彬长新闻

7月23日至24日，公司党委副书记、总经理焦小年，公司领导郭林生、贺海鸿，相关副总师及各业务部门负责人，到胡家河矿开展7月份月度验收暨安全大检查。该矿领导班子成员、副总师、各部门（区队）负责人陪同。

到矿后，检查组分为井下和地面两组展开检查。地面组前往该矿排矸场、排污口、生产调度指挥中心、冲击地压井地一体智控中心、暖心餐屋等地，查看了排矸场复垦、防洪防汛、智能化系统建设、民生工程等开展情况。井下组前往该矿401110智能综放工作面、402101工作面回风巷、二号风井进回风巷、主运输系统及机房硐室等区域，对现场安全管理、智能综采技术应用、灾害治理等工作进行了检查。

期间，各业务负责人深入对口业务部门，按照安全生产标准化创建要求，详细查阅了安全生产责任制及安全管理制度、理念目标及矿长安全承诺、安全环保等相关基础资料。

24日到矿后，焦小年对照采掘工程平面图，认真查看了各采掘工作面布置及接续情况，详细了解了近期矿井安全生产、采掘部署、灾害治理等方面情况，询问了二号风井建设各项目开展，并对下一步工作进行了全面细致地部署。

焦小年指出，科学合理的采掘接续是煤矿持续协调发展、实现安全高效生产的前提、基础和关键，要按照“精排一年、细排三年、规划五年”的要求，统筹优化采掘布局、采掘计划及劳动组织，防范采掘接续失调影响矿井整体生产、安全、产量、效益和发展，坚决打好打赢“大接续”攻坚战。

焦小年强调，一是清醒认识当前安全生产严峻形势，深刻吸取近期安全生产事故教训，在确保安全的前提下，稳扎稳打、科学组织各类生产，坚决杜绝超能力、超定员、超强度组织生产。二是牢固树立“抓掘进就是抓接续保长远，抓接续就是抓关键保安全”理念，进一步提升对接续紧张问题和抓好掘进工作重要性的认识，围绕加强掘进管理、提高单进水平，充分考虑缓解接续压力的措施方法，坚决防范采掘接续紧张带来的安全风险。三是加快二号风井建设进度，坚持正向激励、反向约束并举，提高各施工单位工作主动性、积极性，各级管理人员要主动作为、履职尽责，确保各项重点工作按原计划时间节点如期完成。四是按照多元灾害“协同治理、超前治理”原则，抓好设计源头管控，确保各类灾害治理工程设计、规程措施符合实际，有效指导现场安全生产。

通报会上，检查组对本次井下现场、基础资料及问题整改情况进行了通报，并提出整改意见和建议。检查组要求，一是对本次检查出的问题，各部门（区队）要高度重视，立即制定整改措施，明确责任人和整改时限，严格按照问题整改闭环管理要求，切实将问题整改落实到位。二是加强矿井汛期应急值守，准确、动态掌握雨情、汛情，配备充足的应急救援物资，扎实开展雨季“三防”工作，确保矿井安全平稳度过汛期。三是加强精品工程建设，强化工程质量管理，延长设备使用周期，推动矿井各项灾害治理工作稳步提升。（田磊 张晨阳）

编辑：达文娟