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赵文革到胡家河、孟村、小庄、大佛寺和文家坡五家矿井单位检查指导安全生产工作
发布时间:2022-01-13 10:52:06     作者:综合报道   浏览量:1905   分享到:

1月12日至15日,彬长公司党委书记、董事长赵文革到胡家河、孟村、小庄、大佛寺和文家坡五家矿井单位检查指导安全生产工作。

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在胡家河矿。赵文革检查指导疫情防控和安全生产工作,该矿党政主要领导及部分班子成员参加调研座谈。

赵文革一行认真查看了图纸,听取了该矿关于疫情防控、安全生产等重点工作情况汇报,并与参会班子成员进行交谈,详细询问了近期超前瓦斯治理、冲击地压防治、水害防治及防灭火等各项工作开展情况。他指出,疫情防控工作关乎职工生命安全健康,常态化防控工作务必要做实做细,坚决杜绝侥幸和麻痹大意心理,全力以赴打赢疫情防控阻击战。同时要统筹好安全生产各项准备工作超前抓好灾害防治,严格落实好各项安全防范措施,切实做到疫情防控、安全生产两手抓、两不误。

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强调,一是疫情防控期间持续加强职工教育引导,做好心理疏导,竭力为职工办实事、做好事、解难事,春节即将来临,全力做好职工的后勤生活保障以及困难职工的慰问帮扶,确保职工队伍稳定。二是工作安排要主动超前、细致扎实,不能等靠,要发挥主观能动性,要有前瞻性、要有富余量,决不可“掐尺等寸”,坐失良机,切实防止疫情防控期间的许多不确定性因素贻误安全生产工作。三是工作中遇到困难,要积极协调,多想办法、多努力,班子成员要多想难事大事要事,要能够抓住关键和本质。特别是要超前推进灾害治理工程,为后续安全回采等工作打好基础。四是要全面提升干部职工科学素养。鼓励全矿青年干部、技术人员以及广大职工动脑筋、搞创新。没有创新就没有未来。要激活创新机制,培养大家思考、设计、推理、计算、分析、验证、测试以及实践的能力,提升大家智慧,提升人人参与创新研发和解决问题的能力。五是要加强机电系统保障能力建设。强化科技兴安理念,大力推进机械化、自动化、数字化、智能化进程,瞄准一流水平,主动向科技“借力”,大力推广使用先进设备,实现减人增效提质。六是积极探索灾害防治机理、规律和特点,聚力突破“涉及安全与效益”的重大难题,着力破解各种技术难题和制约发展的瓶颈因素,特别是要在时间、空间上提高掘前、掘中以及采前灾害治理能力,优化井下定员和劳动组织,为快掘系统效能充分发挥做好准备。七是坚决堵塞安全生产漏洞,特别是领导干部和管理人员开拓思路、强化担当守土尽责,不能故步自封,要集中精力把每一项重点工作、每一个难点准抓实抓好八是信心比黄金重要。引导干部职工要有“事不避难者进、志不求易者成”的志向,要从思想上清楚“发展是目的、安全是保障”的内在要义,要汲取教训、振奋精神、迎难而上,以科学的部署、得力的措施以及坚定的落实,为确保全年各项任务安全圆满完成奠定坚实基础。

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在孟村矿。一到矿上,赵文革在该矿党委副书记、董事长、总经理贺海鸿的陪同下,立即深入井下现场。从401102工作面回顺到工作面运顺,赵文革边走边看,从灾害治理、生产现状、现场管理等方面进行详细了解,并给予指导建议。在401102工作面回顺,他指出,要加强对冲击地压应力监测的数据分析,掌握工作面超前应力分布情况;在采煤工作面,他强调要优化电子围栏的安装和使用,抓好安全确认,加强现场安全管理。

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升井后,赵文革与该矿领导班子成员及部分部门负责人进行了座谈。赵文革表示,近期孟村矿整体工作态势良好,矿井管理得到提升,职工士气高昂,各项工作推进有力。他强调:要紧紧围绕公司工作会要求,部署好各项工作,协调抓好安全生产、疫情防控、职工生活等各个环节,全面推进各项工作再上新台阶。他要求:一是下力气抓好单进水平提升,转变观念,树立超前思维,提前做好掘进准备工作,提升快掘设备的使用率,同时要重视自有掘进队伍的组建和培养,确保职工队伍稳定;二是要深入开展风险评估,全面排查,认真体检,从各专业进行定量评估、实测取样,用数据说话;三是要围绕矿井达产达效目标,主动查摆问题、解决问题,逐步建立一套灾害治理、巷道布置、检测标准、人员培训、效果检验体系,树立大数据理念,做到把握规律、超前预测;四是做好水平井压裂效果检验,进一步改进工艺,降低成本,充分运用实践经验;五是进一步加强科技创新工作,一方面提高全员创新热情,抓好职工创新创效工作,另一方面,关注外面新技术新工艺,加大引进力度,解决我们的实际问题;六是做好矿井项目验收及结算收尾工作,让矿井“轻装上阵”。

