彬长新闻

3月3日，公司党委书记、董事长赵文革一行到文家坡矿、彬长发电公司调研指导工作。两单位党政主要领导陪同调研。

在文家坡矿会议室，赵文革对照矿井采掘工程平面图，详细了解4106智能化综放工作面冲击地压防治、安全措施落实、限高开采长度及42盘区回风巷开拓掘进等情况，询问了当前安全生产工作部署落实及矿井有无急需公司协调解决的问题。

针对矿井近期重点工作，赵文革强调，一是加强工作面液压系统管理和设备检修，确保设备工况正常；结合现场安全阀卸压情况和工作面片帮情况，每天对支架工作阻力进行分析，超前研判周期来压规律。二是认真对工作面限高开采和非限高开采区域地表岩移情况进行监测，为安全生产工作顺利开展提供精准的数据支撑。三是扎实做好生产接续工作，统筹部署42盘区大巷开拓、水仓施工、李家沟回风立井施工等重点工程，为42盘区首采面创造良好条件。四是稳步推进洗煤厂脱粉车间建设，加快招标进度，最大程度减少煤泥产量，不断提高矿井经济效益。五是加快井下压裂硐室施工，协调好技术人员和设备进厂，尽快在4106工作面回风顺槽开展井下深孔定向水力压裂工作，认真评判压裂前后卸压效果，注浆加固断层破碎区域，改善断层两侧围岩应力状态，超前解决构造区域冲击地压治理问题。六是增强大局意识，加大灾害治理人员、资金和设备投入力度，切实保障职工身体健康和生命安全，坚决杜绝生产安全事故发生。七是及时关注井筒涌水量变化，与科研院所加大交流合作，认真制定治理方案，切实加强井筒淋水治理。八是对联建楼、物资库房等建筑进行整体规划，超前考虑设计方案，创造更加良好、便利的工作环境。九是加强矸石源头治理，积极与地方政府协调沟通，确保香花村排矸场闭场移交工作高效推进。十是深入推行内部市场化管理，进一步完善内部市场化结算机制，提高矿井经济运行质量。十一是加强顶层设计，抓好掘进支护质量，努力达到一次设计、永不返修，切实减少巷道维修成本。十二是加强作风纪律建设，狠抓设备检修、正规生产和履职能力，针对存在问题要从制度、标准、设施、设备、责任、考核等方面深入进行分析，及时消除短板漏洞，杜绝问题重复出现，确保干部经得起“三问”。十三是高度重视环境保护工作，加快矿井水处理站扩容提标改造施工进度，积极探索煤矸石综合利用，不断加强矸石山治理，在本质安全的前提下实现达产达效。十四是认真思考公司三届五次职代会暨2022年工作会各项安排部署，严格按照行业发展新形势和“四化”建设、灾害治理新要求，不断优化劳动组织和人力资源结构。十五是坚持党管人才原则，加大中层干部、管理人员、党群人才、技术队伍、职工队伍的培养力度，创新成长成才路径，倾力打造高素质复合型人才队伍。十六是超前谋划生产经营、达产达效、安全管理等工作，健全制度体系、装备体系、灾害治理体系、人才管理体系、薪酬分配体系，制定高质量发展目标，明确工作方向，坚持绿色、协调、创新发展，确保企业管理水平持续提升。

在文家坡矿调研结束后，赵文革一行到国家能源集团彬长发电公司调研彬长低热值煤660MW超超临界CFB发电项目建设情况。

座谈会上，彬长发电公司党委书记、董事长贺峰汇报了项目概况、施工进度、机构设置及发展规划等情况。赵文革指出，彬长低热值煤660MW超超临界CFB双示范项目可充分利用彬长矿区大量赋存的煤矸石、煤泥等低廉资源，变废为宝，实现资源利用最优化。希望彬长发电公司加快项目建设进度，统筹发展和安全，坚定不移走低碳绿色发展道路，尽快形成煤电联营、煤电一体化开发的高质量发展新格局。

会后，赵文革到项目施工现场进行了实地查看，并与施工人员进行了亲切交流。（文家坡矿宣）

编辑：徐超