2022年度“彬长集团最美员工”风采录

扎根一线十五载  搏击煤海竞风流

——记2022年度“彬长集团最美员工”大佛寺矿史江平

史江平，男，36岁，中共党员，大学本科学历，从综掘队一线工人到机电班长、机电副队长，党支部书记，综掘队队长，他没有惊心动魄的壮举，只有默默无闻的奉献和兢兢业业的耕耘。他用十五年如一日的坚守，诠释了自己对彬长煤炭事业的热爱和执着追求。他就是大佛寺矿综掘一队队长——史江平。

作为一线区队长，史江平始终坚持不断加强自己的政治素质和业务水平，迎难而上，奋力拼搏，将综掘一队锻造成一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的钢铁队伍。参加工作以来，先后多次荣获彬长公司、矿业公司“先进工作者”“劳动模范”“四优共产党员”等荣誉称号，荣誉的取得离不开他多年的辛勤付出。

攻坚克难，实干担当展风采

40103运顺工作面掘进过程中，面对顶板破碎、过断层、破碎带多、顶板渗水、瓦斯异常等重重困难，史江平及时成立技术攻关小组，攻克生产难题，超前做好风险化解和施工准备工作，为安全生产创造良好条件，保质保量完成了巷道掘进任务。40201回顺掘进作业期间，快掘设备突然出现故障无法正常启动，司机检查后未找到故障原因。面对快掘设备无法启动，影响生产任务的难题，史江平第一时间入井对电气系统、液压系统等部位进行了全面细致地排查，最终确定故障原因为漏电导致的开关不吸合。他立马又对所有线缆进行逐条检查，不到1个小时设备恢复了正常，为确保设备安全运转，他继续紧盯生产现场，直到完成了一个循环作业后才拖着疲惫的身躯升井，为避免下次遇到同类故障找不到原因，影响工作效率，他第一时间将检修过程中的重点注意事项在班组业务交流群进行分享。

创新驱动，科研攻关领头雁

2020年面对彬长矿业集团第一套快速掘进成套设备，史江平带领区队技术能手，成立攻关小组对《快速掘锚成套装备安全风险辨识管控清单》、快掘设备锚杆钻机操作手把闭锁板、刮板输送机紧链装置，对设备护栏、锚杆稳定器、挡煤板等40余项部件进行了改造，保证了快速掘锚成套装备安全高效运行。2020年11月份，在4034^上11运顺克服不良地质条件，完成月进尺453m。在40201回顺掘进期间，史江平创新采用“机掘+炮掘”施工钻场，在彬长矿区首次实现了快掘装备一次性大断面拐切眼的掘进工艺创新。2021年8月份，在40201回顺实现月单进进尺502m，创下了彬长矿区复杂地质条件下快速掘进新纪录。他所推行的掘进巷道“七条线”标准化管理在2022年一季度彬长公司安全生产标准化检查中获得领导的一致好评，4034^上09工作面运顺成为全矿的“样板巷道”。

科学管理，紧握奖罚指挥棒

史江平坚持重奖重罚的考核理念，以二三级内部市场化管理为抓手，制定、出台了班组安全、进尺以及出勤保障激励政策，把安全、质量、进尺等指标严格与职工工资挂钩考核，大幅度提高了职工工作积极性。一是生产任务实行梯级化结算，每月月初根据任务和工作实际进行调整。当月生产班掘进1-5米，每米结算1500元；掘进6-7米，每米结算2000元；掘进8米及以上，每米结算2500元；月底任务完成第一班组奖励10000元，任务未完成生产副队长和班组长工资下浮10%。二是积极在各班组之间开展“内部对标找差距”活动，先后深入到抽采队、运输队等单位对标班组二三级市场化分配方案，结合掘进条件对市场化单价再次进行细化和完善，促进各项分配更加合理化，按照工资分配向技术岗位倾斜的原则，根据工作效率及时调整分配系数，大幅提升了职工工作主动性和积极性。三是严格考核工程质量，锚杆锚索角度小、不贴岩面、间排距不符合作业规程要求的按报废处理，对班组按照原材料价格进行考核；锚索外露按200±20mm考核，不合格锚索按照140元/根对施工人员进行考核；锚杆外露偏差超过10mm，按70元/根对施工人员进行考核；损坏网片、网片压茬不够造成补网，按网片材料价格对施工人员进行考核。四是根据机电设备影响灵活考核，机电班设备自身影响不考核，因检修不到位而造成损坏设备或影响生产的严格考核；人为操作造成设备损坏，班组升井后，由机电副队长或值班主持召开追查会，分析原因、制定防范措施，并对相关责任人根据机电管理制度进行考核，班前会进行学习、贯彻。当月机电影响6小时以内不予考核，超出时长对机电班组按照1%/小时下浮总工资。

十五年的煤海生涯磨砺了他的筋骨和意志，锻炼了他的胆识和气魄，增加了他的阅历和经验。他以高度的责任感和使命感，用满腔的激情，奏响了煤海弄潮儿的奋进之歌。（大佛寺矿宣）

编辑：徐超