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调研期间,赵文革还对该矿职工食堂进行检查,要求做好职工生活后勤保障工作,确保广大职工舒心上班、安心过年。

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在小庄矿。到矿后,赵文革在该矿董事长、总经理郭林生,党委书记马卓等人陪同下,深入到井下40205工作面及东部进风大巷,就灾害治理、安全生产、冲击地压防治、顶板管理、现场安全管理等方面进行了全面深入的检查。

在下午召开的座谈会上,郭林生从“突出安全预防,超前风险管控,创建本质安全型矿井;突出创新引领,强化智领未来,着力打造数字效益型矿井;突出绿色开采,强化环境治理,着力打造生态文明型矿井;突出文化引领,强化共建共享,着力打造和谐幸福型矿井。”四个方面汇报了2022年重点工作及工作思路。

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听取汇报后,赵文革对该矿2022年的各项工作安排给予肯定。他指出,要不断提升效率,通过分析对比往年效率,形成全要素效率体系;针对“效率提升、劳动力优化、一级安全生产标准化矿井国家局定级验收、NOSA安健环管理三星级评审、文明单位创建”等重点工作要划分时间节点,做到考核精准、绩效量化,扎实有序推动各项工作完成。就下阶段工作他要求,一要在确保安全的前提下,合理推进,组织好生产工作。二要牢固树立自动化换人思维,在装备提升上下功夫。不断加大新技术、新装备的使用力度,减轻职工劳动强度、改善现场作业环境。三要加强设备管理,做到超前管理、严细管理,小问题及时处理,确保设备正常运转。四要把好设备检修关,做到常维护、常保养、常检查,确保设备检修质量、进度满足生产需求。五要从思想上高度重视灾害治理工作,加大灾害治理力度。超前掌握40302工作面的应力分布等情况,做到地质透明化。六要把智能化使用与管理相结合,树立好标杆。七要持续做好职工培训,不断提升职工素质。八要不断调动职工工作积极性,关心关爱职工,为职工打造舒适、安心的工作生活环境,不断提升职工满意度。九要持续强化工程技术人员科学、严谨、深入思考的思维习惯,遇到问题多深入研究,用数据说话。十要善于实践,牢固树立“自己动手、自己干”的理念,在推广新技术应用、科技创新等方面牢牢发挥主导作用。

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在大佛寺矿。赵文革检查指导安全生产及重点工作安排部署情况,该矿领导班子成员参加调研座谈。

赵文革详细了解了该矿生产接续工作安排,瓦斯、水等灾害治理,单进水平提升,巷道布置及支护优化,“四化”建设及装备配备,队伍建设,现场参观了该矿新增生产生活设施建设情况。

赵文革着重就下一步工作安排部署,工作思路和方法与该矿班子成员进行了深入交流,提出了具体要求。一是超前安排实施灾害治理工程,超前优化巷道布置,为后续安全掘进、回采创造好条件。超前安排实施灾害治理工程,要从时间和空间上把灾害治理和安全生产分离开来,掘前、采前要为掘进回采创造好条件、打好基础。要把岩层支护和改进结合起来,引进岩层改性注浆材料超前实施岩层改性注浆作业。优化设计,把巷道布置在应力最低区域。制定巷道掘前准备标准,至少创建两个巷道准备示范点。要继续大力实施2-111瓦斯高效抽采技术路径,认真总结高位定向钻孔代替高抽巷瓦斯抽采技术工艺,不断丰富治灾体系和技术手段。二是以提高单进水平为核心,确立目标,深入分析制约单进提升的因素,解决突出问题。积极推广应用新技术、新装备,努力培养组建高效快速掘进队伍,大幅提升单进水平。要从源头设计上,探索小煤柱布置方式,优化工作面尺寸、支护参数,巷道设计、支护方案要有科学计算,充分利用技术手段进行效果鉴定,确保巷道一次设计、一次施工、永不返修。三是持续加大科研攻关力度,要建立矿压实验室等基本科研实验室,提升工作技术含量,搭建技术研究和技术创新平台。要积极自主开展科研项目,列出科研经费,激发科研攻关热情。邀请科研院所协助指导,工程技术人员学习掌握方法路径,自主研究、推广科研成果。四是加强队伍建设。要结合行业发展的新趋势,“四化”建设新目标,灾害治理的新要求,不断优化人员素质结构,全面提高工程技术人员以及一线初级工以上技能等级人员比例。要明确目标、计划,制定节点,严格按照节点进行考核。要严格管理人员配备,加大工程技术人员配备。大力培养提升工程技术人员实践、实验、监测业务素养。五是树立达产达效的目标不动摇,划清节点,在确保安全的前提下实现达产达效目标。劳动组织要确保计划的准确性,大型设备不能停,要让设备发挥最大效能。要提前考虑西部区域一次采全高方案,要从设计上考虑,合理支架选型和巷道布置。六是树立效率观念,列出效率指标体系,深入挖掘找增值作业点,堵非增值作业点。要围绕能耗降低3%目标,深入思考挖掘节能降耗的点,从各个作业环节出发,排查无效工,提高经营效益和资产效率。要从洗煤厂的优化,降低矸石带煤率。七是围绕年底前建成国家一级安全生产标准化矿井目标,深入推进本质安全型矿井建设,扎实开展瓦斯、水、火、冲击地压等灾害治理工作。保证矿井大区域、大系统、大环境本质安全的同时着力加强行为治理,从安全理念、风险预控、隐患排查治理以及诺莎安健环体系建设上提升安全管控水平。八是机电设备管理上要有本质安全概念,节能装备的使用和管理,要形成不浪费理念,要通过系统整合,降低设备维修量和事故率。九是持续深化内部市场化建设,要充分发掘“四化”在管理中的应用,科学管理、统计分析,改进管理机制,堵塞管理漏洞,固化管理办法,干工作出经验。十是大佛寺矿要高举彬长旗帜,文化形象、作风建设、职工精神风貌都要始终走在前头,为各家单位树立典范。十一是切实做好节前及春节期间安全生产、疫情防控、设备检修工作。

