磊）

编辑：弯桂清