2023年百日安全生产行动主题征文专栏

百日安全生产行动开展以来，小庄矿狠抓全员安全意识、素质提升、现场管理、岗位责任等工作落实，上紧“安全锁”筑牢“防火墙”，确保矿井安全生产形势持续稳定。

上紧安全意识“思想锁”。该矿利用安全办公会、警示教育大会、周内集中学习和班前会，常态化开展事故案例警示教育，做到举一反三。通过开展安全文化作品征集、安全知识讲座、应急救援演练，以及利用宣传栏、电梯电视、微信公众号及横幅等宣传阵地，推送安全知识，全面提升职工应急防范能力和安全意识，在矿区营造人人重视安全、关注安全、宣传安全、参与安全的良好氛围。

上紧素质提升“培训锁”。该矿认真落实安全培训“走过程”专项整治相关要求，积极开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”活动。督促全员熟练掌握标准作业流程、风险管控及应急知识等应知应会内容，做到上标准岗、干标准活。完善全员考试机制，将所有作业标准全部纳入考试范围，全面梳理各岗位考试题库，增加岗位应知应会、标准作业流程等试题，同时严格落实全员月度考试满分奖励制度。此外，该矿还将安全培训考核结果与岗位聘任、薪酬等级、年度考核等挂钩，主动清退不合格安全管理人员和专业技术人员，不断提升从业人员安全素质和安全技能。

上紧现场管理“检查锁”。该矿始终将现场作业管理作为抓安全管理的关键一环，通过突出安全生产过程管控，规范现场施工全过程、各流程作业标准，明确管控责任人，形成安全生产过程管控清单，做到“超前预防、过程管控”，进一步提升安全生产管理水平，提高工程质量，防范事故发生。严抓“四员两长”现场安全履职，重新对“四员两长”考核办法进行修订完善，量化考核指标，确保现场安全管理“关键少数”作用得到充分发挥。安全监督管理部每日定期组织召开安全分析会，分析“三违”隐患，查找深层次原因，研判现场作业风险，制定管控措施，会后形成安全分析管控清单，并转发各区队班前贯彻学习，进一步提升作业现场安全管理水平。

上紧岗位安全“责任锁”。该矿结合各岗位工作实际，完善全员岗位安全责任制，形成“一岗一清单”，实行差异化责任制考核。对矿井各层级、各岗位全员安全生产责任制落实情况进行全面自查，结合岗位职级，重点查找全员安全生产责任制照搬照抄、不符合实际、与现场脱节等突出问题，针对安全生产责任悬空、不落实的，制定措施限期整改，推动全员知责明责、履职尽责。在此基础上，不断强化考核结果运用，将月度安全生产责任制考核与安全绩效工资、安全激励工资、安全月奖、奖优评先、职位晋升等挂钩，不断激发全员想安全、管安全、要安全的行动自觉。（陈杰）

编辑：达文娟