十佳金牌班组、十佳金牌班组长先进事迹专栏

【班组简介】救援中心大佛寺中队一小队成立于2010年3月，现有救护指战员9名，其中本科学历3人、大专学历6人、高级工2人、中级工4人、初级工3人，35岁以下团员青年8人。小队主要担负大佛寺矿区应急救援、安全巡检、紧急事故处理、隐患排查等工作。探索形成了“1333”班组安全管理体系，以科学的训练模式和严格的军事化管理，打造了一支训练有素、纪律严明的尖刀班。先后荣获彬长公司“安全先进班组”“优秀班组”“五星班组”等称号。

守初心建强战斗堡垒　践使命展现责任担当

——救援中心大佛寺中队一小队先进事迹

在彬长救援中心有这样一支年轻的队伍，训练时他们挥汗如雨，学习时废寝忘食，处理事故时英勇顽强。无论刮风下雨，还是严寒酷暑，训练场上都能看到他们忘我的状态和饱满的热情。他们就是大佛寺中队一小队——一支对党忠诚、作风优良、敢打敢拼的“尖刀小队”。

建制度强管理 　提素质增能力

“没有规矩，不成方圆。”一小队结合工作实际，本着“公平公正”的原则，建立完善了《小队训练安全措施》《学习训练制度》等规章制度，确保在工作中有章可循、按章办事。班组在执行管理制度中，坚决克服“人治”的随意性、专制性以及人情关，治标不治本的现象，确保“用制度管人、用制度管事”的有效落实。

为了适应新形势下应急救援工作，小队积极探索构建了“1333”安全管理体系。即围绕“一个目标”，实施“三项做法”，搭建“三种载体”，疏通“三条通道”的管理体系。围绕“一个目标”：努力建设一支勤学苦练、勇于创新、团结和谐的幸福班组。实施“三项做法”：做到思想统一，营造安全文化氛围；做到谈心疏导，了解指战员心理状况；做到教育先导，提高指战员安全意识。搭建“三种载体”：以“一份承诺”为载体，每个指战员做出各自安全承诺；以“一份联保书”为载体，互保联保结对子签订联保书；以“安全文化长廊”为载体，发挥宣传、灌输和警示作用。疏通“三条通道”：练兵通道。持续开展岗位练兵活动，练短板、补弱项；激励通道。围绕业务理论、体能训练、技术操作、准军事化管理等，每周开展小项目竞赛活动，对优胜者进行积分奖励；学习通道。采取“一对一”“结对子”等方法，提升业务理论和技能操作，促进小队整体技能水平再提高。

小队抓住班前班后会、周二周五学习等时间，利用全员考试系统、技术问答、VR事故模拟救援系统、事故演练、事故预想等举措，一方面努力提高成员思想政治觉悟，业务理论水平及岗位操作技能;另一方面强化安全教育培训，引导队员从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力，为打造本质安全型班组奠定坚实的基础。

守初心担使命　讲奉献敢作为

“叮铃铃、叮铃铃……”2021年2月6日凌晨5点，一声急促的电铃声响彻值班室，有人报警大佛寺矿东广场1号原煤仓发生火灾。闻令而动，听令而行，小队迅速集结,用最快的速度到达事故现场。经侦查发现，起火点为煤仓旁边堆积的橡胶管，火势处于猛烈燃烧阶段。着火点靠近原煤仓，如火势蔓延到原煤仓，后果不堪设想。因塑胶杂物燃烧产生有毒有害气体，加上浓烟遮蔽，火情处置难度加大。带队指挥员立即作出安排：一组从着火点东侧使用高压水枪，形成水幕进行隔离，防止火势蔓延;二组从着火点南侧利用高压水枪对火势强行灭火;三组压制着火点火势及对给消防车进行补给供水。经过一个小时的努力，大火被成功扑灭。

“前方发生交通事故，有人被困，请求救援”。2021年12月8日,中队值班员接到群众紧急求救，距中心50米处一辆白色轿车发生交通事故。正处于备班状态的一队立即携带破拆工具赶赴事故现场，驾驶员所处车辆位置严重变形，车门无法打开。此时，驾驶员无意识，情况危急。现场指挥员迅速拨打119和120，并立刻组织对驾驶室进行破拆，很快将人员成功救出。此次救援反应迅速、处置得当，受到在场人员的称赞，树立起了彬长救援中心良好的形象。

2021年10月彬长地区持续强降雨，周边小范围的山体滑坡造成大佛寺矿区路段排水沟堵塞，积水、淤泥涌上路面，严重影响职工群众和来往车辆的通行安全。一小队队员顶风冒雨赶赴现场，启动消防车，从铺展、连接水带到水枪出水一气呵成，利用高压水射流的强大冲击力对沿线排水沟内堵塞物和路面淤泥进行彻底清理。经过4个多小时的连续奋战，矿区路段汛情解除，两侧排水恢复正常。

抓思想促和谐　知冷暖聚人心

在一小队的内部管理中，最突出的是人性化民主管理。无论是奖金分配、年休假的安排，还是先进职工的评选，都力求公平、公正、公开。关爱队员的冷暖上，队员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会促膝交谈，相互商议共同协调解决。

回顾2018年8月的一天，队员白金锋家中突变，妻子因消化道出血住进了西安唐都医院，被查出双肾急速衰竭，高额的医药费使原本就不富裕的家庭雪上加霜，班长得知消息后立即找他谈心、疏导安抚，队员也自发进行募捐，使其感受到了“小家庭”的温暖。

夺红旗当排头　争第一创佳绩

如何让小队工作“活”起来、“动”起来？在班长的带领下，他们从每周开展的“业务技术交流座谈会”做起，会上大家结合自身岗位和操作实践畅所欲言，尤其是针对当前BG4氧气呼吸器清净罐换药时一人无法操作、费时费力，操作不当易造成清净罐进气口断裂这一状况，集思广益下，利用废弃的木料制作出了换药架，有效提高了工作效率；针对风障和木板闭建造时间长的问题，创新了气钉枪快速装钉装置、木板闭多功能卡尺，解决了传统人工装钉慢、压板不准确的问题。

“不积跬步,无以至千里”。长期以来一抓到底的执行力，奋勇争先的落实力，让小队获奖无数。2020年、2021年连续2年荣获彬长公司“安全先进班组”称号；2021年9月至今3次荣获彬长公司“五星”班组称号；在参与救援中心组织的2022年二季度救援技能对抗赛中，小队取得了团体第一名、军事化队列第一名、技术操作第一名、个人综合前三名、业务理论前三名、BG4席位操作前三名的优异成绩。

一小队牢记矿山应急救援的职责和使命，以“苦练硬功、夯实基础”为出发点，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，以“干就干最好、争就争一流”使命要求，站排头、当尖兵，以奋斗的姿态为矿区安全保驾护航。（救援中心宣）

编辑：徐超