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【掘进竞技台】“倔强”的实干队长——记孟村矿综掘一队队长赵展召
发布时间:2022-04-02 11:02:29     作者:李明   浏览量:24366   分享到:

初见其人,人如其名,赵展召真就像电视剧《包青天》中的南侠展昭一样,透露着干练儒雅,很难联想到,这是一名在煤海一线打拼多年的矿山人。在孟村矿乃至彬长矿区,赵展召算得上明星队长,所带领的综掘一队多次荣登彬长公司“掘进光荣榜”、“掘进竞技台”,多次刷新全矿单月掘进进尺记录,建队以来的4年间全队没有发生过轻伤及以上事故,是彬长公司的先进区队、“五好”区队、“党支部标准化工作示范点”;他本人也先后荣获陕煤集团安全先进个人,彬长公司先进工作者、安全先进个人,孟村矿先进工作者、优秀共产党员等称号。台上一分钟,台下十年功。这些成绩和荣誉,见证了赵展召从一名大学毕业生成长为矿山多面手的辛勤付出,也见证了他实干当先的品质和永不服输的执着。

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身体力行抓队伍建设

作为孟村矿首支成立和最早成熟的内部掘进队伍,综掘一队始终承载着全矿干部职工的关注和期望,始终承担着重要的掘进任务。2018年,综掘一队成立,赵展召走马上任,担任这支新组建队伍的队长。成立之初,面对熟练工严重不足,全队90%以上都是新工的局面,赵展召既是管理者又充当着师傅,他每天都在井下第一线,身体力行带头干,以身作则现场教,从作业标准到设备操作,从施工流程到生产工艺,从安全意识到隐患排查,事无巨细,他不厌其烦地手把手教学、一句句叮嘱。队伍成立之后的半年里,赵展召没有离开过单位,平均每月下井28天,在井下现场的时间比在地面的时间多很多,只要在井下,没有人看见过他坐的时候,见到他都是在一线忙碌,工作服干了湿、湿了干。看到这种情景,有人问他为什么已经是队长了,还要身体力行地干活?他却风趣地说:“谁让咱是干部呢?干部干部,本来就是要先干一步。” 就这样,赵展召凭借了一股永不服输的倔强劲头,硬是把队伍一步步带上了正轨。领导送来了赞许的声音,职工投来了信任的目光,至此,这支矿井首支内部掘进队伍在赵展召的带领下,实现了“转正”,成为了孟村矿一支作风过硬、能打胜仗的铁军。

用心用情抓安全管理

抓安全,做好“三违”帮教是关键。赵展召创新“三违”帮教方式,采取“私人定制”模式,根据“三违”职工的家庭状况、性格爱好、工作情况、违章原因,定制帮扶形式,以便在实际帮教中有的放矢,避免其重复“三违”。在帮教过程中,多“走心”,找准契合点,采取有针对性的措施“对症下药”。2021年3月,综掘一队在掘进巷道临近贯通时,对头警戒工小张脱离岗位,被认定严重“三违”。赵展召了解到,原来小张是由于与妻子发生争吵,妻子一气之下回了娘家,导致小张思想抛锚、安全意识薄弱。于是,赵展召立即联系到小张的妻子,并到彬州市进行了家访。他向夫妻两人详细讲解了警戒工脱岗可能带来的严重后果,从心理上根治“三违”的危害。很快夫妻两人都认识到了自己的错误,小张的情绪也恢复了过来,一再表示,要做一个“安全人”,对自己负责,对家人负责。几年间,赵展召坚持从点点滴滴做起,把看似皮毛蒜皮的“琐事”做细,以持之以恒的态度抓安全,取得了令人称赞的成效,自队伍成立以来,全队没有发生过职工轻伤及以上事故。

创新创效抓生产提升

在煤矿系统“四化”建设如火如荼开展的大背景下,2020年,孟村矿引进的首台CMM2-21型液压锚杆钻车“落户”到综掘一队。新设备的推广应用就像摸石头过河,没有经验借鉴。面对别人视作烫手山芋的这个大家伙,赵展召的“倔脾气”又上来了,决心做第一个“吃螃蟹”的人,他向矿领导立下保证:要以最快的速度熟练掌握新设备,用好管好更要出成绩。在他的带领下,综掘一队全员积极学习,主动适应新设备新工艺,针对在工时利用、支护顺序、施工组织中存在的问题,及时分析研判,采取有效措施,总结好的经验。同时对原锚杆钻车部分结构进行了优化改进,增加了锚索液压涨紧功能,改造临时支护装置,探索出一套综掘机配合液压锚杆钻车——掘锚交叉掘进的新工艺,使掘进与支护两大关键工序均实现了机械化作业,在提高支护速度、降低工人劳动强度方面发挥了巨大作用,也为液压锚杆钻车在彬长矿区的推广应用提供了参考。2021年5月份,该队实现单月进尺235米,荣获彬长公司“迎五一”创先争优劳动竞赛先进区队的称号。

2021年,综掘一队在403盘区胶带巷掘进期间,先后穿越三处上下立交,出现强应力释放造成工作面顶帮失稳、垮落严重现象,造成支护跟不上掘进的难题,这些困难使得工作面掘进施工面临随时处于停头状态。那段时间,赵展召每天都在井下一线看着、想着、干着、研究着,功夫不负有心人,他摸索出一套缩小循环进度、分层掘进、超前注浆支护的新工艺,安全顺利啃下了这个硬骨头。为了进一步提升掘进效率,破解工序衔接交叉、设备影响等难题,赵展召写实各生产环节,综合分析研判,优化了综掘工作面作业循环图表,细化各工序用时,使单班循环进尺提升30%。

赵展召十分重视职工的素质提升,他创新职工学习培训模式,对职工进行综合技能排名,建立“师傅库”,采用签订师徒协议的方式和一帮一、一带二的方式开展培训,使职工队伍的整体技能水平和安全素质得到持续提高。

以人为本、安全为首,创新创效、体现担当,正是赵展召的工作写照,正是有了众多像他这样的一线开拓者,才让“劳动光荣、劳动伟大”的理念落地生根,才让“高质量发展、追赶超越”的目标逐渐清晰。(李明)

编辑:徐超