彬长新闻
6月28日，公司党委副书记、总经理焦小年带队到文家坡矿开展二季度安全生产标准化及安全管理检查考核，公司副总经理郭林生、贺海鸿，各副总师、相关部门负责人及业务人员参加，该矿领导班子成员等陪同。
分组会上，郭林生对本次检查的重点和目的进行了说明，并对检查内容、考核标准、问题整改等工作提出具体要求。
随后，检查组分为地面、井下两组，井下组深入4107综放工作面、4207运回顺、42盘区二号回风巷、李家沟井底集中巷道等区域，对现场安全管理、安全防护设施运行、“一通三防”管理、工程质量管理、机电设备管理、灾害防治措施落实、安全生产标准化建设等进行了全覆盖检查。地面组仔细检查了工业广场、风井厂区、“三堂一舍”等区域及相关资料。
焦小年对照采掘工程平面图，详细了解了生产布局、采掘接续、灾害防治、重点工程进度等情况。
通报会上，检查组对本次检查问题进行了通报，并提出整改意见。贺海鸿对文家坡矿接续工作面设计完善、李家沟风井项目建设、矿井水综合利用项目建设、产品结构优化等工作进行了安排部署。郭林生对掘进工程质量管理、成本管控、安全生产标准化建设等方面提出具体要求。
焦小年总结了文家坡矿上半年工作取得的成效，指出了存在的不足，围绕下一阶段重点工作，他强调，一是采取切实有效举措，不断提高掘进工程质量和效率。二是强化煤质源头管控，优化洗选工艺、流程，强化过程管控，确保效益最大化。三是加快重点项目建设进度，确保早投用、早受益。四是强化机电设备管理，落实落细设备检修维护，提高设备运行效率。五是强化地面沉陷区观测。六是严格落实各项安全管控措施，确保现场作业安全。七是抓实抓牢“一通三防”管理和各项治灾措施落实，为安全生产创造良好条件。八是关注极端天气，扎实落实好雨季“三防”各项工作。九是常态化开展各类应急演练，增强职工应急处置能力。十是超前准备、超前落实，抓紧抓牢各类安装工程。十一是锚定一级安全生产标准化定级验收目标，持续推进安全生产标准化建设，做到动态达标。十二是强化工程质量管理，确保一次做对、一次做好、永不返修。十三是优化完善方案，以实用管用为原则，做好井筒水害治理工作。十四是牢固树立过“紧日子”思想，强化成本管控，在源头设计上想办法，在运营维护上下功夫，在修旧利废上挖潜能，在非生产性支出上严管控，降低成本费用。（李昱慷）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号