彬长新闻

4月19日、20日，公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理郭林生、贺海鸿分别深入胡家河矿、大佛寺矿、小庄矿调研指导安全生产工作。三家单位有关班子成员等陪同。

到胡家河矿后，公司领导原德胜、贺海鸿，副总工程师付田田、张联队一行深入401106工作面，仔细查看了切眼30#架出水、现场注浆施工等工作开展情况，现场调研指导复工复产前各项准备工作。

升井后，原德胜组织陕西煤层气公司、中煤科工西安研究院和相关业务部门，对401106工作面切眼防治水进行了专题研讨。他强调，一是通过水质化验、出水点附近水文孔变化等综合分析，判断出水原因及水源。二是对出水点附近6-8米进行注浆加固，超前注浆加固顶板。三是建立健全排水系统，工作面正式回采后每班观察出水量是否有波动，超前分析研判。四是回采后加强工作面支架工况管理，务必保证支架初撑力，同时减少放煤。五是加强设备排水系统检修管理，提前做好备品备件工作，保证工作面持续、平稳推采。六是对H-01L水平井按照行业封孔标准进行全孔封堵。

到大佛寺矿后，郭林生深入40204工作面重点就巷道支护、机电设备管理、灾害治理、工作面安全生产以及安全生产标准化建设等工作进行了全面细致的检查，现场指出了存在问题，提出了针对性整改意见。

郭林生就当前安全生产工作提出具体要求，一是强化工作面运顺超前段和水仓顶板支护质量，确保顶板安全。二是强化机电管理，严抓电气设备完好性检查，严防供电事故发生。三是加强工作面有毒有害气体监测、管理，严防气体异常现象发生。四是加强防治水管理，重点做好工作面运顺过水仓后防治水方案制定和落实工作。五是加强冲击地压防治管理，落实工作面物料捆绑、下隅角冲击地压监测等措施。六是加快工作面运顺起底进度，做好起底期间安全防护，保证工作面安全推采。七是加快工作面安全生产标准化建设进度，确保基础达标。八是强化“四员两长”管理，严格落实工作面开工前安全确认，确保现场安全监管到位。

在胡家河矿，郭林生调研指导地面水力压裂工作。该矿董事长、总经理张红卫就地面水力压裂项目相关工作开展情况作了简要汇报。郭林生查看了地面水力压裂项目相关图纸和压裂多参量综合分析报表，详细询问了水力压裂施工的原理和方法、压裂效果及压裂施工完成后对工作面的影响，并就后期对工作面顶板管理带来的影响和解决办法同胡家河矿技术人员进行了沟通交流。

郭林生强调，一是继续优化地面水力压裂监测方法，提高压裂裂缝判断精准性，确保冲击地压防治效果良好。二是同科研单位、高校加强沟通，对施工过程中遇到的问题和难点进行交流研判，制定科学合理的解决方案。三是在做好401106工作面冲击地压防治的同时，充分考虑压裂工作带来的顶板管理难度，在复工复产后继续在顶板管理上下功夫。四是坚持稳中求进、稳扎稳打，严格按照彬长公司整体安排部署，扎实做好复工复产前各项准备工作，为正式组织生产打牢基础。

贺海鸿一行到小庄矿调研指导“一通三防”自查整改落实工作，公司通风副总工程师郭魏虎等陪同。到矿后，贺海鸿详细询问了该矿总回风巷、局部通风、监测监控系统、制冷系统等方面专项自查开展情况，并对照图纸，详细查看了该矿自查报告、问题清单及问题整改进度。

针对本次检查，贺海鸿要求，一是抓好在掘巷道支护参数优化，提高支护强度，做到“一次支护、永不返修”。二是加强总回风巷道维护工作，及时处理底鼓、浆皮开裂等问题，确保巷道安全使用。三是加强管路日常维护，及时发现处理问题，避免“小工作积成大工程”。四是严格开展煤矿安全“六项标准规定”及防灭火细则对标落实工作，确保各项工作安全高效开展。五是吸取近期周边矿井瓦斯超限事故教训，加强通风系统瓦斯管理。六是加强监测监控管理，详细统计分析各类监测数据，梳理管理薄弱点，进行重点预防，不断提高监测监控系统运行维护可靠性。

（综合报道  王伟  周海东  潘森  李可  严斌）

编辑：徐超