争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

今年以来，生产服务中心以争做本质安全示范标杆为目标，不断深化“12245”安全长效机制，以“学标准、抓落实、强管理”为抓手，持续深耕安全教育，压实安全责任，严格隐患排查，全方位构筑坚不可摧的安全生产屏障。

深耕安全教育，提升培训成效。中心不断深化“意识+责任”安全培训教育管理，严格执行“周学+月考”培训教育机制，开展《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等法律法规培训10场，累计参训职工500余人次，一季度全员安全考试机考参考率达99%，通过率达100%。常态化开展工贸行业典型事故案例学习，结合“学案例、谈现状”、事故案例现场还原等活动，开展沉浸式警示教育，1-4月份组织事故案例讲评13场，开展车辆运输事故模拟应急演练1次，各车间急救箱配备率、员工心肺复苏方法掌握率均达100%，推动全员由“被动教育”向“主动防范”转变。

压实安全责任，凝聚安全合力。自开展岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”工作以来，中心进一步细化13个岗位、18类维修工序岗位标准作业流程，明确作业标准、安全风险、管控措施、易发违章、应急处置措施五项清单内容，通过规范操作流程，将风险管控精准落实到各个环节、各个职工，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变；利用“月度+季度+年度”双考核管理模式，从安全应知应会、岗位标准作业流程掌握、安全操作规范执行、隐患及“三违”排查治理等多个维度，加大管理干部包岗落实情况考核力度，并将考核结果与安全考核工资直接挂钩，做到责任同担、安全共享，确保安全生产职责得到切实履行。

严格隐患排查，筑牢安全屏障。以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，依照工贸企业重大事故隐患判定标准，对危化品、消防、特种设备、有限空间等生产作业项目开展重大事故隐患排查3次，组织各业务部门开展网格化隐患排查6次，累计排查安全隐患170条。同时，开展隐患分析会3次，对检查发现隐患分析原因，制定整改措施，并按照“五落实”要求完成整改；强化网格化安全巡查及督查力度，开展车辆运输、智能化设备安全防护等难点、弱项攻坚行动3次，抓好环节节点、时间节点、岗位地点的风险隐患排查，消除安全管理时空盲区和环节盲点，确保风险可控、作业安全，推动“防事故”到“防隐患”的根本性转变。充分发挥党政工团齐抓共管的优势，广泛开展“党员示范岗”、党员身边无“三违”、职工代表巡查等活动，举全员之力抓安全，筑牢安全屏障。

下一步，中心将继续强化风险意识，坚守安全底线，严格执行“严、细、实”的工作要求，确保各项安全举措落地生根，为中心安全发展奠定坚实基础。（黄一麟 鲁凯）

编辑：达文娟