深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

为深刻汲取近期事故教训，进一步夯实安全管理责任，消除安全风险隐患，坚决遏制各类安全事故发生，9月8日，公司在生产服务中心召开安全生产紧急会议，分析当前面临的安全形势，扎实安排部署今年后四个月安全生产工作，进一步动员广大干部职工坚持“两个至上”理念，坚定安全发展决心，拧紧责任链条，铸就安全防线，确保安全生产平稳有序进行。公司党委书记、董事长白永明主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理焦小年就后四个月安全生产工作进行全面部署。公司领导高会岐、原德胜、刘沛林、郭林生、贺海鸿，公司副总师、各部门负责人，各单位党政主要负责人，各矿井“五职矿长”及生产口部门负责人参加会议。

白永明指出，在当前这个极其重要的阶段，抓好安全工作对我们来说，既是一场硬仗，也是一场大考，各级干部要进一步提高政治站位，狠抓工作落实，全力以赴在安全工作上取得成效。他要求，各级干部要以问题为导向，正视公司上下目前依然面临的不利条件和未解决的突出问题，要勇于自我革新，以彻查彻治的决心抓好安全工作。

白永明强调，要以铁的手腕治患，以铁的办法治本，以铁的心肠问责。广大干部要做好“六防”，思想上防松懈、生产上防冲动、接续上防失调、治灾上防偶发、安全上防滑坡、监管上防漏管；统筹做到“六个到位”，工作落实到位、督导检查到位、过程考核到位、超前研判到位、上下贯通高效协同到位、干部履职到位。针对今年后四个月重点工作，他要求，一是扎实开展百日安全活动，扑下身子抓好具体工作，摒弃形式主义、官僚主义；二是深入开展安全警示教育月活动，针对梳理出来的问题，要整理成册，建立清单，制定方案，督导落实，严格考核；三是落实领导包矿驻守制度，细化分工，明确责任；四是做好职工安全培训工作，突出岗位风险红线的培训和考核，确保人人过关、岗岗明确，同时，要和五好区队、五星班组、五佳员工的考核评比挂钩；五是持续抓好灾害治理工作，稳大环境，防大风险；六是扎实开展安全大检查、大整治，与包矿驻守相结合，专人专线到年底，周周循环压茬治；七是统筹做好后四个月工作，按照9月份工作会安排，统筹推进各项工作；八是做好疫情防控，始终保持谨慎态度，坚持就地过节。

焦小年分析了公司面临的安全形势，深刻指出干部职工思想情绪、灾害治理、风险研判、“三违”管理、安全培训、干部作风等方面存在的问题。他强调：我们必须高度警觉，破除骄傲自满情绪，用时时放心不下的思想和责任，抓好今后的安全生产工作。他要求，一是把抓好安全生产作为提高政治站位的基点，全面组织安全大排查、大整治活动，深入开展全员大反思、大讨论，强化领导包矿驻守，压实安全责任；二是不折不扣落实灾害治理措施，正确认识存在的问题，杜绝瓦斯超限现象，上全防冲各种措施，健全排水系统；三是各单位要充分研判安全风险，强化风险管控，制定严密防范措施，责任落实到人；四是狠反“三违”，加大处罚力度，创新帮教方式，消除重复性、习惯性“三违”；五是抓好职工安全教育培训，突出重点，加强对岗位风险辨识、“三违”行为以及作业红线的培训考核；六是强化对干部作风纪律的监督，坚决杜绝“只安排不落实”的行为，对抓而不实、应付差事、弄虚作假的干部，要抓住不放、绝不姑息。

高会岐对信访稳定和舆情管控等工作进行了安排部署。他强调，要以最高标准、最严要求、最实举措和细致、精致、极致的工作作风，从严从细从实做好维稳和舆情管理工作。他要求，各单位着重从沉陷搬迁、工伤医疗鉴定、劳务纠纷、网络贷款、工程款结算等方面做好问题防控，做到周密安排部署，及时化解矛盾，落实信访责任制，做好应急值守，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

郭林生对百日安全活动和安全警示教育月活动进行了详细安排部署。他要求，各单位加强组织领导，明确责任分工，细化实施方案；强化全面细致排查、分级分类评估、精准精细整改、标本兼治提升，切实筑牢风险分级管控和隐患排查治理两道防线，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。

会上，公司安监部通报了近期安全生产情况并传达各级领导指示批示，并就分解落实9月2日全国矿山安全生产视频会议精神的具体措施和要求进行说明，对加强安全管理工作有关事项进行安排。小庄矿作了表态发言。与会人员还共同观看了《你的每次违章都有可能是人生的最后一次》安全警示教育片。（弯桂清 李明）