2023年百日安全生产行动主题征文专栏

当前，正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，大佛寺矿严格落实各级部署要求，紧盯事前预防、过程管控、复盘分析三个关键阶段，强化培训提素质、严细排查控风险、高压态势反“三违”、全面复盘补短板，全力确保四季度安全生产。

强化培训提素质。该矿不断强化各级人员安全教育培训，将所有作业标准全部纳入考试范围，重新梳理每个岗位的考试题库，细化岗位考试清单，督促全员熟练掌握应知应会知识，切实推进操作岗位规范化、技术岗位精准化、管理岗位自主化、工作质量实效化。深入实施安监队伍素质提升工程，制定安监队伍培训方案，重点针对带式输送机保护装置管理、重大隐患判定标准、电气设备防爆管理等方面开展专项培训，采取随机抽考+笔试的方式，强化培训效果。持续深化安全警示教育，认真梳理历年来发生的安全事故，常态化开展“一看、二说、三点评”、全员安全大反思等活动，使广大职工明白事故的危害性，真正理解透事故发生的原因，深刻吸取事故教训，落实防范措施，提升安全素质。

严细排查控风险。该矿坚持超前风险预判，全面排查井上下生产、治安消防、交通安全、施工安全和家居安全等5个方面管控范围存在的漏洞和盲区，列出具体清单，明确分管责任，制定切实可行的管控措施，做到重要岗位、新技术、新区域、新设备、单项工程全覆盖，消除地面管理盲区，确保安全风险管控和隐患排查治理到位。深入组织开展重点工作安全风险辨识评估，逐条对照当班重点工作，超前研判作业过程中存在的安全风险，科学合理评估风险等级，分析讨论制定符合实际的管控措施。抓实安全薄弱单位帮扶指导，采取多种方式对安全基础管理薄弱、问题隐患多、安全风险管控力度差的“不放心”单位开“小灶”，深入查找安全思想认识、安全责任落实、人员素质技能等方面存在的问题，建立问题和措施清单，督促整改落实，全面提升管理水平。

高压态势反“三违”。该矿严格落实“人人考核、岗岗评估、干部包岗”工作要求，组织全员撰写安全保证书，签订安全联保责任书，扎实开展现场评估，确保岗岗无风险，堵塞管理漏洞。进一步完善“三违”超前预防机制，积极通过“三违”分析、现场检查、班前健康排查、班后总结、谈心谈话等手段，认真排查各环节的“三违”风险，建立清单、即时提醒、提早干预。实行职工上岗全过程预防，认真排查18类不安全人，并建立“不安全人”管理台账，采取安全教育、心理疏导、排忧解困、严肃考核、停工等针对性措施，把问题解决在萌芽状态。定期通报分析“三违”情况，对发现的共性问题和屡纠屡犯问题进行分析研究，从思想认识、主体责任落实、制度流程和培训教育等方面进行系统治理，从源头上防范和消除“三违”行为。

全面复盘补短板。该矿全面复盘全年管理短板，制定整改措施，完善基础制度，扎实开展“一专业一难点”年度攻坚。认真对照《陕西省煤矿安全整改提升基本标准》等六项煤矿安全管理规定及“定方案、定时间、定人员、定资金、定措施”原则，深入开展自查、组织隐患整改，补短板、堵漏洞、强弱项，完善机构、制度和预防措施，集中整治高发频发隐患，强化应急处置。全面分析2023年各级检查隐患，梳理专业高发频发隐患，分析深层次原因，制定管控方案，明确管控目标，确保整治效果。按照“每月一专题”要求，扎实开展安全生产大排查，抓实抓细月度安全生产大检查、区队每班检查等事故隐患排查治理工作，做到全系统、各环节无盲区、全覆盖，对查出的隐患按照“五落实”原则组织整改，形成闭环。定期开展事故隐患统计分析，从制度上、措施上、管理上查找隐患产生的原因，完善安全生产管理机制，彻底整改隐患，全力确保安全生产。（冯春朋）

编辑：达文娟