深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

10月16日，公司在生产服务中心召开安全警示教育会，贯彻落实全省煤矿安全警示教育会精神，以案示警、查漏补缺，聚焦安全保稳重中之重，对年底前各项工作进行再梳理、再安排、再部署、再推进，动员干部职工以“一失万无”的警醒度和“大抓落实”的硬作风，全力打好安全生产保稳战。

公司党委书记、董事长焦小年在会上讲话，公司党委副书记、总经理贺海鸿主持会议并讲话。公司领导魏华臻、白峰、郭林生、王福怀、王建辉，公司各副总师、各部门负责人，各矿井单位领导班子成员、安全生产部门及财务、企划、人力、党群、纪检部门负责人，各地面单位党政主要负责人参加会议。

会上，公司副总经理王建辉首先传达10月14日全省煤矿安全警示教育会精神。孟村矿围绕“10·13”事故作检查。公司分管领导依次围绕安全管理、经营管理、生产组织、纪检监察、党的建设等工作，全面细致安排部署近期及四季度各项工作。

会议要求，公司上下要深刻汲取教训，从思想、行动和作风上同步发力，真抓真改补短板、促提升，全公司“一盘棋”抓好工作推进。一要认识到思想上的重视，才是最大的重视。要站在“保安全就是保生存、抓安全就是抓发展”的高度，重新审视并深刻认识做好安全工作的复杂性、艰巨性和极端重要性，始终以“大安全”观念抓安全、保安全；会后要立即开展全员安全“大反思、大讨论”活动，主动认领问题、深刻剖析根源、制定整改措施，确保干部职工真正从内心深处增强抓安全的自觉。二要认识到行动上的落实，才是最大的落实。公司上下要立即开展事故原因分析，尽早查清问题根源，从管理、制度、技术层面入手，举一反三开展问题“大起底、大整改、大消缺”行动，全力防风险、除隐患；要强化现场安全管理，严格执行安全确认制度，严格落实“有人作业的地点必须有视频监控，有两人以上作业的地点必须有负责安全的责任人”的要求，严格抓好高风险作业安全监管和地面消防、冬季“三防”管理等工作，做到严防死守保安全；尽快健全完善全覆盖“网格化”安全巡查机制，实行分级分区域包抓，把每个角落定责到人头，确保每条巷道、每个系统、每台设备、每处细节“无遗漏”，严格落实“徒步法”+“清单式”的井上下安全巡查要求，对标对表、查细查实，做到建账销号、不留后患；公司层面要全面实行驻矿盯守工作，对安全工作进行监督管理；各级领导带头做示范，全面开展“四不两直”夜查行动；对《条例》《意见》及《硬措施》落实情况、治本攻坚三年行动开展情况进行一次全面“回头看”，围绕抓深抓实隐蔽致灾因素排查治理、攻克耦合灾害治理难题、提升安全管理的针对性等要求，做到补短强弱抓落实，全面打牢本质安全创建基础；各单位要把岗位标准作业流程修订完善和学习宣贯，作为从根本上提升职工安全素质和技能水平的重要举措，实行“人人考核、人人过关”，确保从应知应会上夯实安全工作基础。三要认识到作风上的保障，才是最大的保障。近期，公司已开始对每日安排给部门的工作实行复盘，检验落实的进度和效果。今后，凡没有干好的工作，必须通过查具体的原因以及背后的作风和纪律问题进行“双问责”，做到从严从快从重追责问责，确保以“大抓落实”的作风和强有力的执纪问责，推动各项工作扎实开展、落实到位。

会议指出，工作千头万绪，务必要统筹兼顾、协同发力。当前，全年工作已进入冲刺收官阶段，面对陕煤集团在四季度持续拓展规模增量、着力抓好安全环保、全面推动“三定”改革、统筹谋划明年工作等新要求，公司上下要着力在七个方面攻坚突破。一是要统筹协调，全力推进各项重点工作。孟村矿要做好事故整改、职工培训、复工复产准备等工作；其他单位要在抓好安全环保工作，坚决确保安全平稳运行的同时，统筹抓好各方面工作推进，切实把各项任务完成好，尽全力多做贡献。二是要举全公司之力，高质量、高标准承办好“矿山安全科技进陕西”活动。三是按照陕煤集团要求，尽快形成“三定”工作方案并有序抓好实施，任务不打折扣、全面完成。四是尽快形成公司2025年安全生产准备工作方案，尽早确定明年的大盘子。五是严格按照陕煤集团、陕西煤业要求，按期高质量完成2025年经营指标测算工作。六是做好省委巡视组对陕煤集团开展巡视的相关配合工作，陕煤集团党委巡察反馈问题整改工作。七是启动公司四届三次职代会暨2025年工作会筹备工作。

会议强调，公司上下要全面推行“一级抓一级、一级向一级负责”的工作落实机制和限时复命闭环管理机制，对每项工作都要定任务、定标准、定责任、定考核，严格执行《安全管理考核“五条硬措施”》和《工作落实监督问责管理办法》，严抓细考控过程，求质问效要成果，用强有力的作风保障，助推安全形势稳定好转，力保各项工作实现预期目标。（弯桂清 王瑞）