“清廉国企建设和作风建设专项行动”专栏
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近日，胡家河矿党委针对排查出的“慵、懒、散、拖、浮”等作风问题，制定下发《管理人员作风问题排查整顿实施方案》，从跟值班、考勤管理、网格化巡查等10个方面开展作风问题整顿，进一步深化作风建设专项行动。
该矿针对排查出的问题，一是严抓各级管理人员跟值班管理。采取“零点行动”、专项检查督查等方式对各单位跟值班人员履职尽责情况随机进行检查考核，并且每天对检查结果进行核实，杜绝弄虚作假。二是严抓考勤管理。采取随机抽查、定点检查等方式对人员出勤情况和在岗情况进行检查考核。三是严抓“三违”行为治理，加强现场监督。全矿上下以服务一线为原则，结合现状，重新梳理了采煤工作面和各掘进现场支架拉移、推溜、顶板支护和各系统保障等相关要求，将职工作为安全管理的主体，结合“三查一反”“党员查隐患”“单人单岗 干部包保”等活动，以奖惩结合的形式加强“三违”治理力度。四是严抓干部走动式管理和网格化管理。对管理人员的行动路线作了详细规划和明确规定，加强地面干部走动式管理制度的落实，调动各级管理人员工作责任心和管理责任心。五是严格落实《职工文明行为规范》相关要求，充分调动区队自主管理和部门监督提醒的积极性，持续提升广大干部职工文明素养。六是严抓各部门服务区队不力的问题。协调各部门深入区队听取意见和建议，全力抓好年末收尾工作。七是严抓管理人员不作为问题。打通意见反馈渠道，严格落实“首问责任制”，每天调度会对各部门、区队工作任务目标落实情况进行通报。八是严抓“文山会海”治理工作，杜绝形式主义、会而不决现象。对各单位OA公文收发员进行了专项培训，规范日常工作审批流程，全面提升办文、办会、办事效率。九是严抓信访稳定问题。建立了网络巡查值班制度，化解重复信访问题，推进信访积案“清零”工作。十是严抓乱作为问题。以基层职工满意度为导向，开展满意度测评工作，将业绩提升、项目推进、难题化解、专项任务完成率、办事效率、服务质量等情况作为对工作评价的重要内容。
为保证整改工作落到实处，该矿完善考核评价机制，重新修订全员岗位责任制，加强日常及月度考核力度，对各级管理人员从德、能、勤、绩、廉五个方面综合考评，并将考评结果作为评先树优的基本依据。（姚鹏飞 白海涛）
编辑：徐超
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