深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

今年以来，大佛寺矿紧密围绕彬长集团“安全管理严控年”部署要求，持续健全完善安全管理体系，严抓行为管控，强化专项整治，深化“三基”建设，全面夯实安全生产基础，推进本质安全矿井建设。

健全机制，夯实安全基础。该矿深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不断提高政治站位，牢固树立红线意识，积极构建“全员参与，正向激励，逐级落实，体系加固”的安全管理长效机制。持续完善“矿井、科室、区队、班组、职工”五级安全责任体系，细化内容、标准、流程，确保岗位责任清晰明确、责任网络链条衔接紧扣。强化全员安全生产责任制考核，进一步优化考核办法，做到考核办法科学合理、考核清单全面准确、考核结果客观公正。实行“四员两长”精细化管理，分岗位制定“四员两长”履职考核表，促进履职尽责，切实发挥“四员两长”在现场安全管理过程中的核心作用。

利剑高悬，严抓行为管控。该矿坚持利剑高悬，持续深化全员安全积分管理，进一步规范各级人员抓“三违”考核，积极对违章人员进行现场针对性教育培训，提高安全行为管控的纵深度。常态化开展“人人考核过关、岗岗风险评估、干部包岗示范”活动，严格落实干部包岗职责，不断完善职工应知应会清单，动态开展现场岗位评估，提升全员安全素质，筑牢规范作业根基。持续开展严规范、反“三违”专项整治，创新实施“家庭、职工、企业”三级安全联动共享奖励，不断丰富“五佳职工”评选、罚款周期返还、安全激励工资、“红黑榜”公示等激励形式，调动职工“我要安全”的主动性。全面推行“智慧安全”管控模式，揭牌成立视频监控巡查中心，充分发挥综合安全管控平台、“千眼”视频监控、智能矿灯等先进设备作用，实现立体、综合、精准管控。

久久为功，深化专项整治。该矿常态化开展“一专业一难点、一矿井一弱项”专项整治活动，聚焦两巷超前支护、瓦斯治理、水害治理专业难点，深入开展调查研究，聚众智、定良策、合众力，着力解决制约安全生产的突出问题，不断提高安全管理质量。强化专项督导，积极组织各业务部门对隐患问题突出、安全管理滑坡的区队进行专项督导，对发现的安全生产问题进行认真分析研判，提出解决方案，并督促落实，全面提升安全管理水平。

固本强基，推进本质安全建设。该矿紧扣“强三基、固三本、严标准、提质量”工作主线，持续深化“三基”建设，抓实现场管理和环境预防，推进“人、机、物、环”本质安全。积极构建“大培训”工作格局，持续实施学历+技能“双提升”工程，扎实推动“师带徒”工作，常态化开展安全技能培训、岗位练兵、技术比武、“三小一练”等活动，不断提高全员业务素质。强化职工技能培训与评价，综合运用市场化激励、职级晋升等手段，构建“培训有补贴、工作有待遇”等有效机制，营造全员重视学习、参与学习、乐于学习的浓厚氛围。严格落实安全警示教育“1+3+N”工作机制，坚持每旬组织一次警示教育活动，提高全员安全意识。持续深化安全生产标准化建设，严密制定年度规划、示范创建方案，出台高标准的考核办法，建立公司领导、矿领导、科室、区队“四级”示范创建区，严抓现场管理和隐患排查治理，切实打造本质安全作业环境，促进本质安全矿井建设。（冯春朋）

编辑：达文娟