彬长智能掘进、智慧创新、智创效益竞技台

2月份，文家坡矿坚持稳字当头、稳中求进总基调，严格落实安全生产三级准备制度，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，采取有效举措狠抓安全管理、措施落实、单进水平、工程质量、安全生产标准化等工作，保质保量完成了611米进尺，超出当月计划进尺81米，实际完成率达106.8%，荣获彬长公司“智能掘进竞技台”矿井竞技第二名。

加强组织领导。该矿严格按照彬长公司《关于开展掘进安全质量“双提升”活动的通知》要求，成立了安全质量“双提升”工作领导小组，明确了掘进进尺、工程质量、正规循环等五个目标，厘清了生产部门、掘进区队以及“四员两长”具体职责，形成了班子成员牵头抓总、职能部门统筹协调、掘进区队贯彻落实、各级人员齐抓共管的工作格局，有效推动了各项掘进安排部署不变形不走样、不折不扣落实到现场。根据“超前、计划、制度、变化、跟踪”五项管理原则，超前对月度任务目标和作业图表进行细化、分解，确保掘进工作有计划、有目标、有重点、有落实。

坚持正规循环。严格执行冲击危险区人员准入制度，结合生产实际进一步细化、优化劳动组织和人员配置，最大限度缩短班前会时间和职工对手交接班时间，有效减少了职工出勤时间，充分保障了职工的休息时间，确保职工以饱满的精神状态投入到工作当中。加强现场过程管控，要求作业人员严格按照施工设计和作业标准进行施工，严禁跨流程施工行为，切实杜绝了超循环作业现象的出现。生产部门加大写实力度，找准找实制约生产进度的因素，摸清摸透影响工程质量的短板，定期组织召开专题会议解决堵点、难点问题，进一步加强各岗位和工序间的衔接与配合，确保正规循环稳步推进、安全生产均衡有序。

强化隐患治理。为进一步加强隐患排查治理，该矿每周二、五组织安全生产管理人员深入各掘进工作面，重点对限员定员管理、现场安全管理、安全措施落实、工程质量验收、安全生产标准化以及职工行为规范等进行全面细致地检查，进一步扫清掘进工作中的安全盲区和管理漏洞，切实做到动态巡查无遗漏、专项检查有效果，确保安全隐患和存在问题及时发现、及时整改。充分发挥“四员两长”在现场安全管理中的重要核心作用，紧盯掘进施工各项环节，不断强化重点岗位及薄弱环节管控，及时制止职工不安全作业行为，严格将安全措施落实落地落到位，有效杜绝了“三违”行为的出现，推动了各项工作平稳有序开展。

实现共同进步。为进一步提高各级人员的安全意识、质量意识和标准意识，该矿多次组织掘进区队召开掘进经验交流和现场对标交流活动。通过相互分享提升单进水平、强化工程质量、提高安全生产标准化水平等工作的好经验、好做法，相互学习安全生产、职工培训、管理提升、隐患排查治理等方面的好制度、好措施，共同分析工作中存在的短板弱项和管理漏洞，共同制定科学管用、安全高效的整改措施。不仅达到了开阔视野、查漏补缺、拓宽思路、提高水平的目的，还实现了掘进区队共同进步、共同提高，为各项工作保质保量完成夯实了基础。

今后，该矿将充分发扬“敬业精神，奉献精神，拼搏精神，榜样精神，干就干最好、争就争一流”五种精神，不断加大科技创新、灾害防治工作力度，持续推动掘进工作再上新台阶、再创新水平。（甄景林）

编辑：徐超