彬长新闻

4月8日，彬长公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理、总工程师原德胜，副总经理郭林生、贺海鸿，相关副总师及部门负责人到胡家河矿调研指导生产接续及灾害治理工作。该矿领导班子成员、副总师、各部门负责人参加会议。

调研会上，该矿副总经理、总工程师席国军就当前灾害防治工程完成情况、下一步生产接续安排及相关工作设想进行了详细汇报，该矿董事长、总经理张红卫进行了进一步补充。会议肯定了一季度以来该矿灾害防治、安全管理等方面取得的显著成绩，并就灾害治理及下一步接续四个方案进行了深入了交流探讨。公司各副总师、各相关部门负责人结合本专业情况指出了存在的问题并提出了相关意见建议。

郭林生、贺海鸿就如何进一步落实好相关灾害防治措施、妥善做好下一步接续工作提出了指导意见。原德胜分析了目前井下各盘区“一通三防”、防治水、冲击地压防治等工程具体实施情况，针对当前备采的401106工作面排水系统建设、地面压裂等灾害治理与未来一段时间接续安排等方面提出了要求。

焦小年讲话客观分析了该矿当前和今后一段时间采掘采掘接续、灾害防治面临的形势任务及利害关系，强调任何时候都要把安全作为一条不可逾越的红线和底线，要坚决落实中省安全生产法规和陕煤集团相关部署，始终坚持把灾害防治挺在前面。在听汇报、看图纸及询问相关问题后，他指出，该矿灾害交织叠加，制约安全生产因素较多，超前部署、系统实施灾害防治工程是先决条件。无论是当前401106备采工作面安全生产还是下一步生产接续规划，都要把灾害防治各项基础工作超前做实。针对该矿提出的四套灾害防治及生产接续方案，他逐一进行了全方位剖析点评，并同意了最优方案。他强调，一是通盘考虑401106备采工作面灾害防治，特别是要继续做好地面压裂“2号井”施工，要合理安排，确保全部区段压裂工程安全平稳如期推进，坚决做到灾害治理不到位不生产，要倒排时间节点，确保各项工作有条不紊正常推进，为生产准备及下一步接续做实功课。二是千方百计抓好安全，要持续推进风险分级管控及隐患排查治理，强化现场管理和“三违”查处力度，坚决把各项法规制度、规程措施贯彻落实到位，从源头夯实安全根基。三是考虑问题要全面，要坚持打基础利长远，要安排到位计划到位，把困难考虑多一些，把解决问题的方法考虑多一些，减少和杜绝出现考虑问题不周、面对困难手足无措的情况。四是针对临空巷道掘进期间不少巷道较大区段出现的底鼓和帮部压力大的情况，试验推行底板注浆，加强观测监测，并作为一个试验课题，为今后巷道变形防治及修复积累经验，进一步降低安全风险。五是对标行业标杆，学习先进经验，成立快速掘进队伍，加大激励力度，提高降本增效措施，加快接续工作面的安全快速掘进，为下一步灾害防治赢得时间。六是抓好抓细抓实工作细节，要重视全方位全系统的安全，特别是机电运输安全，要汲取近期省内发生的单元支架拉运等各类安全事故教训，进一步完善安全防范措施。七是重视“人”的问题，要把培养一流的干部职工队伍作为重中之重，抓实日常培训和安全培训，不断提升干部职工综合素质。

会上，焦小年还通报了近期上海等地疫情反弹和波及范围，分析了全省疫情防控形势，指出疫情猛如虎，要求全公司务必高度重视，并就严防严控疫情工作进行了专门强调。（白海涛 王海川）

编辑：弯桂清