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在文家坡矿。赵文革检查指导安全生产工作。该矿班子成员、副总师及相关部门负责人参加检查。

在冲击地压监测室,赵文革详细了解了防冲管理体系建设、专业技术人员配备、预警指标完善、监测分析报表等情况,通过冲击地压综合监测预警平台的微震数据变化曲线和事件分布图、CT应力场反演结果结合4105工作面近三个月推采进度和现场变化,对工作面冲击能量变化情况进行了综合分析。他强调,一是要继续做好“日预报、周分析、月总结”工作,通过大数据分析量化冲击能量变化规律,不断完善符合矿井实际的监测预警指标,实现精准预警精确治灾。二是坚持科学治灾、地质先行,全面树立地质构造超前治理理念,在超前探查、摸清地质条件及构造情况的基础上,建立矿压实验室,将矿压与冲击地压监测数据进行综合研判,确保工作面安全平稳生产。三是加大与科研院所、设备设施厂家沟通交流力度,超前考虑巷道变形和地质条件变化,及时解决监测设备局限性、精确性等问题,确保精准掌握工作面超前应力分布情况。

汇报会上,该矿董事长、总经理徐景果重点从安全生产、灾害治理、疫情防控、“双节”期间安全管控措施、重点工程建设及2022年工作目标方面进行了详细地汇报。赵文革对照采掘工程平面图,详细了解了冲击地压、水害火灾灾害防治措施落实情况,同时与参会人员就生产接续、灾害防治、安全生产标准化、科技创新等工作进行了深入地沟通交流,并对灾害防治、支护参数优化、效率提升作风建设和精神文明建设等工作提出了相关意见和要求。

赵文革强调,一是4106工作面治灾措施要统筹谋划、超前落实,扎实做好防治水、防灭火、防冲等工作,为安全生产创造良好条件。二是系统保护、电子围栏、设备防护、防冲监测等采前措施和各类防护必须落实到位。三是建立掘前治理、掘进过程中二次治理、采前精准治理的安全生产三级准备体系,进一步提高安全管理水平。四是42盘区水仓浇筑、李家沟回风立井套壁、脱粉车间建设、煤矸智能分选及原位充填研究等重点工程要确保安全、质量工期全面过硬。五是要建立效率指标管理提升体系,从资产、工效、设备、单进等方面入手,明确安全、效率、质量提升目标,内部对标找不足、外部对标找差距,进一步开阔视野、拓宽思维,不断提高采掘工效及时细化分解、逐项落实,实现全要素生产。是聚焦创建国家二级安全生产标准化矿井、国家II类中级智能化矿井、陕西省绿色矿山等目标,下足功夫、真抓实干,推动矿井高质量发展。是高度重视科技创新和技术管理工作,及时引进定向钻机,优化支护参数,超前做好掘前准备工作;明确创新方向保障创新质量和效果,确保煤柱合理留设,实现顺槽巷道“一次支护、不返修的目标是要对照标准和要求,明确本质安全、单进提升、人员素质提升等目标,将长远目标细化为过程目标,由点到线、由线到面,逐项落实,推动各项工作整体推进。要实现地质透明化,加快地质钻孔补勘,对不同区域开展冲击地压倾向性鉴定工作;要以与科研院所合作为核心,进一步加强主动研究,发挥主观能动性,提高自主研发能力十是切实抓好精神文明创建和作风建设工作,提升职工精气神,营造积极向上、团结紧张、严肃活泼工作氛围。十是班子要发挥模范带头作用,投入更多精力,抓好春节期间安全生产、疫情防控、生活保障等工作,做到工作上严要求、生活上多关怀,让职工把企业作为干事创业的平台、实现人生价值观的舞台。

(综合报道 胡家河矿 白海涛 孟村矿 李明 小庄矿 郭庆 大佛寺矿 田文龙 文家坡矿 甄景林 马江鹏

编辑:弯桂清