彬长新闻

4月26日，公司领导原德胜、刘沛林、贺海鸿及相关副总师、各业务部门负责人到小庄矿开展4月份月度验收暨安全大检查。

到矿后，检查人员分井下和地面两组，井下组深入40307综放工作面、区域集中泄水巷运输联巷、东部辅运大巷等采掘头面和系统大巷，对现场安全管理、安全生产标准化、顶板管理及灾害治理等工作进行了全面检查。地面组对风井、原煤仓、调度指挥中心和“三堂一舍”等地现场节能环保、消防及设备设施运行情况进行了检查。

针对下一步工作，刘沛林要求，一是持续推进矿井安全生产标准化建设，在提升掘进工程质量方面再想办法，不断规范职工作业行为，制定科学施工方案，确保工程质量符合要求。二是高度重视区域集中泄水巷TBM回撤工作，对回撤存在的风险再辨识、再研判，做到“一工程一措施”，确保回撤工作安全可靠，同时做好安装硐室的施工工作，确保平稳接续。三是紧盯施工关键环节，把好质量关，努力探索掘进效率提升的新路子，为稳步提升掘进巷道标准化水平提供保障。四是创新工作方法，全力加快重点工程、重点工作推进步伐。五是加强机电设备日常管理，做好检修维护保养，减少生产误时影响。六是加强集中脱产培训力度，提高全员安全意识和应急处理能力。七是加强工作面临时支护管理，强化安全风险管控措施落实，确保掘进巷道施工安全。八是紧盯义门风井建设进程，加强沟通协调，确保工程稳步推进。

贺海鸿要求，一是抓紧完善五盘区手续，梳理优化相关内容。二是从巷道贯通、灾害治理等方面超前布排，确保40207工作面接续正常。三是坚持灾害超前治理、区域治理、综合治理，落实落细各项防控措施，防范化解安全风险。（杨皓博 李岗）

4月28日，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导工作。

到矿后，白峰深入井下中央水仓、副井底清理斜巷、超磁水硐室等区域，现场检查了安全生产、设备管理、文明卫生及劳动组织等情况，与陪同人员进行了深入探讨交流。

白峰要求，一是盯紧重点区域，紧抓关键环节，持续加大监督检查力度，提高安全生产保障水平。二是加强现场安全管理，规范各环节作业流程，将关键风险管控到位。三是严明工作纪律，强化工作作风，认真履职尽责，为各项工作提质提效提供坚强保障。四是认真贯彻近期会议精神，做好各项工作落实，以强有力的政治监督推动矿井高质量发展。（耿晨晨）

4月28日，公司副总经理刘沛林、郭林生、贺海鸿及相关副总师、各业务部门负责人到大佛寺矿开展月度检查验收。

分组会上，刘沛林就本次检查的目的和意义进行了强调说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等工作提出具体要求。

会后，检查人员按照业务分为井上井下组，对基础内业资料、井下采掘工作面、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”等区域进行了全方位、全覆盖检查。

刘沛林结合检查情况，对近期重点工作进行了强调。一是加强生产组织，提升单进水平，促进标准化动态达标。二是抓好问题整改，及时对各类隐患进行梳理、分析、销号。三是加强机电设备检修及管理，为平稳高效生产提供基础保障。四是强化采煤工作面顺槽管理，优化超前防冲支架拉移工艺，做到支架管理标准化、安全化。五是充分发挥快速掘锚成套设备、双锚掘进机等快掘设备优势，促进减人提效。六是强化安全管理人员培训，全面提升管理人员安全意识和业务能力。七是做好40203工作面、4034上09工作面接续管理，强化设备检修及工况管理。八是做好雨季“三防”工作，按照方案抓好各项工作落实。

郭林生对该矿井下运输系统标准化提升表示肯定，同时就持续抓好安全生产工作提出了具体要求。一是及时对检查的隐患问题进行梳理并整改，坚决防止出现重大隐患。二是严格落实从业人员培训“六统一”要求，依照条例、标准、制度开展各类培训工作，保障培训质量。三是实行菜单式开工确认，提升隐患排查治理力度与质量。四是对照上级监管执法部门已查明的重大隐患，认真进行自查。五是“三违”管理要系统化、制度化、标准化，消除人员“三违”动机，从根本上提升人员行为素质。（李飞）

4月29日，公司副总经理刘沛林、郭林生、贺海鸿带队到文家坡矿开展4月份月度验收暨安全检查。

通报会上，刘沛林要求，一是扎实开展安全素质能力和安全生产管理培训，重点强化安全生产规章制度、规程措施、作业流程、风险辨识等知识培训，确保培训有效、监管有效、追溯有效。二是切实抓好安全生产组织，坚持正规循环，加快推进李家沟风井等重点项目建设，确保按期联合试运转，为安全生产创造良好条件。三是强化闲置资产盘活，进一步规范闲置资产处置流程，采取切实有效举措实现降本增效。四是扎实开展雨季“三防”工作，坚持早谋划、早安排、早部署，做到“防汛意识、措施制定、隐患排查、物资储备”四个到位，确保安全度汛。（屈伟亮）

4月29日，公司副总经理刘沛林到文家坡矿李家沟风井检查指导安全生产工作。

在李家沟风井施工现场，刘沛林现场查看了通风机房、压风制氮站、瓦斯抽放泵站土建施工情况，对重点项目工程的施工进度、工程质量、安全管理等进行了全面仔细检查。

就下一步工作，刘沛林强调，一是科学规划布局，对照既定目标任务，明确节点、倒排工期，加强工作组织，加快建设进度。二是优化顶层设计，压实安全生产责任，以“工程师思维”抓好重点环节、关键节点，确保工程质量。三是坚持系统观念，统筹协调配合，确保各环节衔接紧密有序，切实推动项目建设“质效”双提。（李海锋 刘德智）

4月27日，公司副总经理郭林生到小庄矿检查指导安全生产工作。

到矿后，郭林生深入40207回顺掘进工作面等地，现场检查了巷道成型、工程质量及灾害治理等工作开展情况。

郭林生要求，一是树立系统思维，一体抓好应急、消防、环保、安全等工作，确保矿井持续安全稳定。二是坚持问题导向，抓好巷道支护、生产效率等工作。三是立足实践深入分析，结合煤层瓦斯解吸等难题开展治理创新，探索小庄矿独特的瓦斯治理路径。四是抓好掘前地面水平井压裂施工，为掘进安全夯实科技治灾保障。五是坚持“降负增压”工作思路，压紧压实责任主体，激发各级管理人员战斗力和拼搏精神，保障矿井安全高效发展。（计忠荣）

编辑：达文娟