深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

首页 > 专题专栏 > 深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏
公司各单位相继启动百日安全行动
发布时间:2024-09-09 14:53:36     作者:综合报道   浏览量:2719   分享到:

胡家河矿

9月7日,胡家河矿举行2024年百日安全行动启动仪式,传达学习陕煤集团、彬长集团百日安全行动各项工作要求,安排部署矿井百日安全行动重点工作,动员广大干部职工提高认识、转变作风、真抓实干,为矿井顺利实现年度目标任务打牢坚实基础。该矿领导班子成员,各部门、区队(车间)负责人及部分职工代表参加。仪式由该矿党委副书记、工会主席任杰主持。

胡家河矿.jpg

启动仪式上,该矿党委副书记、董事长、总经理席国军作了题为《转作风 履职尽责勇担当 展作为 全力冲刺保安全》的动员讲话。他指出,一是提高认识、总结经验,查漏补缺、锻长补短。全面梳理问题、强化责任落实、发挥优势强项,集中精力确保安全生产万无一失。二是转变作风、履职尽责,承前启后、推动发展。认真贯彻落实公司“五条硬措施”及百日安全行动安排要求,切实开展好矿井百日安全行动。三是统筹协调、双融双促,真抓实干、安全收官。坚持党建与安全生产“双融双促”,以“严、细、实”作风抓生产、稳安全,全力完成十一项重点工作,确保年底安全收官。

会议要求,各部门、区队要迅速传达学习陕煤集团、彬长集团及矿井百日安全行动会议精神和工作部署,各级干部职工要保持清醒头脑,牢固树立“人民至上、生命至上”发展理念,不断压实压紧安全生产主体责任,以“时时放心不下”的责任感,全力以赴抓好安全生产工作。

启动仪式上,该矿对百日安全行动相关工作作了安排部署,综掘二队、生产准备队、陕煤化机电安装公司代表作了表态发言。(潘森 雷小博)

小庄矿

9月7日,小庄矿召开“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动启动仪式。该矿班子成员,副总师,各部门、区队(车间)负责人、安全生产管理人员及班组长代表共计200余人参加。启动仪式由该矿党委书记马卓主持。

0A8A0157_副本.jpg

会议传达了公司百日安全行动启动仪式会议精神,对矿井百日安全行动有关事项进行了详细安排部署。综掘一队、运输队进行了表态发言。随后,全体参会人员进行百日安全行动签名。

就扎实开展好百日安全行动,该矿董事长、总经理相里海龙要求,一是准确把握形势,切实提高思想认识。各领导,各部门、区队(车间)要认真总结1-8月份安全生产工作,结合形势与任务,制定针对性可靠措施,堵塞管理漏洞,增强管理力度,提高管理水平。二是全面广泛动员,扎实开展主题活动。聚焦安全生产治本攻坚三年行动、“八项硬措施”主体责任落实、全年安全生产重点工作,制定任务清单,日提醒、周通报、月考核,确保取得实效。三是统筹协调推进,抓实全员安全生产责任制考核、各类安全专项活动、重大灾害治理措施深化、现场安全作业环境、双重预防机制建设等十项安全重点工作,坚守“安全是底线、环保是红线”准则,抓实、抓细各项工作落实,全力保障后四个月矿井安全生产。

就贯彻落实好启动仪式相关精神和各项工作部署,马卓强调,全体干部职工要牢固树立“生产必须安全,安全为了生产”理念,把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。各部门、区队(车间)要压实各层级安全生产责任制,各司其职、密切配合,加大对施工现场的监督管理力度,彻底排查整治各类事故隐患和不安全因素,通过开展系列安全生产宣传教育活动,切实提高职工安全意识,为2024年百日安全行动顺利开展夯实基础。(霍璇 陈杰)

