争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

战鼓催征马蹄疾，乘势而上再攀峰。进入二季度，文家坡矿抢抓黄金期，聚焦“双过半”，以奋力冲刺的昂扬斗志，聚焦安全生产、提质增效、民生工程等方面，掀起高质量发展新热潮，为实现“双过半”目标蓄势赋能。

安全基石再夯实 确保发展稳前行

该矿聚焦全员安全意识提升，利用安全警示教育会、班前会、周三学习等时间，领导班子成员、业务部门赴包保区队调研宣讲，组织观看警示教育片，强调安全注意事项，阶段性研判风险点，引导干部职工牢固树立安全意识、底线思维。

紧盯风险隐患防控，抓实抓牢“一人一档”网格化巡查，实行安全生产管理人员“AB角”制度，确保责任再夯实，监管无遗漏。领导班子成员带头，常态化开展“全系统、各环节”安全大排查，从41盘区到42盘区，从采掘工作面到机房硐室，做到排查全覆盖、问题大起底，针对排查问题建立整改清单，明确整改责任人、落实期限、复查验收，以紧盯不放、真抓实干的态度保障隐患动态“清零”。

稳中求进，方能致远。该矿坚持“稳”字当头，牢牢抓住重点主线，针对4207备采工作面运顺皮带安装、回顺水沟水仓建设、42盘区制冷设备安装等关键节点，落实专项管控措施，做到稳扎稳打、稳步推进，确保各项重点工程顺利落实。

提效降本再发力 乘势而上勇争先

“接下来的两个月，对于我们来说是非常关键时期，面对4107工作面推采后期煤层变薄条件和4207备采工作面接续，要高度重视、攻坚克难，抓重点、抓基础、抓落实，确保各项任务目标顺利完成。”该矿党委副书记、董事长、总经理王飞在调度会上强调。

该矿从技术源头上把控，适时调整推采层位、角度，控制矸石含量，坚持日通报、日考核，确保高质稳产。各掘进工作面严格落实“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”工作理念，执行“3555”定置化管理，提高设备检修维护质量，确保每日进尺任务落地落实，做到稳产高效。在统筹“提效”的同时不忘“降本”，该矿职工自制真空电磁起动器试验台，对故障设备进行检测，拆解能够继续使用的零部件进行维修复用，让旧零件焕发“新生机”。将废旧的φ108管路进行翻新加工，配上整形的废旧托盘底座，“摇身一变”成为材料库棚支柱，让露天码放的设备有了“新家”。积极与兄弟单位间进行设备物资调剂盘活，进一步提升资产管理效益。该矿多措并举让降本增效“遍地生花”。

民生实事再暖心 凝聚奋进新合力

该矿召开党委会对年度“为职工办十项实事”清单进行认真研究，让民生举措更符合职工需求，满足职工期待。坚持严抓班前“四个五”落实和职工健康监测工作，让职工练好、练硬基本功，以充沛饱满的精神状态投入工作，让规范操作、标准上岗成为习惯。践行“服务+管理”工作理念，到区队开展宣讲调研，帮助区队提升管理水平，帮助职工解决实际问题，凝聚团结奋斗合力。

“新升级的职工餐厅更加明亮舒适，菜品也更丰富，就餐环境越来越好了。”探放水队职工段明亮说道。一季度，该矿新建职工停车位140余个，升级改造职工羽毛球馆、职工餐厅……一件件、一桩桩民生实事落地落实，让职工们的生活“有盼头”，工作“有劲头”，切实将职工的“幸福指数”转化为“奋斗指数”。

号角连连催，扬帆正当时。文家坡矿将保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力冲刺“双过半”目标，书写优异“期中答卷”。（李昱慷）

编辑：达文娟