学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨工作会、安全环保工作会精神专栏

1月23日，公司召开专题会议，认真传达学习陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会以及陕西煤业2024年工作会暨安全工作会精神，公司党委书记、董事长白永明传达陕煤集团会议精神并就公司上下认真学习贯彻会议精神提出严格要求。公司领导、副总师、各部门、各单位负责人参加会议。公司党委副书记、工会主席魏华臻主持会议。

会议分别传达了陕西省国资委党委书记任国和陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会上的讲话精神，张文琪和陕西煤业党委书记、董事长赵福堂在陕西煤业2024年工作会暨安全工作会上的讲话精神。学习了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会报告、工会工作报告、安全环保工作报告，陕西煤业2024年工作会报告和安全工作报告。

就进一步贯彻落实好会议精神，白永明指出，要深入把握上级会议精神实质以及对彬长的要求。陕煤集团、陕西煤业两天召开的“三会”系统回顾了过去一年的工作，全面分析了当前形势，深刻阐释了2024年的工作思路、总体要求和重点任务，公司上下要围绕“五条主线”，准确把握上级会议精神实质，精准对接上级工作要求，全力抓好2024年各项工作。一是突出效益增长主线。2024年既是陕煤集团“经营管理提升年”，也是陕西煤业“经营管理提升年”，我们要围绕效益增长这条主线，把经营质量提升摆在更加突出的位置，全力做好降本增效、治亏创效、煤质提升等各项工作，全面完成“两利六率”考核目标，让彬长的发展更有质量。二是突出安全环保主线。安全是底线、环保是红线，也是彬长高质量发展的“头等大事”，公司上下要全面落实张文琪董事长在集团工作会上提出的“严、精、细”抓安全、“六到位”抓环保的要求，深入贯彻集团安全环保工作会及陕西煤业安全工作会各项安排部署，厚植高质量发展的安全“底色”和环保“成色”，推动彬长安全发展和绿色发展取得更大突破。三是突出达产达效主线。张文琪董事长在集团工作会上提出要在增量挖潜上取得新突破，对煤炭板块科学释放产能提出了新要求，赵福堂董事长在陕西煤业工作会上明确强调要全力推进彬长、韩城等达产达效。我们要在优化采掘接续、超前精准治灾、攻坚关键技术、科学合理组织上统筹发力，确保五对矿井在最短时间达产达效，为煤炭板块打好资源“增量战”持续做出彬长贡献。四是突出创新驱动主线。全面落实集团“瞄准科技创新支撑抓改革”和陕西煤业“以科技创新驱动，赋能产业升级”的新要求，将科技创新作为彬长发展的“关键变量”，着力发挥科技创新在保障安全发展、推进降本增效、推动智能转型中的重要作用，重点要以科技创新突破安全生产关键难题，提升效率效益，赋能高质量发展。五是突出风险防控主线。今年，要更加注重合规管理、规范管理，全面加强项目投资管控，重点在项目建设的安全、质量、进度、概算“四个严控”上下功夫，健全完善合规、内控、风控“三个体系”，构建全面覆盖的审计监督体系，确保项目建设的合规性、经济性、有效性，以高质量的项目建设推动高质量发展。

白永明要求，要知行合一全面贯彻落实好会议精神。各单位、各部门要将贯彻落实陕煤集团、陕西煤业会议精神作为当前的中心工作，采取各种形式学深学透会议精神、找准找全工作重心、谋深谋细落实措施，定计划、出举措、谋开局，以奋进姿态认真落实会议精神，确保高质量完成全年各项目标任务。一是在系统学习中抓好贯彻落实。各单位、各部门要迅速掀起学习贯彻热潮，把学习陕煤集团会议精神和学习陕西煤业会议精神结合起来、将学报告和学讲话结合起来，在系统性的学习中明确上级下达的目标任务、找准两级关注的重点工作、找到完成目标任务的措施和路径，切实做到学有方向、学有目标、学有重心。二是在精细安排中抓好贯彻落实。公司企管部要对陕煤集团、陕西煤业各项会议安排部署的重点工作进行分解落实，确保各项工作责任到人，并按时间节点严格考核推进。各单位、各部门要丰富落实落地的具体举措，逐条逐项研究制定落实措施、明确完成时限、建立落实清单，切实做到贯彻有准度、有深度、有力度。三是在督查督办中抓好贯彻落实。公司企管部要牵头，联合纪检、审计、综合等部门成立工作督导小组，健全定期督导和检查考核机制，强化过程跟踪和动态管理，对各单位、各部门贯彻落实陕煤集团、陕西煤业各项会议精神情况进行督查督办，确保上级安排部署的各项重点工作在彬长得到不折不扣的贯彻落实。（弯桂清 白杨杨）