文家坡矿

9月7日,文家坡矿举行2024年百日安全行动启动仪式,该矿领导班子成员,各副总师,各部门、区队负责人等共计120余人参加。仪式由该矿党委书记傅晓武主持。

会议传达了陕煤集团和公司百日安全行动启动会议精神,安排部署了2024年百日安全行动具体工作事项。该矿生产技术部、综采队负责人分别作了表态发言。

文家坡.jpg

该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫宣布2024年百日安全行动正式启动。他要求,一是提意识、严执行、盯现场、遏三违,全面启动,大抓落实。坚持“把员工当亲人,让员工爱企业”宗旨理念,以“1346”安全管理理念为指导,沿着年度“八大目标”和“9+3+4”重点工作专班既定路径,严格按照“321”顶板管理法、“3555”定置化管理等工作标准,贯彻落实“44233”--“2+6+19”全域全流程一线防控安全管理工作法,确保全员提升安全意识,绷紧安全之弦,为百日安全行动期间矿井安全生产形势稳定向好打下坚实基础。二是全系统、各环节、除隐患、防风险,严防死守,严抓严管。提高政治站位,认清当前形势,统筹开展月度总经理安全大排查工作,坚持高标准严要求,从实从细从紧做好各项迎检准备工作,实现动态达标、动态迎检。三是勤指导、鼓士气、多帮扶、零故障,超前防范,统筹协调。以“四级宣讲”形式,组织包保领导、部门深入基层区队开展会议精神传达和帮扶指导工作,激励全体职工全身心投入到百日安全行动中,促使各级人员同舟共济、携手同行,为打造美丽和谐、安全幸福的文矿而努力奋斗。

就贯彻落实会议精神,傅晓武强调,各部门、区队要压紧压实安全生产责任,各司其职、密切配合,聚焦现场安全管理、安全行为管控、安全教育培训等重点工作,多措并举提升矿井本质安全水平;各级人员要牢固树立“生产必须安全,安全为了生产”的理念,进一步把握安全生产工作的特点和要求,切实把思想和行动统一到贯彻落实安全生产各项措施上来,为百日安全行动顺利开展奠定基础。

最后,全体与会人员在“百日安全行动”主题横幅上进行签名承诺。(文家坡矿宣)

孟村矿

9月6日,孟村矿举行2024年百日安全行动启动仪式。该矿领导班子成员,各部门、区队负责人共60余人参加仪式。仪式由该矿党委书记王国清主持。

孟村1.jpg

启动仪式上传达了陕煤集团、彬长公司关于安全生产工作的安排部署,明确了百日安全行动的指导思想、组织领导、活动目标和阶段性工作,详细安排了安全警示教育、安全意识提升、“三违”帮教、隐患排查、行为管控、应急演练等一系列安全活动,动员全体员工广泛参与,以最大决心、最大力度、最强保障全力抓好后四个月各项工作,确保2024年度圆满收官。

会上,从五个方面21项具体任务对百日安全行动进行了部署。

该矿董事长、总经理胡沛作动员讲话,并对下一步工作提出具体要求,一是积极行动、广泛宣传,营造浓厚活动氛围,要求各区队立即组织召开动员宣传会,明确目标、落实责任、细化任务、压茬推进,确保各项工作落实到位。二是抓培训、常警示、提意识,按照“干什么学什么”的原则,深入开展安全法规标准大培训,常态化开展安全警示教育、安全文化宣讲、“三违”教育辅导、职工心理疏导等工作,共同推动全员安全意识提升。三是强履职、抓落实、严管理。强化管理人员“静态责任+动态任务”责任履职考核,刚性执行后四个月安全管理特别规定,有序开展制度调研、制度梳理、制度修订、制度宣贯工作。四是控风险、除隐患、反“三违”。深化岗位安全风险辨识,教育引导员工“辨风险、知风险”,掌握本岗位存在的危险因素、可能造成的伤害类型、可能带来伤害的危险行为。五是精治灾、强质量、保安全。要求各级人员紧盯当前灾害治理薄弱环节、关键环节,严抓工程质量、工作质量,扎实开展“一月一主题”标准化整治,全员践行“精严细实”工作作风,以更高标准、更严要求抓好各项工程和工作的实施、监督、验收全流程管理,以务实作风筑牢安全发展根基。

