彬长新闻
6月18日，公司在生产服务中心召开6月份安全例会，公司副总经理郭林生，相关业务部门负责人，各二级单位主要负责人、分管安全工作副总经理及各生产口部门负责人参加了会议。会议由公司安监部经理刘建斌主持。
会上，各单位就5月份安全例会安排工作落实、监管监察部门检查问题整改、高风险作业及管控措施落实、安全生产治本攻坚三年行动工作开展、“安全生产月”活动开展、“44233”安全管理法落实、NOSA安健环体系建设、安全智能保障系统运行使用等重点工作开展情况进行了汇报。公司各生产部门分别对业务范围内的工作进行了安排。
郭林生就做好近期安全重点工作提出要求。一是树牢理念，强化责任，主动作为，增强履职能力。各单位要坚持将“生命至上”和“人民至上”作为企业高质量发展的根本遵循，各级干部要强化作风、尽职尽责、担当有为，将思想统一到上级安全生产决策部署上来，不断强化自身管理水平，适应当前安全生产的高标准、严要求。二是梳理问题，强化重点，攻坚破题，增强本安能力。各单位要以问题为导向，利用安全管理中的“三违”、隐患等各项数据，分析问题，要以严格落实两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》“安全生产治本攻坚三年行动”安排、“44233”安全管理法、“七条铁规”“高风险作业管控”为抓手，分清轻重缓急，统筹安排，解决问题，力求取得实效。三是优化思路，强化执行，提高效率，增强管理能力。各单位要明确安全管理的主要思想、主要思路、主要抓手和主要载体，分析研判安全管理体系的运行过程及结果能否达到预期目标；形成工作闭环，加强结果考核；优化工作流程，既要学会做加法又要学会做减法，将主要的精力集中在重点工作上，持续发力，下达指令要成熟，严禁用命令代替管理，不断提升工作效率；持续加强安全生产管理人员知识和能力培养，打造高水平、高素质的人才队伍。（刘乔 别江涛）
编辑：达文娟
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