深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

1月3日，公司召开1月份安全办公会。会议要求，一元复始、安全启航，公司上下要始终坚持“强安全、精治灾、优接续、严质量、提标准、促发展”主线不动摇，犯其至难而图其至远，努力完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话。公司领导高会岐、原德胜、王福怀、刘沛林、郭林生、贺海鸿，各副总师、各部门负责人主会场参会，各单位领导班子成员等相关人员以视频会议形式在各分会场参会。公司党委副书记、总经理焦小年主持会议。

与会人员学习观看了《河南省郑州市登封市新丰煤矿“8.4”较大窒息事故警示教育片》，会议传达了《国家矿山安全监察局关于印发〈强化煤矿炮采（高档普采）工作面顶板管理规定〉等3项煤矿顶板管理规定》和陕西煤业《关于加强元旦春节期间煤矿安全生产开展安全隐患集中排查整治工作的通知》，各部门汇报了2022年12月份工作开展情况，安排了2023年1月份重点工作；各分管领导对分管业务工作进行了详细安排。

会议指出，2022年，公司各项工作呈现出“十大亮点”“七大成效”和“五大提升”，初步形成了“强安全、精治灾、优接续、抓创新、强党建”的新思路，取得了不俗的成绩，得到了集团公司和社会各界的肯定和赞扬。进入2023年，各单位、各部门要始终坚持“强安全、精治灾、优接续、严质量、提标准、促发展”主线不动摇，结合近期陕煤集团、陕西煤业各项工作要点，以及彬长公司“七个年”“八大目标任务”“八项具体重点工作”“八个示范标杆”和各项安全管理制度，梳理出本单位、本部门、本专业、本人全年目标任务，制定作战图，逐月逐项分解落实。

会议强调，当前，元旦已过，春节、全国“两会”将至，疫情形势依然严峻，极寒天气肆虐，各单位要正确处理各种不利因素与安全生产工作之间的关系，周密部署，开好头，起好步，“安”字为先，慎始如终，稳扎稳打，始终保持竞争者的姿态，在争先进位中加压奋进，坚决走严走硬安全管理第一步，走实走精灾害治理第一章，走稳走准安全生产第一环，走新走活体制机制创新第一手，走红走荣党建领航第一篇，走巧走细经营管理第一章，走高走新目标引领第一步，持续强化高质量现场质量管理和现场变化管理，高水平专业管理和高起点创新管理，努力实现安全生产促根基，经营管理提效能目标。

会议要求，各单位、各部门，一是围绕公司安全一号文件，细化、分解、落实文件要求，列出写实表和写实图，每季度编制总体评估报告。二是持续抓好“三基”建设，制定具体方案、实施路径、考核办法和目标要求。三是抓好掘进工程质量和安全生产标准化两个生命工程，强化考核排名，持续施压，确保完成目标任务。四是狠抓人的行为治理，持续强化“人人考核、岗岗评估、干部包岗”和“千眼”工程，坚决杜绝零敲碎打事故。五是坚持开展大协同、全覆盖、无盲区的月度、季度解剖式、会诊式检查，更好地现场督促、现场研究、现场落实，促进安全管理水平共同提升。六是加强冲击地压防治，从单一方法向“高、中、底”融合方法转变，在治理效果上求实效。七是加强瓦斯抽采，从局部向区域转变，从当前向超前转变，从小区段向大区域转变，实现瓦斯提浓高效利用。八是坚持正规循环，稳步推进，积极开展安全生产标准化、掘进质效双提升和“四化”建设等工作，掘进工作做到“新账不欠，旧账快还、突出质量、优化提升、一次到位”，设备管理确保“完好”和“本色”。（郭伟伟 弯桂清）