王国清针对此次百日安全行动提出四点要求,一是提高站位,强化认识,以高度的责任感和使命感,积极参与到活动中来,确保活动取得实效。二是突出重点,狠抓落实,对照行动安排,明确责任分工,细化工作措施,不折不扣抓好落实。三是加强宣传,营造氛围,广泛宣传百日安全行动要求及开展情况,营造浓厚安全文化氛围,提高全员安全意识。四是总结经验,持续改进,认真总结经验,查找不足和薄弱环节,制定改进措施,形成长效机制。

仪式结束后,胡沛宣布孟村矿百日安全行动正式启动,随后,全体参会人员进行安全宣誓,作出安全承诺。(翟武杰 郝杰)

生产服务中心

9月6日下午,生产服务中心正式吹响百日安全活动号角,全面启动2024年“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动。中心领导班子成员,各部门、各车间管理人员及职工代表参加启动仪式。

服务中心.jpg

仪式上,学习传达了陕煤集团、彬长公司有关百日安全行动的部署要求,对中心2024年百日安全生产行动具体工作进行了安排。矿山机械修理车间、矿用支护产品加工车间代表围绕抓好百日安全生产行动及后四个月安全生产工作进行了表态发言。

中心党委副书记、总经理赵洲作动员讲话,对百日安全生产行动开展提出了五点要求。一是提升安全意识,巩固示范成果。统一认识、高度重视,不断巩固安全文化建设示范企业创建成果,提升安全履职能力,凝聚安全管理合力。二是推进安管双体系,强化安全执行力。大力推进双重预防机制、NOSA安健环管理双体系创建工作,超前研判安全风险,坚决防范遏制各类生产安全事故发生。三是紧盯攻坚清单,消除事故隐患。结合“安全生产治本攻坚三年行动”,严把源头管控、过程管理、考核问责,切实提升中心本质安全水平。四是树牢环保理念,严抓环保治污。严格落实重污染天气管控措施,加大对各环保设施设备运行情况的检查,推进环境保护绩效升级B级创建工作。五是管理工作精细化,打造全域标准化。以“精”为目标,以“细”为手段,坚持“严于标准、高于标准”的原则,不断细化标准要求,强化过程管理,努力推动中心全领域、全环节标准化达标。

仪式最后,全体人员进行了百日安全生产行动宣誓。(黄一麟)

电力公司

9月6日下午,电力公司召开百日安全行动启动仪式,迅速传达彬长集团相关会议精神,认真安排部署百日安全行动期间具体工作,以实际行动确保全年安全工作目标顺利实现。该公司领导班子成员、各部门负责人及部分班站代表参加会议。

电力公司.jpg

会议传达了彬长集团百日安全行动启动仪式会议精神,与会人员共同学习了彬长集团党委书记、董事长焦小年在百日安全行动启动仪式上的讲话。

该公司对百日安全行动期间重点工作进行了安排部署。一是严格落实安全生产主体责任,以安全生产大检查为抓手,严格落实主体责任与监管责任同步到位,管理能力与技术防范同步加强,风险分级管控和隐患排查治理同步推进,全面提升安全供电保障能力,努力营造安全稳定的生产环境;二是切实加强应急管理工作,完善应急管理体系,结合“11·9”消防日、冬季“三防”等,重点开展火灾防范、大面积停电应急演练等工作,使广大职工掌握应急知识,熟知应急预案,提高突发事件的处理能力;三是加强安全培训工作,牢固树立“安全培训不到位就是重大隐患”的理念,采用“师带徒”、岗位“双述”“电力课堂”等方式,开展安全法律法规学习、事故案例宣讲,持续开展“手指口述”“岗位描述”和岗位练兵活动,着力提升职工技能素质;四是加大设备巡视和检修力度,认真开展隐患自查自纠工作,对变电站设备实行定期检修,加强供电设施巡检,特别是在特殊时期和特殊天气时,强化供电线路检查维护,发现问题及时汇报处理,防止倒杆断线引起的安全事故。(陈甲)

