彬长新闻

8月7日、8日，公司党委书记、董事长焦小年到大佛寺矿、小庄矿、文家坡矿、发电公司调研检查指导工作。

到大佛寺矿后，焦小年首先深入该矿40103综采放顶煤工作面，对安全生产、灾害治理、两巷支护、设备维护保养等进行了检查了解，就过断层期间安全推采提出了具体要求。

升井后，焦小年组织该矿领导班子成员召开会议，对大佛寺矿当前和今后一段时期工作提出了具体要求，指明了目标方向。他强调，一是多维联动推进本质安全矿井建设。要把陕煤集团张文琪董事长对彬长提出的“争做四个示范”作为奋斗目标，首当其冲抓安全，在抓好重大灾害防治、提升安全基础管理水平、建强本质安全长效机制上下功夫。全面抓实抓好人员行为管控，不断强化一线职工队伍安全意识，提升从业人员素质和现场管理水平，夯实本质安全根基。二是聚焦聚力达产达效求突破。要从技术层面破除瓶颈，理清掘进提升、生产接续、灾害治理等矛盾，努力实现矿井达产达效目标。三是全方位加强矿井经营管理。要全面贯彻落实“四种经营理念”，从源头设计、技术创新、工艺创新方面寻求突破，井上下全要素协调发力，严抓成本管控，提升矿井经营质效。四是持之以恒增进民生福祉。要坚持以人为本，全心全意为职工办实事、办好事、解难事。在改善职工生活环境和条件的同时，聚焦缩短职工井下作业时长、路途时间，提高劳动工效，全方位关心关爱职工生产生活。要打根基、利长远，坚定不移积极推进木盘川风井改绞重点项目工程。五是强化工作执行落实。要实行工作闭环管理，切实做到细致安排、扎实推进、过程把控、结果考核。要促进党建与安全生产工作深度融合，发挥群团各级组织作用，转作风、抓履职、严考核，强化工作落实。六是廉洁自律转作风。要大力弘扬“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的优良传统，把廉政当“红线”、用纪律作保障，班子成员相互支持、相互补台，事事处处体现“扎实细致、务求实效”的硬作风，以过硬作风保障各项工作稳步推进、质效双优。

焦小年还到彬长矿区职工文化活动中心进行了检查。

在小庄矿调度指挥中心，焦小年对该矿安全管理、灾害治理、近阶段重点工作落实、设备维护及采掘部署等方面工作开展情况进行了详细了解。

结合小庄矿当前工作，焦小年要求，一是深谋细划、统筹协调、精准发力，以奋发进取的行动和深严细实的作风，抓好各项工作落地落实，确保干一件、成一件。二是始终把“重团结、聚合力”作为第一追求，聚焦班子整体效能发挥，团结带领广大干部职工巩固好“昂扬向上、争创一流”的发展势头。三是以高度的责任感和强烈的事业心，认真履职尽责，思考安全管理中的不足和短板，抓细抓实抓严灾害治理质效、各级人员安全意识提升和人员行为管控，确保各级决策部署不折不扣落实到位。四是切实将“安全第一”的理念贯穿矿井管理全过程，严格落实各项安全管理制度和规程措施，将各项安全生产制度措施落实到一线，进一步落实“44233”现场管理法，确保从源头防范化解重大安全风险，确保矿井安全稳定发展。

在文家坡矿调度指挥中心，焦小年详细了解了矿井安全管理、灾害治理和劳动组织等情况，并对照采掘工程平面图，听取了回采、掘进、安装和重点工程进度等方面汇报。

焦小年对该矿今年以来各项工作践行的新理念、取得的新成效表示肯定，要求全体干部职工牢固树立安全发展理念，以钉钉子精神抓实抓细后五个月安全生产工作。他强调，一是强安全、筑防线、守底线，始终把安全这个重中之重、生存之重摆在任何工作之前，班子成员要当好火车头，强化安全风险研判，以硬态度落实硬措施，以硬措施确保硬安全，团结一心、齐心协力推动后五个月各项工作晋位升级。二是强质量、优接续、稳生产，牢固树立超前意识，坚持系统思维，不断优化生产接续和劳动组织，强化机电设备检修维护，抓实抓牢工程质量管理，为安全生产创造良好条件。三是强管理、降成本、严考核，聚焦修旧利废、回收复用、资产盘活，从顶层设计到现场管理，全过程握紧考核“指挥棒”，提升创新创效“增益点”，强化经营管理做示范。四是强部署、严责任、抓落实，细化任务和责任，列出图表和清单，掌握进度和成果，不折不扣按照既定安排高质量完成各项工作任务。五是强队伍、提素质、促发展，聚焦管理和人才队伍培养建设，不断提升整体素质和技能水平，为矿井高质量发展提供坚实人才支撑。六是强担当、树正气、做表率，班子成员要切实发挥好示范引领作用，带头营造风清气正的干事创业环境，不断提高发现问题、解决问题的能力。七是强党建、聚合力、惠民生，充分发挥党建引领作用，推动党建和安全生产深度融合，在凝聚团结人心、营造环境氛围上下功夫，在改善作业环境、降低劳动强度等举措上接续发力，努力为职工创造良好工作生活环境。八是强弱项、补短板、树业绩，要善于发现短板，正视存在问题，牢固树立“一盘棋”思想，时刻保持清醒头脑，从思想深处发力，勇于自我革命，力争更好成绩。

在彬长发电公司，焦小年现场察看了该公司办公楼、综合楼、宿舍楼建设情况，详细了解了设备调试、消缺及配套光伏项目推进情况。

焦小年强调，一是要将安全和质量摆在首位，稳步推进各系统隐患消缺工作，高标准完成168小时试运前各项准备工作。二是要强化履职尽责，班子成员要按照业务分工紧盯现场、通力协作，齐心推进现场各项工作。三是要紧盯二号机组及光伏项目审核进度，进一步加强与政府部门沟通交流，确保如期立项。（田文龙 陈杰 孙凯辉 行萌 成世杰）

编辑：达文娟