彬长新闻

1月14日至16日，彬长公司党委副书记、总经理白永明到文家坡、胡家河和小庄矿检查指导工作。

在文家坡矿。白永明首先来到彬长发电公司，与该公司党委副书记、总经理陈生斌进行了深入地沟通交流，并代表彬长公司对他们一年来的辛勤付出表示感谢，同时送去了水果、富硒水等慰问品。随后，白永明对照园区鸟瞰图、施工总平面布置图和工程里程碑节点计划，详细了解了660MW超超临界CFB发电示范项目设计规划、“两高一低”建设目标、“三超”CFB发电理论、厂外供水等情况。他指出，希望双方进一步加强交流合作，把握发展机遇，发挥独特优势，努力克服困难，共同推动项目建设，早日形成煤电联营、煤电一体化的新发展格局。

在文家坡矿李家沟风井，白永明对两个施工单位进行了慰问，随后在该矿领导班子成员和施工单位负责人的陪同下，到回风井调度室、提升机房和立风井冻结孔施工现场等地点，重点就安全管理、疫情防控、人员出勤、安全措施落实、供电安全等工作进行了全面细致地检查。汇报会上，白永明详细了解了李家沟风井项目概况、项目进展、安全生产及环保管理等工作开展情况，询问了矿井和施工单位有无需要彬长公司协调解决的问题，并对大家在三九严寒的天气下，依然坚守岗位为彬长公司发展建设作出的辛勤努力和贡献表示感谢。

针对本次检查，白永明强调，一是要切实抓好当前疫情防控工作，坚决不松劲、不轻视，严格将防疫措施落地落实落好，坚决打赢疫情防控阻击战。二是要切实做好春节和全国“两会”期间的安全生产工作，并作为当前一项首要政治任务，同时针对节日期间的特点做好有针对性的安全生产保障，确保供电系统、机械防护和电气防护处于百分之百安全可靠的状态。三是要切实抓好冬季职工的操作安全，高度重视冻结孔施工、提升系统运行等工作，确保安全生产工作顺利开展。四是要切实做好春节期间的保勤工作，争取年初主动、全年主动，确保节日期间正常的生产秩序和安全秩序。五是要切实做好“百年大计”的质量控制，混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作要严格按照技术要求和技术规范落实到位，确保工程质量全面过硬。六是要切实做好春节期间在岗人员的生活保障，给职工把年夜饭做的丰盛一些、文娱活动开展的丰富一些，让就地过年的职工在单位同样拥有在家过年的温馨。

在胡家河矿。白永明检查指导灾害防治和安全生产工作。该矿总经理张红卫、党委书记张涛等相关人员陪同。

白永明分别到该矿地面压裂项目施工现场和井下备采工作面实地检查调研。在地面压裂技术应用与优化项目现场，他详细询问项目施工进度和钻井所处地层层位、施工工艺，钻井过程中遇到的问题和困难等工作情况。他强调，该项目是401106工作面冲击地压灾害防治和矿井采掘接续调整的重点工程、关键工程，要树立目标意识，增强紧迫意识，特别是春节期间要统筹安排、合理组织好施工作业，要做好员工保温保暖工作，努力创造安全的工作环境，坚决杜绝安全事故的发生。他要求，矿井要和施工单位加强沟通、协调，共同努力解决施工过程中出现的各类问题，确保项目在规定时间内保质保量完成。在井下401106工作面，他详细检查询问了瓦斯预抽、防冲卸压、防治水和顶板管理各类灾害治理措施落实情况，他强调，一是紧盯工作面切眼顶板安全管理，积极引进顶板在线监测系统，提高顶板管理水平；二是考虑问题要充分，措施制定要全面，灾害治理要看效果，特别是瓦斯预抽、防冲卸压灾害防治措施要具体、有效，坚持多观察、多分析，全面总结灾害防治经验，为下个工作面灾害防治工作打牢基础；三是在多队伍施工区域，各队之间要加强沟通，统筹协调、统一指挥、配合到位做好各项工作；四是提高要求、提高标准，对标标准化采煤工作面，再改进、再提升、再加强，扎实做好401106工作面标准化精品工程创建工作。

调研期间，白永明还参加并指导了该矿领导班子晨例会。会上，该矿班子成员分别汇报了分管领域当前工作开展情况及下一步计划，张红卫、张涛分别围绕彬长公司“三会精神”及近期工作安排，结合实际，对疫情防控、安全生产、灾害防治、队伍稳定、职工生活等各方面工作进行了全面部署。

白永明在会上讲话。他指出，领导班子是核心、是关键少数、是方向盘，要充分发挥民主集中制，要把这种好的会议形式保持好、固化好，不断提升决策水平和会议质量。特别是通报前一天工作时要重点通报存在问题，是否存在需要多个部门或者分管领导协调、解决的问题？安排当前工作要具体、有内容、有主线，明确哪些部门来推动，要围绕党群、纪检、经营、安全、生产等各条主线，做到有的放矢。他强调，近年来，面对交织叠加的各类自然灾害威胁，胡家河矿充分发挥集体智慧和力量，确保了各项工作有序推进，广大干部职工顽强拼搏、敬业奉献、激情担当的精神难能可贵，希望把这种气势、这种劲头保持下去。他要求，2022年要聚焦新的目标任务，以开始就是决战、起步就是冲刺的劲头，振奋精神、主动作为，攻坚克难、真抓实干，实现整体工作有提升、重点工作有突破目标，打一个翻身仗、打一个漂亮仗。一是工作方法要得当。班子成员的工作状态决定了广大职工的工作干劲和工作质量，班子成员要补台不拆台、协作提效率，分管领导要分成几个战斗小组，生产、经营、党群、纪检等战斗小组，平时要多开“小会”多沟通、多协调，要带着热情、激情、使命工作。二是工作要有斗争精神。当前和今后一段时间，面临内外部双重考验，广大干部要卸下心理负担和思想包袱，敢于自我革命和自我提升，勇于破解难点、疏通堵点、消除痛点，不断增强担重责、挑大梁、解难事、化风险的能力。三是班子成员要提升政治素养。要知敬畏、懂规矩，自觉增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”，大家要一个思路、一个声音、一个步调，把决定的正确的事情干到底。四是要抓好工作落实。要围绕陕煤集团、陕煤股份工作要点和彬长公司整体工作安排，制定科学的工作计划，创造性地抓好全年各项重点工作落实。

在小庄矿。到矿后，白永明在该矿董事长、总经理郭林生等的陪同下，深入到井下40205设备硐室、40205工作面等地进行检查。在40205设备硐室，白永明现场查看了综采队创新展示台，检查了安全生产标准化工作。在40205运顺重点对限员管理、顶板管理、冲击地压防治措施落实、现场安全管理等方面工作进行了全方位检查。

白永明要求，一要严格落实防冲措施，对微震数据每天按时观察。严格执行限员规定，扎实做好限员管理工作。二是在设备管理上要进一步完善，保证设备完好性及人员现场操作安全。三要做好春节期间保勤工作，保证疫情防控工作的同时，做好安全生产和节日期间职工生活后勤保障工作。

（综合报道：文家坡矿 甄景林 胡家河矿 白海涛 潘森 韩定锋 小庄矿 陈杰）

编辑：弯桂清