发电公司

9月6日下午,继公司召开百日安全行动启动仪式之后,彬长发电公司趁热打铁,举行了2024年百日安全生产行动启动仪式。

发电公司.jpg

该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰在启动仪式动员讲话中指出,彬长CFB示范机组有着“三个”世界之最、“五个”国内一流的特点,当前正处基建收尾期、调试攻坚期、投产冲刺期,尾工与调试环环相扣,牵一发而动全身;现场高空作业、物体打击、灼烫、着火、爆炸、触电、机械伤害、中毒窒息等危害、危险因素多;各参建单位即将陆续离厂,将由公司全面接管生产运营,对公司人员的专业能力、协调能力、组织能力等综合素质提出了极大的考验。

贺峰强调,各级管理人员要以百日安全行动为契机,持续强化安全理念、狠抓作风提升、守好落实关口、规范考核管理、挑起责任重担,不断完善管理流程,建立任务清单、责任清单和考核清单,夯实安全生产责任体系;深入落实双重预防机制,不断强化风险分级管控,强化安全生产标准化建设,加强安全技能教育培训,不断积累超高参数大型CFB机组运行、维护经验,夯实本安基础,保证机组长周期安全运行。贺峰强调,各级人员要以“时时放心不下”的责任感,做细、做实各项安全生产工作,确保顺利通过168小时满负荷试运,坚决打赢百日安全攻坚战,确保不发生轻伤及以上生产安全事故,为彬长集团争做“四个示范”增添新的动力。

该公司副总经理杨朝传达了公司百日安全行动工作方案,生产准备部、调试所分别作了表态发言。

该公司领导班子成员、各部门、各参建单位、各外委单位30余人参加启动仪式。(高明 靳广同)

救援中心

9月9日,救援中心召开2024年“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动启动仪式,动员全体指战员集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作。中心领导班子成员,各部门、中队负责人及指战员代表参加。启动仪式由中心党总支书记武光辉主持。

81bf5a2b60c510b402946c3286ab8b25_副本.jpg

会议传达了陕煤集团、彬长公司百日安全行动部署要求,对中心2024年百日安全行动期间的具体工作进行了安排。小庄中队进行了表态发言。

中心主任党力作动员讲话,他要求,一是强化思想认识,深刻理解安全生产的重要性,从思想根源上筑牢安全防线,进一步树立忧患意识、责任意识和大局意识。二是履职尽责,紧紧围绕活动方案细化工作任务,创新工作举措,狠抓全员责任、教育培训、技术管理、风险管控、隐患排查、行为治理,推动防范化解重大风险,促进应急管理水平再提升。三是突出重点、强化监督,业务部门要发挥“承上启下”作用,狠抓责任措施落实,促进各项工作有条不紊开展。四是强化战备值班、仪器装备维护保养、训练演练等,以更严的要求、更高的标准、更实的作风,全力推动中心应急管理工作再上新台阶,为彬长集团安全发展保驾护航。(王丹)

9月9日,铁运分公司举行2024年百日安全行动启动仪式,分公司领导班子成员,机关全体人员、车站车间党政负责人等共计50余人参加。仪式由分公司党总支书记温海旺主持。

启动仪式_副本.jpg

会议传达了陕煤集团、彬长公司百日安全行动启动仪式会议精神,详细部署了“提意识、强执行、盯现场、遏三违”百日安全行动及近期各项工作。大佛寺小庄站、工电车间负责人进行了表态发言。

分公司总经理周宏利宣布百日安全行动正式启动,并对百日安全行动开展提出了四点要求。一要常态化开展安全警示教育,着力解决干部职工的思想认识问题,让“不敢违章、不能违章、不想违章”的安全理念深入人心。二要深入推进治本攻坚三年行动。紧盯重点领域、关键环节、重要部位,持续深化隐患排查整治行动,全力防范化解重大安全风险。三要抓好安全管理重点工作。加强隐患排查治理工作,加强铁路线路、机车、装车仓设备管理和维护,完善各项应急预案,健全应急响应机制。四要严格落实安全责任。以一级安全生产标准化复审、NOSA安健环三星评定及全国安全文化示范企业创建为契机,不断压实安全生产各级管理责任,刚性执行分公司《安全管理考核“六条硬措施”》,有效推动各项安全生产工作部署落实落地。(雷霆)


编辑:达文娟