彬长新闻
4月1日至2日，公司副总经理刘沛林、郭林生带领由各副总师、各部门负责人及业务人员组成的检查组，到大佛寺矿开展一季度安全生产标准化、安全管理检查考核，并组织胡家河矿、文家坡矿相关人员进行标准化互检。
到矿后，刘沛林一行到该矿4034上02运顺掘进工作面进行检查指导，沿途查看了胶轮车智能导航系统，了解了该矿403采区巷道布置及4034上02工作面煤层厚度、灾害治理等情况，详细询问了第三套快掘系统应用情况，并现场检查了机载前探梁及液压锚杆台车使用效果，提出了改进意见。升井后，刘沛林到该矿二号副斜井口查看了新引进的支架搬运车，详细询问了新引进车辆性能和优缺点。公司检查组分地面和井下两组，对井上下各生产区域及相关资料进行了全面细致的检查，并认真组织开展了逢查必考。
在2日上午召开的通报会上，检查组通报了逢查必考成绩及存在的问题，并提出整改意见和建议。
郭林生就当前工作提出了三个方面要求。一是认清当前严峻的安全生产形势，认真吸取雅店煤矿4·1安全事故教训，认真做好自查自纠工作。二是结合近期工作，要做到“六个紧盯”。紧盯煤监局检查问题的整改落实工作、紧盯现场安全薄弱环节和近期特殊条件下的安全管理、紧盯“三违”人员管理、紧盯风险防控措施落实、紧盯三年行动问题整改、紧盯安全管理重点工作。三是抓好“六个强化”。强化安全基本管理制度落实，加大“四员两长”管理和零点行动督查力度。强化安全监测监控系统管理，确保系统可靠运行，防止误报警。强化突出问题整改，严格按照公司统一安排和要求，稳妥推进五百人限员管理工作。强化安全防护设施和个体防护工作，及时做好自查整改。强化灾害治理工程措施落实。强化重大隐患自查自纠和整改工作，加强自主管理，超前做好预防工作。
刘沛林对该矿一季度各项工作给予了充分肯定，并就近期重点工作进行了强调。一是加快安全生产标准化会诊问题整改。二是严格落实公司减员方案，确保产量、进尺及重点工作顺利完成。三是用好三套快掘装备，做好设备优化改造。四是4034上02运输坡度较大，要研究制定运料方案，严严禁胶轮车行驶。五是倒排工期，加快402采区2号水仓施工进度，提高矿井排水能力。六是加强木盘川风井管理，做好长远打算，从根本上解决职工生活后勤保障问题。七是继续发扬好的优势，抓好安全生产标准化建设等各项工作，确保安全生产形势持续稳定。（冯春朋）
编辑：弯桂清
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