2022年“安全生产月”主题征文比赛专栏

5月17日，彬长公司在大佛寺矿召开安全生产标准化现场推进会。会上充分展示示范创建的内涵和成果，旨在通过典型引领，夯实基层各单位安全管理基础，推动公司安全生产标准化体系建设再上新台阶。会后，小庄矿迅速对会议精神进行了传达，并结合矿井实际对本单位安全生产标准化工作进行了安排和部署。

让企业具有更强的竞争力和生存力，安全是这一切的前提。如何在有产量、有进尺、有工程质量的情况下更安全，做好新形势下安全生产标准化工作显得尤为重要。因为，它是企业安全管理的基础，是保障矿井生产安全、人身安全的必要手段，是企业均衡生产、确保稳产的前提途径，更是企业步入安全发展、高质量发展的必然结果。同时是全体职工的迫切希望，更是贯彻落实安全月“遵守安全生产法 当好第一责任人”的具体体现。

一、做好安全生产标准化既要观念革命，又要做好源头管控

安全生产标准化是通过建立安全生产责任制，制定相关安全管理制度和岗位操作规程的基础上，排查治理和监管危险源，建立预防机制，规范安全行为，确保各环节符合国家安全法律法规或者企业标准要求，使人机物处于正常的生产状态。这是企业管理中不可或缺的一项工作。尤其在当前，深入推进安全生产专项整治三年行动的重要时期，要在领导班子和中层干部中开展观念革命，坚持在“系统化”领悟中把握精髓要义，压紧压实职责，让各层面充分认识到管辖区域内安全生产标准化方面存在的短板和不足。要结合职工教育培训，强化宣传安全生产标准化的目的和内涵、方法和标准，通过以上率下，带动全员参与。

2022年，小庄矿在安全生产标准化工作中结合矿井实际，按照“党政同责、一岗双责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，修订完善了安全生产责任536项，制作安全生产责任卡片1900余张，按照矿井《安全生产责任制考核管理办法》，制定了329项“一岗一清单”考核菜单，将安全生产责任制纳入矿井月度安全绩效考核，建立起了“明职知责、履职尽责、失职追责”的管理机制，夯实了各岗位安全生产责任。另外，制定了覆盖机电运输、一通三防、冲击地压、地测防治水、人员行为管控等方面安全管理制度236项，细化过程管控，突出机制建设，重点围绕安全预防管理，制定了《双重预防机制建设实施方案》《重大隐患预防与管理办法》《安全生产责任制和履职能力监督考核办法》《现场安全管理考核办法》等制度文件，筑牢安全生产基础，不断提高矿井安全管理水平。

二、做好安全生产标准化既要发现问题，又要彻底解决问题

在工作中，制约安全生产标准化工作有不少易发或者典型问题。如少数管理层面出现了责任意识不强，有畏难情绪，没有形成齐抓共管的局面；负责安全生产标准化工作的人员标准不高，凑合思想严重。部门主体责任发挥不到位，年度、季度、月底规划没有形成；生产任务与安全生产标准化工作存在交织矛盾。安全生产标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，是实现安全生产、提高经济效益的前提，是企业转型升级的重要组成部分。因此，花大力气解决实施过程中的瓶颈问题势在必行。

提高认识，加强管理，用严抓细管的态度做好安全生产标准化。要改变个别职工认为安全生产标准化是形象工程、样子工程的观念。作为管理层要用科学的理念和正确的认识抓好安全生产标准化工作。在成立矿长、党委书记为组长的领导小组基础上，自上而下的形成安全生产标准化工作领导体系。党政工团组织要充分发挥自身优势，确保每名职工熟知安全生产标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，要清醒地看到安全与质量的问题，安全与标准的关系。

落实责任，夯实基础，用真抓实干的手段做好安全生产标准化。要从源头做起，把安全生产标准化的知识和有关内容列入新入职职工的培训计划内，实现全员培训。持续完善工作责任制，明确年度工作规划，建立标准体系和考核、评比、奖惩制度，并通过开展日常检查、专项检查、月度验收、季度评比等方式，实现有效开展。探索构建正向激励体系，对安全生产标准化基础建设、创新管理或开展工作突出的单位、专业、部门、个人予以奖励，开展“最佳线长、最佳班组、最佳验收员”考评竞赛活动，通过奖励激发骨干力量的先锋带头作用。

求真务实，注重效果，用强劲有力的执行力做好安全生产标准化。要防止出现“嘴上喊口号脚下纹丝不动”“为了标准化而搞标准化”的倾向，求真务实，拿出可行的办法措施，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。通过健全完善岗位作业标准，强化安全质量控制，严格实行安全生产标准化矿井、区队（车间）、班组三级管理，逐级落实责任，充分发挥各级主体作用，把安全生产标准化工作融入到矿井管理的各个环节，实现点线头面的达标。

统筹兼顾，稳步推进，用积极稳妥的思维做好安全生产标准化。要认真考虑解决“生产任务与安全生产标准化工作之间的矛盾”。必须革故鼎新，统筹兼顾，稳步推进，用积极稳妥的思维做好安全生产标准化工作。一要从安全出发，创建适合的管理规则，实现安全管理与标准化建设的互相补充，取长补短，全面发展。二要深刻认识到搞好安全生产标准化工作是实现“安全第一”，提高工程和产品质量，提高经济效益的重要途径。三要建立适应企业发展需要的管理机制和制度体系，保证标准化制度的落实和安全的实现，从各方面把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，实现矿井的长治久安。（小庄矿  马卓）

编辑：徐超