彬长新闻

1月18日至22日，为排查消除各类安全隐患，强化落实安全生产责任，持续深入推进安全生产重点工作落实，公司领导带队积极组织开展节前安全大检查。

在小庄矿。1月21日，公司副总经理焦小年带队，各副总师、部门负责人一行到小庄矿开展春节前安全大检查。该矿董事长、总经理郭林生，党委书记马卓及其他领导班子成员、各部门负责人陪同。

到矿后，检查组分井下和地面两组。井下组分别深入到40205工作面、40307运顺等区域对矿井各系统、安全监测监控运行，重大灾害超前治理，各岗位职工持证及操作规范等进行了全方位检查。地面组检查了近期公司下发的事故案例学习教育情况、冬季“三防”措施落实、上级监管部门、逢查必考及公司检查问题整改、风险管控措施落实等方面情况。

通报会前，公司组织相关人员对2021年集中攻坚效果及2022年巩固提升工作方案进行了评审，并就该矿2021年集中攻坚行动的亮点和取得的成效进行了充分肯定，同时对2022年巩固提升方案的详细内容进行了点评。焦小年指出，该矿集中攻坚行动措施得力，工作扎实，亮点突出，且推进效率最高、完成效果最好。希望在2022年继续保持好的作风，并将好的做法和经验再巩固再提升，打造亮点，达到巩固提高的效果。

通报会上，公司各部门通报了本次检查中发现的问题，并提出整改意见和建议。焦小年对该矿今年以来在安全生产、灾害治理等方面工作取得的成果给予了肯定。他强调，一是对查出的安全隐患，严格按照“五落实”要求进行整改。二是做好班前会及入井前职工安全状态确认。三是对公司2022年工作会、安全工作会各项决策部署抓紧向前推进，并结合矿井实际制定“作战图”，严格落实责任，确保开局顺利，为全年工作稳步开展打好基础。四是强化防冲措施落实执行，确保现场物料设备固定到位，严格落实工作面各项安全技术措施，加强扩帮管理，并认真执行推采进度规定，合法合规组织生产。五是深刻汲取桑树坪煤矿顶板事故教训，狠反“三违”，严格执行敲帮问顶制度。抓好各头面技术措施落实，切实发挥好“四员两长”作用并严格落实现场监管责任。六是按照新修改的《煤矿作业规程》，及时修改管理制度、作业规程措施、机构设置以及责任制考核等。七是加强地面生产、生活设施安全管理，做到消防、用电、用气等全面监管和防护。

在文家坡矿。1月22日，彬长公司副总经理焦小年带队，各副总师、部门负责人一行到文家坡矿开展春节前安全大检查。该矿班子成员、副总师、相关部门负责人等陪同检查。

焦小年一行到4105智能化综放工作面，重点就安全管理、治灾措施落实、监测监控设备运行、限员管理等工作进行了全面细致地检查。井下检查组按照专业分工，分别到4107运顺、42盘区水仓、李家沟一号回风巷、42盘区辅运巷等地点，对全系统、各环节进行了安全大排查；地面检查组到选煤厂、101栈桥等地点，对安全管理、“冬季三防”、内业资料等进行了检查，并组织50名安全生产管理人员和岗位作业人员进行了全员系统考试。

会上，该矿详细汇报了近期安全生产工作开展情况和2021年集中攻坚任务完成情况；检查组对矿井2022年集中攻坚及巩固提升方案进行了评审，指出了工作不足、提出了意见要求，并通报了本次检查存在的问题。

焦小年强调，一是充分发挥好“关键少数”模范带头作用，进一步提升安全管理水平，提振职工精气神，倾力打造一流现代化矿井。二是严格按照“五落实”原则迅速整改本次检查出的问题，精心制定整改计划，确保扎实整改到位。三是采取有效举措，将春节前后安全生产各项工作盯紧盯实，严格将各项措施落实到位、落实到人，坚决杜绝生产安全事故的发生。四要严格落实公司2022年安全工作报告中安排的事项，结合矿井实际制定“作战图”，逐条逐项分解落实责任，一步一个脚印将各项工作做好做实，确保2022年开好局、起好步。五是严格按照2022年集中攻坚和巩固提升专题会要求，编制切实可行的问题隐患清单和制度措施清单，根据轻重缓急逐步实施，扎实做好巷道修复、顶板管理、安全生产标准化等工作。六是进一步优化支护参数，确保顺槽巷道“一次支护、永不返修”；工作面热害治理工作要做长远打算，加大设备和资金投入力度，为职工创造更加良好的作业环境。七是严格对照《煤矿安全规程》，对管理制度、规程措施、安全生产责任制等进行修订完善。八是加大“三违”行为查处力度，严格落实敲帮问顶制度，充分发挥“四员两长”现场安全把关作用，进一步提高安全管理水平。（综合报道 小庄矿 陈杰 文家坡矿 甄景林）

编辑：弯桂清