彬长新闻

3月10日，公司党委书记、董事长、总经理白永明到小庄矿调研指导工作。公司通风部经理郭魏虎、综合部副经理徐院院，该矿党委副书记、董事长、总经理郭林生，党委书记马卓等陪同检查。

到矿后，白永明深入井下40307运顺，对现场巷道支护、地坪施工工艺、锚索支护强度、掘进设备运行状况、皮带运输系统等进行了仔细查看，并详细询问了当班跟班队干生产组织、劳动工效及福利待遇等情况，要求加强日常管理，做到所有设备正常运行，确保安全生产。

在调度会议室，该矿就矿井机构组织、1至2月份产量和进尺、沉陷区治理及搬迁、土地复垦、环保证件办理、矸石山治理、安全生产、减人提效、灾害治理、劳动组织优化、智能综合管控平台等方面情况作了详细汇报。

白永明指出，小庄矿党政班子工作思路清晰，前阶段工作卓有成效，产量、进尺、利润均名列公司前茅，对该矿班子成员在工作中不懈努力的工作作风及取得的优异成绩表示充分肯定。并就矿井当前工作提出具体要求，一是不断优化支护参数。结合中煤科工技术经验，将优化巷道支护参数作为永久课题，达到一次设计施工永不返修的效果。二是随着地质条件的变化对支护参数进行及时跟进调整。三是以安全高效回采为前提，不断加强掘进工程质量。四是先行先试做好大范围超前瓦斯预抽工作。

就下阶段工作，白永明强调，要切实抓牢矿井安全生产，务必做到“五个紧盯”，抓好“十件大事”。一是紧紧盯住安全这个关键，切实通过隐患排查、双重预防机制，严规范、反“三违”，抓好现场环境和人员行为控制，确保矿井安全生产。二是紧紧盯住灾害治理这个根本，通过地面预裂、井下高位预裂及煤层爆破预裂等方法，加大瓦斯超前预抽力度，确保灾害治理效果明显。三是紧紧盯住安全生产标准化这个基础，切实通过源头设计标准化、现场施工标准化、过程环节标准化，为安全生产打下良好基础。四是紧紧盯住三基建设这个前提，切实抓好区队和班组正规化、特色化管理，提高一线队伍战斗力，打造彬长标杆队伍。五是紧紧盯住党建领航这个灵魂，切实抓好“抓班子、带队伍、把方向”工作，确保矿井各项工作安全高效开展，促进矿井向一流企业迈进。

白永明勉励该矿干部职工要团结一致聚合力，凝心聚力谋发展，在强安全工作中贡献小庄力量，在精治灾中贡献小庄智慧，在优接续中贡献小庄精神。与此同时，要高效抓牢抓实40205工作面安全生产、矿井智能化建设、国家一级标准化矿井定级验收、超低瓦斯浓度利用、防冲体系建设、提高瓦斯浓度方案、土地复垦金高效使用、绿色矿山建设、地面压裂、矿井水提标等“十件大事”，落实责任到人，提前布局实施。（陈杰）

编辑：徐超