“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬措施”主题专栏

明者防祸于未萌，智者图患于将来。今年以来，胡家河矿持续深化隐患排查治理和风险分级管控，全面梳理潜在隐患，精准把脉找准症结，全方位筑牢安全防线，确保作业现场安全。

规范体系建设，织密“防护网”。持续深化“13510”安全管理体系建设和“1346”安全管理理念，进一步完善全覆盖常态化隐患排查整治机制，推进“人防、技防、物防、管理防”治本之策，健全完善各领域安全生产管理制度、标准，切实做到以规程细则为准则、以制度措施为依据。紧盯重点领域、聚焦关键环节，扎实开展矿井每旬、部门每周、班组每天、岗位每班隐患排查，构建常态化安全大检查长效机制，同时加强督导考核，严格执行“谁检查、谁签字，谁签字、谁负责”责任制，动态更新隐患排查治理台账，切实做到闭环管理，为矿井安全稳定运行奠定基础。

狠抓安全管控，织牢“安全网”。加大非常规作业安全管控力度，严格执行领导干部带班、跟班、值班制度，常态化开展安全风险专项辨识评估，对受限空间、高空、交叉施工、起吊安装等特殊作业严盯细防，实行点对点监督，全方位保障现场安全，做到风险有盯防、人员有管控、过程有监督。大力开展“全员举报、剑指‘三违’”“隐患随手拍”“重大事故隐患对照自查”等活动，畅通安全生产隐患举报渠道，有效落实隐患自查自改奖惩机制，切实保障风险管控、隐患排查治理到位。定期排查职工思想的安全隐患死角，分析不安全思想苗头，对安全教育做到动态掌控，在全矿上下营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。

强化监督检查，织就“保障网”。坚持问题导向，结合当前工作重点，深入开展全系统、各环节安全大检查，对查出的问题分析根源、找准病灶，切实做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，确保隐患“清零”。健全完善以跟班队干、班组长、当班安检员履职汇报为主、安全生产部门巡查为辅的现场安全问题反馈机制，促进全员现场检查问题、发现问题、处理问题，强化现场安全管控。加大安全风险排查治理力度，抓大系统、控大风险、除大隐患，从组织、制度、技术、应急四个方面进行全过程管控，强化动态分析、全过程记录和评估管理，规避和降低安全风险，实现风险和管控制度化、规范化。

下一步，该矿将从安全意识、安全行为、安全技能等多维度入手，持续深化安全警示教育、隐患排查整改、人员行为规范，建立健全责任考核机制，着力提升安全管理水平，为矿井安全生产健康平稳筑牢基础。（田磊）

编辑：达文娟