深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

晴日暖风生麦气，绿阴幽草胜花时。6月13日至14日，公司在文家坡矿、铁运分公司召开2024年上半年安全生产标准化推进会。公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理郭林生，相关副总工程师及部门负责人，公司所属各单位领导班子成员，相关部门、区队负责人100余人参加会议。

此次会议通过观摩、研讨、交流学习等方式进行。在文家坡矿，与会人员参观了各矿井安全管理、灾害治理、创新创效、标准化建设等亮点展板。随后分为地面组和井下组，地面组前往冲击地压监测室、综采队党建活动室，井下组深入4107综放工作面、4207运顺、41盘区皮带机头、42盘区变电所及水泵房，现场观摩了该矿安全生产标准化工作成效。

在铁运分公司，与会人员参观了分公司“美丽矿区”创建、安全生产标准化体系建设等方面宣传展板，实地查看了调度室、大佛寺小庄站、工电车间、机修车间的安全生产标准化管理体系建设情况。

交流会上，文家坡矿、铁运分公司分享了安全生产标准化工作经验，小庄矿交流了安全生产标准化工作体会。

焦小年就安全生产标准化工作强调了三个方面的意见。一是亮成绩、改不足，在锻长补短中夯基固本。以公司“113356”安全生产标准化管理体系为依托，以“素颜达标、过程达标、动态达标”为导向，以“一季度一精品”创建工程为抓手，聚焦当前安全生产标准化工作中存在的短板和不足，深入分析原因，找准问题症结，采取有力整改措施，持续夯实安全生产标准化工作基础，推动“全域标准化”创建工作在各“点、线、面”实现新进展，取得新进步。二是抓全域、促提升，在深入攻坚中蓄力前行。锚定“全域提升、动态达标”主攻目标，在持续升华“管理标准”、聚力提升“创建质量”、全力打造“精品工程”、始终狠抓“动态达标”、切实筑牢“安全根基”、提速建设“美丽矿区”六个方面再发力、再攻坚，实现矿井单位与地面单位、井上与井下同步推进的标准化。三是理思路，强落实，在严抓细管中创出新成效。围绕完成创建目标和提升工作质效，对安全生产标准化工作思路再理清、任务再分解、工作再抓实，以更大的力度、更硬的措施、更严的要求，做好理念、责任、管理“三篇文章”。坚持理念先行，把握标准化工作的本质与内涵、精髓与“灵魂”，突出重点、协同作战、内外兼修，做到形似神更似；狠抓责任落实，把标准化作为实现本质安全的“生命工程”“基础工程”，明确分工、夯实责任，细化任务、层层落实，有力有序推动高质量发展；强化管理提升，持续强化标准意识、质量意识，用严格的标准把好设计源头关、现场管理关、考核验收关，真正实现管理规范、技术规范、作业规范，达到以质量保安全、以安全促生产目的。

郭林生围绕安全生产标准化工作，全面总结了六个方面的显著成绩，深入剖析了三个方面的短板弱项，周密部署了下一阶段重点工作。一是持续完善标准化达标创建体制机制。坚持问题导向，夯实主体责任，健全激励机制，形成有部署、有检查、有落实、有反馈、有考核、有总结、有提升的闭环管理机制，推动各单位安全生产标准化工作持续改进、不断提升。二是明确创建标准，筑牢创建根基。以安全生产治本攻坚三年行动、标准化创建达标规划为抓手，夯实安全根基；以采掘工程“质效双优”、机电运输专业弱项补强、瓦斯抽采精品创建等活动为载体，实现源头提升；以改善井下作业环境、规范管理程序、规范作业操作、规范职工行为等为重点，打造本质安全环境。三是聚焦精细精益，深化管理提升。深刻认识到“全域”标准化达标在安全生产工作中的重要性，着力打造知识型、技能型、创新型、复合型、应用型的职工队伍，积极探索符合实际、具备实效的标准化新路径，以标准化赋能高水平安全，驱动高质量发展。（王建辉 韩炳萱 雷霆）

编辑：达文娟