2023年百日安全生产行动主题征文专栏

“牢记安全第一，时刻遵章守纪；严守‘三大规则’，杜绝‘三违’行为……”一句句安全承诺、一声声安全誓词在车站车间班前会上回荡。进入四季度，铁运分公司全体干部职工上下同心，以更加饱满的热情、更加充足的干劲、更加务实的作风，满弓紧弦，以攻坚之势，奋力实现全年目标任务。

思想教育再“加码” 提升安全“软实力”

“以安全警示教育月为契机，深刻汲取事故教训，做到举一反三，分析隐患原因，确保安全生产……”近日，分公司党政主要领导和班子其他成员分别深入车站车间，重点围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产十五条硬措施》和彬长公司《关于贯彻落实各级近期安全生产工作会议精神及有关要求》等内容，结合当前形势任务，进行专题宣讲，教育引导广大干部职工深刻汲取事故教训，认真剖析事故原因，举一反三，触及灵魂，反思拷问，增强了安全履职的自觉性和主动性，提高了全员安全意识，坚定了攻坚克难的决心。同时，车站车间充分发挥党员示范引领作用，开展“作业现场讲安全”“身边人讲身边事”活动，通过党员带头分享发生在身边的案例，深挖发生未遂事故的缘由，把别人的教训当成自身的警示，教育引导职工时刻绷紧“安全弦”，扎实做好安全预知、预想、预控，使安全宣传教育走心入脑。

风险管控再“精准” 打造安全“防火墙”

进入四季度以来，分公司严格落实“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”工作要求，不断优化完善NOSA安健环管理体系，以“六零”创效为总体目标，明确NOSA安健环重点工作的推动进度、时间节点、作用成效，实现了安全从被动管理向主动管理的实质性转变。同时，扎实开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”专项活动，利用视频监控、调取录音等方式，全方位、全时段盯控作业现场，落实“干部走动式管理”和“网格化检查制”，排查关键点、关键岗位、关键环节风险隐患，实现安全风险的关口前移、源头治理和前端处置，切实将隐患消除在萌芽状态，为打赢全年安全生产收官战筑起安全“防护墙”。据了解，截至10月20日0时，全年煤炭运输1592.69万吨，安全运行3064天。

隐患排查再“严格” 夯实安全“压舱石”

“聚焦各岗位中薄弱环节，强化日常监督检查，落实隐患整改闭环管理，严禁排查流于形式，一直是我们隐患排查治理的‘硬核标准’。”分公司副总经理周宏利在安办会上要求。

为确保安全生产工作持续稳定，分公司每周集中对作业现场进行隐患排查，对排查发现的隐患及时进行登记，针对当班能够立即处理的问题，现场安排人员采取措施进行处理。对于现场不能处理的隐患，明确责任划分、整改措施和整改期限，持续跟踪督导隐患整改进度，确保隐患整改彻底。严格执行管理人员每日一排查、每日总结会，认真分析每日现场存在的隐患问题，从人员思想意识、标准作业、行为习惯、设备管理等方面进行归纳总结，制定长效防控措施，遏制事故风险，始终保持安全严管高压态势。同时，车站车间充分发挥党员模范带头作用、青年安全监督岗先锋作用，利用“零点行动”“专项检查”等形式，紧盯关键环节、关键区域、关键时段、边缘地带的隐患，加强巡查力度，避免睡岗、串岗等违纪行为发生，杜绝职工疲劳作业，为安全生产提供强力支撑。

下一步，分公司将开展“亲情助安”“安全知识进班组”等活动，不断提高职工安全意识和业务能力，全力以赴确保全年安全指标、生产任务“双达标”。（雷霆）

编辑：达文娟