争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

2025年伊始，胡家河矿牢固树立“13345”发展理念，紧扣“保安全、降成本”工作主线，多维度强化“红线”意识和“底线”思维，推动安全责任落实落细，全力以赴守牢矿井安全“生命线”。

拓宽“覆盖面” 筑牢“安全墙”

该矿紧紧围绕年初安全生产工作特点及要求，坚持统筹规划，细化目标责任，加大管理力度，压实各级管理人员和各专业部门职责，确保各项工作安全有序推进。丰富安全宣教形式，充分利用安全牌板、宣传专栏、微信公众号等，全方位开展安全宣教活动，营造“人人讲安全、时时保安全”的浓厚氛围。采用班前“每日一题”、班中“每周一学”和“日日学、月月考”培训模式，促进职工理论知识与实操技能协同提升，让职工自觉养成遵章守纪的好习惯，杜绝不安全行为，筑牢安全生产防线。常态化开展“亲情助安”“安全全家福”等活动，用“父母心、夫妻情、儿女愿”筑牢职工心中的安全堤坝，营造“一人安全、全家幸福”的和谐氛围，为矿井安全生产筑起第二道防线。

紧扣“核心点” 绷紧“安全弦”

该矿坚持安全风险排查治理机制，抓大系统、控大风险、除大隐患，从组织、制度、技术、应急四个方面进行全过程管控，强化动态分析、全过程记录和评估管理，规避和降低安全风险，实现风险防范和管控制度化、规范化。定期排查职工思想安全隐患死角，分析不安全思想苗头，对安全教育做到动态掌控，使矿井全面呈现人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全画卷。积极构建无监控不作业的可视化监控环境，对地面和井下重要场所、岗位、工程进行24小时全覆盖监督，进一步促进作业人员上标准岗、干标准活、做放心人。持续强化干部履职考核，各级管理人员重心下移、关口前移，严格落实走动式管理，不断提升发现问题和解决问题的能力水平，坚决把各级安全部署要求和制度措施落到实处，切实守牢安全生产底线。

牵好“贯穿线” 把好“安全关”

为加强矿井安全管理，消除事故隐患，该矿坚持以现场安全管理为落脚点，把重点放在抓落实、抓细节、强执行上，持续强化风险预控，紧盯井下特殊作业场所、重点头面、重点工作安全监管，筑牢安全防线。持续加大地面、井下“零点行动”突击检查力度和频次，积极组织开展全系统、各环节安全大检查，深入排查安全隐患、严肃整治不安全行为，坚决将每一个安全隐患和影响安全的因素扼杀在萌芽之始、初现之时，全面夯实矿井安全基础，全力确保安全生产各项工作有序推进。扎实开展专项及零散工程安全风险辨识，实行“红橙黄蓝”零散工程开工确认，通过现场会审、方案先行、事前辨识、技术交底、现场盯防等举措，增强全员风险意识、技术保障和安全监管能力，实现风险超前预控。

安全生产只有起点、没有终点，只有进行时、没有完成时。该矿将不断加强组织领导、压实责任担当、树牢底线思维，全力以赴抓安全，全方位营造人人关注安全、时时注意安全、处处关心安全的良好氛围，确保矿井安全生产形势平安稳定。（田磊 张博）

编辑：达文娟