彬长新闻

9月25日，公司党委书记、董事长焦小年带队到胡家河矿开展三季度安全生产标准化暨安全管理考核，公司副总经理郭林生、各副总师、部门负责人及业务人员参加，该矿领导班子成员陪同。

分组会上，检查组就本次检查目的作了重点强调及说明，要求各专业检查人员切实做到全覆盖、无遗漏。随后，检查人员分为井下、地面两组分别展开检查。

井下组前往401110综放工作面、402101回风巷、402104备采工作面等区域，详细检查了现场安全管理、劳动组织、措施落实等工作情况；地面组前往选煤厂、煤仓、瓦斯泵站、三堂一舍等区域，详细检查了安全管理、节能环保、信息化建设、职业卫生健康、消防安全等工作情况，并到各业务科室查阅了有关内业资料。

通报会上，检查组对本次检查验收情况进行了通报，并提出整改意见建议。

焦小年对该矿前三季度安全管理、生产组织、经营管理、标准化创建等工作给予充分肯定，他强调，要始终坚持“一盘棋”思想，对标行业标杆，优化工作思路，不断提升矿井生产工效。同时，针对此次检查问题制定整改清单，严格遵循“五落实”原则，按照整改要求及时间节点保质保量完成问题整改，公司各业务部门要追踪问题整改情况，并督促落实。

针对后三个月工作安排，他要求，一是牢固树立“安全第一”的思想，各级干部职工要清醒认识到安全的重要性、关键性，同心协力、齐抓共管，坚决防范遏制重特大安全事故发生。二是加大全员岗位安全意识培养，聚焦安全教育、人员行为管控及现场安全管理，坚决杜绝零敲碎打事故发生。三是认真贯彻落实公司百日安全行动决策部署，按照任务清单高质量、高标准稳步推进，从严、从细、从实抓好矿井安全生产和各项安全防范工作。四是进一步强化成本节约意识，发挥内部市场化、修旧利废等工作效能，持续优化顶层设计、完善工作机制，不断提升经营管理水平。五是锚定安全生产一级标准化创建目标，力争年底完成验收工作。六是加快供暖及冬季“三防”问题整改，高度重视“三堂一舍”等区域消防安全，加大重点区域隐患排查。七是国庆期间，紧盯安全生产关键环节、重点领域，严格执行领导干部跟值班制度，确保特殊时间节点安全生产平稳有序。

郭林生要求，一是持续抓好矿井生产接续，超前谋划，做好中长期发展规划，确保矿井产量规模稳定和可持续发展。二是持续抓好人力资源规划和生产工效提升。三是持续抓好二号风井剩余工程和提升系统建设工作，确保按期投入使用。四是持续抓好冲击地压防治工作机制优化，提高灾害治理成效。五是持续抓好安全生产标准化、精细化管理，按照新要求积极落实整改，确保一级标准化验收顺利通过。六是抓好矿井成本管理，落实好材料管理、修旧利废、回收复用等工作举措。（王盼婷 张晓）

编辑：达文娟