彬长新闻

9月11日、12日，在中秋佳节来临之际，公司党委书记、董事长焦小年到孟村矿、小庄矿检查指导工作并看望慰问一线干部职工。

在孟村矿，焦小年对照采掘工程平面图详细了解了矿井采掘生产布局及近期生产组织情况，听取了401103工作面回撤及403109工作面初采初放等重点工作推进情况，随后深入该矿403110运输巷看望慰问一线干部职工，并对现场安全管理、瓦斯防治、顶板管理、工程质量等工作进行了全面检查。

“临近中秋佳节，我代表彬长集团向你们致以节日的问候，大家辛苦了！”检查现场，焦小年与职工亲切交谈，并把一份份慰问品递到职工手中，叮嘱他们要严格执行岗位标准作业流程，确保作业安全。

结合检查情况，焦小年要求，一是强化灾害超前精准治理，持续加大瓦斯抽采力度，做到预抽达标、抽采达标，确保接续顺畅；二是高度重视掘进工程质量，持续优化支护设计参数，重点加强对锚固剂锚固质量管理，不断提高巷道成型质量；三是加强对地质勘探和地质资料的分析研究，根据钻探成果并结合巷道实际揭露情况，进一步优化施工方案；四是加大工作面回撤及初采初放期间现场安全监管力度，持续提升全员安全意识和操作技能水平，为“双节”期间矿井安全生产提供坚实保障。

在小庄矿，焦小年深入40207回顺检查了灾害治理、工程质量、设备维护等工作，并看望慰问一线干部职工，向他们送上节日祝福。

焦小年要求，一是深入贯彻百日安全行动工作要求，围绕“安全到底为了谁”，抓好职工安全意识提升，保障矿井安全生产形势持续稳定向好。二是立足一线，强化“44233”现场管理法落实，持之以恒、精益求精抓好灾害治理、工程质量、设备维护等工作，不断夯实安全生产根基。三是持续优化抽采、排水、供电等生产系统，统筹抓好接续工作，为达产提供更加有力保障。四是优化治灾措施协同顺序，严抓设施设备维护保养，推进安全治理向事前预防转型，提高安全生产保障。五是严抓项目工期和质量，确保各项目按期高质量完成。六是创新管理机制，融合推进采空区搬迁工作。七是健全完善内部市场化管理体系，树立“多劳多得、能者多得”的价值导向，努力营造公开、公正、公平、透明的工作环境，调动全员工作积极性。八是围绕民生实事，抓好职工诉求落实，解决好职工最关心、最直接、最现实的问题，让发展成果更多、更好、更充分地惠及广大职工，让大家的工作生活更幸福、更美好。（孙超 计忠荣）

编辑：达文娟