陕煤新闻
8月4日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到铜川矿业调研。
调研期间，张文琪来到铜煤文化展览馆，了解了铜川矿业发展历史、职工文化生活及今年以来安全生产、经营运行情况。
张文琪指出，近年来，铜川矿业深化实践“四种经营理念”，科学优化生产接续，有效攻克下分层开采难题，延长矿井服务年限，推动矿井技术装备升级，累计治理亏损企业21户，整体亏损面降幅达59%，改革发展成效显著。
张文琪强调，铜川矿业要进一步解放思想、开拓创新，奋力打造资源型企业转型发展的典范、改革创新的标杆。一要聚力班子建设新突破。选优配强各级领导班子，抓好班子建设，一级带着一级干、一级做给一级看，着力打造“五好”班子。要带好干部队伍，为陕煤集团培养和输送更多懂业务、善管理、会经营的优秀管理干部。要做好廉洁自律，严守职业底线，更好发挥班子整体核心功能作用，服务和支撑企业高质量发展。二要聚力经营增效新突破。持续深化拓展“四种经营理念”，强化成本管控提效，推进亏损治理见效，坚持内外协同增效，以自身努力的确定性应对市场的不确定性。三要聚力风险防控新突破。牢固树立底线思维、极限思维，切实将安全稳定作为强管理、促改革、谋发展的首要前提，坚持“严、细、实”安全工作总要求，守牢安全生产底线，健全完善职工权益保障机制，筑牢信访稳定防线。四要聚力深化改革新突破。既要充分发挥铜川矿业文化底蕴深厚优势，也要打破思维定式和路径依赖，以改革思维破除障碍、破解难题，全面拓展“三定”改革成效，强化制度宣贯落实，深化三项制度改革，推动科技创新赋能，拓展煤炭主业、壮大非煤产业，推动传统产业焕发新生机，全力开创发展新局面。五要聚力党建引领新突破。全力抓好党建融合提升，抓好文化传承创新，抓好问题整改见效，抓好民生保障，丰富拓展铜川矿业特色企业文化、集团“奋进者文化”及“四种经营理念”等核心文化理念，以过硬作风应对挑战、破解难题、推动发展，不断提升经营管理水平，增强职工获得感、幸福感和归属感。
陕煤集团党委副书记王俐俐，铜川矿业领导班子成员参加调研。（雷添淇 李锋 巨宏伟）
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