彬长新闻

6月16日至17日，公司开展党建工作和美丽矿区建设“赛比评”活动。此次活动以“实地观摩+经验交流”的形式开展，通过赛成绩亮点、比思路做法、评工作谋划，系统展示过去多年来公司上下丰硕的党建成果，深入推进“党建工作成效提升年”行动走深走实，全面营造先进树标杆、中间争先进、后进赶先进的良好氛围，助推公司党建工作和“美丽矿区”建设提档升级。

公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，党委副书记、工会主席魏华臻，党委委员、纪委书记白峰，公司党委工作部、党委宣传部、纪检监察部、工会、综合管理部等部门负责人，所属各单位党政主要领导、党委副书记、纪委书记，党群各部门及综合部门负责人参加活动。

观摩组一行围绕“党建工作成效提升年”和“美丽矿区”建设要求，先后对公司所属10家单位组织建设、思想建设、阵地建设、文化建设、“美丽矿区”建设以及纪检监察、工会工作等情况进行实地观摩，各单位纷纷亮“家底”、出“新招”、显“身手”，呈现出百花齐放、互促共进的良好态势，大家在交流中碰撞思想、在沟通中凝聚共识。

16日，在文家坡矿，观摩组一行观看了《擎旗奋进 大美文矿》专题宣传片以及蒙眼装风锤、叉车开瓶盖、胶轮车“穿针引线”等职工绝技绝活展演项目。在发电公司，讲解员以火力发电厂发电流程为切入点，将技术特色、工程亮点、工程进度与项目突出优势进行了简要介绍。在小庄矿，观摩组一行参观了廉洁文化“清风园”“三违”帮教中心、职工活动中心等地，观看了“党建+‘六个小庄’”展板、党建宣传片、经营支部特色工作法视频、党支部特色工作法快板。在电力公司，观摩组一行观看了党建宣传片和企业发展成果展板，现场观摩了党纪学习教育主题党课、职工维权调解、无人机巡线、倒闸操作流程。在铁运分公司，观摩组一行现场观摩了机车乘务员装车作业“手指口述”演练以及标准化机车车库动态管理情况。

17日，在大佛寺矿，观摩组一行参观了党建工作和美丽矿区建设成果宣传展板、文化成果展示以及智慧餐厅、亲子乐园和职工影院设施、设备配置，现场体验了VR360飞行器等游乐设施。在救援中心，观摩组一行对标准化库房、指战员寝室、道路墙体修缮、车棚改造、营区绿化及企业文化长廊进行了实地参观。在生产服务中心，观摩组一行参观了智能再制造生产线、“梦桃式班组”、煤炭行业技能大师工作室，观摩了“千钧一发”“背水一战”等三小一练绝活展示。在胡家河矿，观摩组一行观看了党建工作暨“美丽矿区”创建成果宣传视频，现场调研了标准化库房建设、党支部党建品牌及成果转化展示、排污口、职工“暖心餐屋”运营、胶轮车库房。在孟村矿，观摩组一行观看了《红心向党 逐“孟”前行》党建纪实片，参观了党建工作、廉洁教育、工会建设展板以及廉洁文化长廊、“创变”文化园，随后前往综采队学习室、防冲队学习室现场观摩了党员创新攻关成果分展区和党支部特色工作法。

观摩活动结束后，在孟村矿二楼多功能厅召开了党建工作和美丽矿区建设“赛比评”交流推进会。会上，全体人员首先观看了公司党建工作专题片《奋进的力量》，孟村矿党委、小庄矿党委、发电公司党委进行了经验交流发言。

魏华臻结合日常工作和现场观摩情况，对10家单位党建工作和“美丽矿区”建设特色亮点和存在不足进行了点评，他表示，在陕煤集团党建工作“干在实处、走在前列”要求的指引和带动下，在公司“11456”党建体系和“红动彬长”党建品牌的落地实践中，各单位不断探索党建与“美丽矿区”建设的“新路子”，推动工作多向发力、双融双促、提质增效，实现了“同发力、齐步走”，取得了丰硕的成果。

白永明表示，公司所属各单位抓党建工作的思路越来越清、成果越来越多，抓“美丽矿区”建设的发力越来越准、质量越来越高，各项工作有“面”更有“里”、有“颜”更有“料”，向前进位、全面提升的态势愈发明显，希望在今后的工作中，各单位能够对标对表，举一反三，补短强弱，改进提升，努力推动各项工作再出新成果。围绕做好当前和今后一个时期的党建和“美丽矿区”建设工作，白永明提出三方面意见，一是肯定成绩、正视问题，在总结分析中增信心、鼓干劲，今年以来，全公司上下一心、真抓实干，以稳应变、以进固稳，实现了党建工作赋能引领、聚合提升，在亮点多、成色足、质效优，成绩值得肯定的同时，也要高度重视短板和不足，必须拿出务实管用的举措，认真加以改进；二是明确路径、提高标准，在争创一流中求突破、再发力，推动党建工作基础更实、优势更优、特色更特、亮点更亮，真正把群团工作、民生工程做到职工心坎上；三是逐绿而行、向新发力，在提档升级中葆本色、提成色，各单位要继续谋新路、出实招、显质效，在思想上再重视、在措施上再强化、在行动上再精进，让党建和“美丽矿区”建设工作在不断解决问题、打通堵点、补齐短板中提质效、出亮点、创特色，为企业发展蓄势赋能、添彩增色。

焦小年就贯彻落实好会议精神，提出四点要求，一要学习宣贯做到“深领悟”，确保全体干部职工学深悟透，领悟精神内涵。二要细致梳理实现“准定位”，对亮点再总结、再提升，形成可推广、可复制的“经验包”。三要取长补短打通“内循环”，各单位之间要尽快实现“内循环”，进一步加强沟通交流，找清差距、明确方向、借鉴方法，尽快把短板补起来，确保综合提升。四要深化融入促进“双提升”。不断完善现有机制、不断开拓新的载体，推动公司高质量发展呈现经营增效、形象增辉、实力增强的良好态势。（郝杰 孙超 韩炳萱 成世杰 田名则 陈杰 白杨杨 田辉 冯春朋 白子轩 严东帆 王瑞 张翔 潘森 王盼婷 田磊）

编辑：达文娟