“清廉国企建设和作风建设专项行动”专栏

今年以来，彬长发电公司纪委以服务项目建设为核心，聚焦制度建设、过程监督、作风转变不断提升监督质效，助推“双示范”“双一流”项目建设驶入“快车道”。

围绕中心大局 开展政治监督

强化政治监督，是纪检监察工作高质量发展的时代命题。该公司纪委坚持把政治监督作为首要职责，深入开展监督检查，督促广大党员干部把“两个维护”落实到工作上、体现在行动中，倒排工期、挂图作战，确保1号机组建设按照时间节点和进度要求安全有序推进。健全组织机构，明确职能职责，根据部门现状，制定了9个部门的业务范围及工作职责；建立技术、管理、综合三大制度体系，围绕项目建设从工程设计、招标、合同、施工、验收、结算、竣工7个环节分别建立了技术和管理两大类制度，另外建立了财务、人力、后勤、党建以及纪检监督等综合类管理制度。围绕年初制定的146项管理制度，一季度开展集中学习，后三个季度重点抓好监督落实。不定期组织对各部门制度落实情况进行监督检查，以问责倒逼责任落实，切实让制度成为带电的“高压线”、推进工作的“助推器”，有效推动各项工作落地见效。

针对履职尽责 实施精准监督

该公司纪委坚持把监督的“触角”深入到项目建设的各个方面，做到权力运行到哪里，监督就跟进到哪里。把握履职尽责的着力点，从源头上铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，为项目建设提供坚强的纪律保障。开展常态化合同履约监察。组织开展工程、设备等经济合同履约情况专项检查，检查合同签订的合法性、合规性，标的物数量、质量是否按照合同约定条款执行；监督项目里程碑计划、一级网络计划以及年度、月度计划是否按期完成，对于工期滞后严重的，对相关责任人进行约谈提醒，切实发挥纪检监察职能，为项目建设做好坚强有力的纪律保障。开展包保区域网格化监督检查。将各单位工程划分至各领导、各部门，实行包保制，纪检监察部每月组织安监部门对各级干部值班及安全包保区域履职尽责、到岗到位情况开展监督检查，根据检查结果进行通报考核，通过纪检监督，不断提升管理干部履职尽责能力。开展工作作风专项监督检查。每周对彬长公司月度例会、发电公司周例会安排的重点工作落实情况、管理干部请销假备案情况、各类会议会纪会风情况进行专项监督检查，切实转变各级管理干部的工作作风。

把握关键要害 强化日常监督

常态化开展关键岗位、重大事项决策、项目建设、物资采购、选人用人等过程监督工作，一体推进“三不”机制建设，筑牢全面从严治党根基。把政治理论学习作为强化政治意识、提高政治能力的重要途径，引导党员干部切实把学习贯彻成果转化为推动“双示范”“双一流”项目建设新的强大动力。严格落实干部监督系列制度，加强对企业关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督，突出“三重一大”决策、工程招投标、产权变更和交易等重点环节的监督，纪检监察部通过参加或列席公司党委会、领导班子民主生活会、述职述廉会、总经理办公会以及研究决定生产经营管理重大事项的其他会议，与党风廉政建设和反腐败工作相关的专题会议，做实做细日常监督。组织观看廉政警示教育片，以案促鉴、以案明纪、以案示警，开展反腐倡廉宣传教育、纪律教育学习宣传月活动，组织开展党规党纪知识考试、党史党规党纪交流会，赴红色教育基地进行学习，通过警示教育以及理论学习，抓住领导干部这个“关键少数”，严格执行“一严禁、两严查”规定，大力营造风清气正干事创业的良好氛围。（李轲）

编辑：达文娟